به گزارش آلاچیق خبر / نخستین روز از این رویداد سه‌روزه هنری با حضور جمعی از طراحان و تصویرگران سراسر کشور در فولاد مبارکه سپری شد و حاضران علاوه بر بازدید از خطوط تولید، با مدیرعامل و مدیر روابط عمومی این شرکت دیدار و گفت‌وگویی صمیمانه داشتند.

 فولاد مبارکه می‌تواند باعث افتخارآفرینی هر ایرانی باشد

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در نشست صمیمی با هنرمندان گرافیست طی رویداد هنری «روایت پیشرفت» با موضوع «فرهنگ کار و تولید» گفت: «هنر» بدون شک رساترین، بلیغ‌ترین و کاراترین ابزار ابلاغ پیام است و پیام هنر نافذتر و ماندگارتر از هر شیوه دیگری است. رسالت هنر «آگاهی‌بخشی» در جامعه است؛ بنابراین دستاوردهای بزرگ شرکت فولاد مبارکه یا موضوعاتی مثل جایگزینی اقتصاد فولادی به‌جای اقتصاد نفتی، صنعت سبز، خودکفایی و ، مصرف بهینه آب و انرژی، ثروت‌آفرینی برای کشور و... باید با زبان هنر ترویج یابد.

به گزارش خبرنگار ایراسین، محمدیاسر طیب‌نیا در رویداد هنری «روایت پیشرفت» با اشاره به جمله مشهور رابین جورج کالینگوود در فلسفه هنر مبنی بر اینکه «هنر دوای جامعه است، برای ناگوارترین بیماری اجتماعی یعنی ناآگاهی» اظهار کرد: این نظریه برخلاف نظر دیگرانی مانند گادامر، کانت و هیوم است که هنر را صرفاً در بیان زیبایی، احساسات، لذت و فراغت و مواردی از این دست می‌دانند. کالینگوود بر «آگاهی‌بخشی» دست گذاشته و رسالت عظیم‌تری را برای هنر قائل است، مانند روشن کردن آدم‌ها، جهت‌دهی به ذهن آدم‌ها؛ بنابراین اگر روزی نظریه هنر برای هنر مطرح می‌شد، امروز از هنر برای آگاهی صحبت می‌کنیم.

هر تمدن و فرهنگی تا در قالب هنر ریخته نشود، ماندگار نخواهد بود

وی ادامه داد: بیانات رهبر معظم انقلاب نیز ناظر بر همین موضوع است. ایشان در صحبت‌های مختلف، به‌ویژه با هنرمندان، بر این موضوع تأکید داشتند که ابزارهای هنری بدون شک رساترین، بلیغ‌ترین و کاراترین ابزار ابلاغ پیام است و هر تمدن و فرهنگی تا در قالب هنر ریخته نشود، ماندگار نخواهد بود، فرقی نمی‌کند بر حق باشیم یا ناحق. تا از ابزار هنر استفاده نکنیم، نمی‌توانیم از آگاهی‌بخشی و معنا دادن بهره ببریم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه تصریح کرد: معنابخشی در مکاتب مختلف هنری از قرون وسطا تا مدرن و پست‌مدرن دغدغه بوده و در نظریه‌های مختلف مطرح‌شده و امروز نیز به‌عنوان دغدغه مطرح می‌شود.

وی در خصوص دلیل حضور و دعوت از طراحان برای بازدید از شرکت فولاد مبارکه و برگزاری رویداد هنری «روایت پیشرفت» گفت: امروز جنگ جبهه کفر با ایران در جبهه اقتصاد است. اگر یک روز دفاع در میدان نظامی دفاع مقدس بود که هنوز هم هست، امروز تلاش در عرصه تولید هم همان دفاع مقدس است. همچنین اگر سیره پیامبر را بدانیم، ایشان بر دو دست بوسه زدند؛ یکی دستان حضرت زهرا (س) سرسلسله امامت و دیگری دست پینه‌زده کارگر؛ ازاین‌رو می‌توان کارخانه فولاد مبارکه را مکانی مقدس نامید؛ چراکه در این محل ۳۰ هزار نفر برای کسب روزی حلال و غالباً با نگاه دفاع مقدس شاغل هستند.

طیب‌نیا ادامه داد: دشمن این موضوع را به‌خوبی درک کرده است؛ بنابراین اولین جایی که تحریم می‌کند فولاد مبارکه است و آن را جزو تحریم‌های ثانویه و تروریستی قرار می‌دهد یا در حملات سایبری اول پمپ‌بنزین‌ها و بعد فولاد مبارکه و صنعت فولاد را هدف قرار می‌دهد. وقتی می‌خواهند هجمه رسانه‌ای کنند عددی را می‌سازند و به آن ضریب می‌دهند تا مردم را ناامید و نسبت به نظام مأیوس کنند و این‌ها اتفاقاتی است که در مقیاس فولاد مبارکه انجام می‌دهند.

وی با اشاره به جایگاه فولاد مبارکه تصریح کرد: امروز فولاد مبارکه بزرگ‌ترین کارخانه فولادی خاورمیانه و شمال آفریقاست؛ بزرگ‌ترین شرکت بورسی کشور بوده و همواره در رتبه‌های اول یا دوم این شرکت‌ها جا داشته است؛ نوسانات آن بورس را تکان می‌دهد و خوشبختانه بسیار هم موفق است. اگر سال گذشته رشد شاخص بورس ۱۲ درصد بوده، رشد شاخص فولاد مبارکه ۴۰ درصد بوده و همواره جز بهترین‌ها و موفق‌ترین‌ها بوده است.

وی افزود: فولاد مبارکه مولود انقلاب و بزرگ‌ترین مجتمع صنعتی کشور است که با آخرین فناوری روز دنیا بنا شد. این شرکت زمانی ۱۰۰ درصد به خارج از کشور وابسته بود و حتی پیچ و مهره آن نیز وارداتی بود؛ اما امروز بیش از ۹۰ درصد قطعات و تجهیزات آن در داخل ساخته می‌شود.

طیب‌نیا با بیان اینکه بیش از ۳ هزار و ۵۰۰ شرکت و کارخانه بزرگ و کوچک در بالادست و پایین‌دست وابسته به فولاد مبارکه هستند، گفت: بیشترین ارزش‌افزوده در کشور در فولاد مبارکه شکل می‌گیرد.

سفارش رئیس‌جمهوری شهید در زمینه الگو بودن فولاد مبارکه در صنعت سبز، خود تأمینی و خودکفایی

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه اضافه کرد: علاوه بر ۳۰ هزار نفری که داخل مجموعه فولاد مبارکه کار می‌کنند، حدود ۳۹۰ هزار شغل مستقیم و غیرمستقیم به‌واسطه فعالیت شرکت فولاد مبارکه شکل گرفته و شاید برای کسی که از شرکت بازدید نکرده و صرفاً از بیرون اطلاعات گرفته، باورش سخت باشد که ما امروز در مصرف آب جزو کم‌مصرف‌ترین فولادسازان دنیا هستیم و در بحث‌های محیط‌زیستی و استفاده از تکنولوژی جایگاه ما بسیار مطلوب است.

وی با اشاره به ۱۴۰۰ هکتار فضای سبز فولاد مبارکه تصریح کرد: حتی معاون رئیس‌جمهوری و رئیس سازمان حفاظت محیط‌زیست تا پیش از بازدید از فولاد مبارکه این موضوع را باور نداشتند؛ اما وقتی که بازدید صورت گرفت، اعلام کردند که فولاد مبارکه الگوی صنعت سبز کشور است. رئیس‌جمهوری شهید هم دقیقاً به این موضوع اشاره کردند که فولاد مبارکه علاوه بر الگوی صنعت سبز، در زمینه خودتأمینی و خودکفایی نیز باید الگوی دیگر صنایع باشد.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه بخش قابل‌توجهی از آب موردنیاز در فولاد مبارکه از پساب ۹ شهر اطراف این شرکت تأمین می‌شود، اضافه کرد: کیفیت این آب به‌ اندازه‌ای است که محل مهاجرت برخی از پرندگان جهان است و فولاد مبارکه در فصل مهاجرت پرندگان یکی از ایستگاه‌های توقف حرکت جمعی این پرندگان است.

وی ادامه داد: با این همه جهت‌دهی در جامعه در راستای متهم کردن این شرکت در حوزه آلودگی هوا و بحران آب است؛ درحالی‌که ۸۰ درصد آلایندگی‌ها متعلق به منابع متحرک است و آلودگی برخی خودروها از آلودگی دودکش‌های فولاد مبارکه بیشتر است.

طیب‌نیا در ادامه با اشاره به همکاری فولاد مبارکه برای اجرای پروژه انتقال آب دریا به اصفهان اظهار کرد: این پروژه در کمترین زمان ممکن در حال اجراست؛ پروژه‌ای که به حداقل ۵ سال برای اجرایی شدن زمان نیاز داشت و امروز در کمتر از ۲ سال در فاز یک آن امکان انتقال ۷۰ میلیون مترمکعب آب دریا را دارد و از ماه آینده بهره‌برداری خواهد شد. در فاز ۲ این پروژه ۲۰۰ میلیون مترمکعب و اگر سرمایه‌گذاری بعدی صورت گیرد، تا ۴۰۰ میلیون مترمکعب آب به فلات مرکزی کشور انتقال می‌یابد؛ این در حالی است که امروز ۴۰۰ میلیون مترمکعب آب در پشت سد زاینده‌رود نیست و این یعنی تضمینی بر ادامه تمدن در این سرزمین و به حداقل رساندن برداشت آب از رودخانه زاینده‌رود؛ البته باید توجه داشت که این روش برای تأمین آب تنها راهکار نبود؛ اما سریع‌ترین راهکاری بود که امروز به انجام رسیده است.

وی در خصوص چالش برق در صنعت نیز افزود: در حوزه تأمین برق نیز چالش جدی است و شهروندان ما در بین مردم دنیا در حوزه‌های مختلف انرژی جزو پرمصرف‌ترین‌ها هستند، برخلاف آنچه در دینمان آمده است.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه هنرمندان باید به خلق آثار هنری در زمینه مصرف بهینه بپردازند گفت: آب و برق اگر جایی تبدیل به تولید محصول و اشتغال و ارزش‌افزوده شود، خوب است. ارزش‌افزوده محصول ما صرفاً این نیست که ۱۰۰ هزار تومان را به ۳۵ میلیون تومان تبدیل کنیم، ارزش‌افزوده محصول فولاد مبارکه هزاران فرصت شغلی و صادرات است که پشت آن شکل می‌گیرد. فولاد مبارکه سال گذشته در حوزه غیرنفتی رتبه اول را در بخش صادرات کسب کرد. صنعت فولاد با ایجاد اشتغال، ارزش‌افزوده و زنجیره‌های تولید خود می‌تواند جایگزین اقتصاد نفتی شود و با صادرات برای کشور ارزآوری داشته باشد.

وی هدف از بیان منافع صنعت در «روایت پیشرفت» را تولید محتوا در پاسخ به ضدروایت‌های دوستان ناآگاه و دشمنان آگاه اعلام کرد و گفت: برای ما مثل روز روشن است که سناریوهای مختلفی برای صنایعی مانند فولاد مبارکه در جریان است، چون این شرکت جزو معدود مجموعه‌هایی است که امیدآفرینی می‌کند و باعث نشاط در جامعه می‌شود و دشمن برای این صنعت برنامه‌ریزی کرده و هرجا بتواند، به آن آسیب می‎‌زند.

ترویج توانمندی‌ها و افتخارات به زبان هنر

وی با بیان اینکه فولاد مبارکه در سال گذشته ۱۱ هزار میلیارد تومان از دانش‌بنیان‌ها خرید کرده و هزار میلیارد تومان سرمایه‌گذاری خطرپذیر در شرکت‌های دانش‌بنیان داشته است، ابراز کرد: فولاد مبارکه در کنار شرکت‌های تویوتا و سامسونگ، با دریافت جایزه MikE در جایزه دانشی آسیا، به جمع برندگان برترین سازمان‌های دانشی نوآور پیوست.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه اضافه کرد: ژاپنی‌ها به تویوتا و کره‌ای‌ها به سامسونگ به دلیل دریافت این جایزه افتخار می‌کنند؛ اما در کشور ما عکس این اتفاق می‌افتد؛ درصورتی‌که فولاد مبارکه می‌تواند باعث افتخارآفرینی هر ایرانی باشد. سؤال اینجاست که چه کسی باید این آگاهی را به مردم ایران بدهد؟ و جواب همان مقدمه‌ای است که اشاره کردم: درمان بیماری اجتماعی «هنر» است و آن چیزی که می‌تواند اقدامات و توانایی‌های ما را در بین مردم ترویج دهد، زبان هنر است.

وی با بیان اینکه فولاد مبارکه در کشور با مشکلاتی مانند تحریم، قطعی برق، قطعی گاز، تأمین آب و... روبه‌رو است، گفت: همین امروز ۵۰ درصد شرکت به‌دلیل قطعی برق تعطیل است. در فولادسازی از 8 کوره 4 کوره فعال است. همیشه در زمان محدودیت انرژی، «صنعت» به‌عنوان اولین گزینه محدود می‌شود؛ درحالی‌که در هیچ‌جای دنیا چنین اتفاقی نمی‌افتد؛ چراکه طی ۳ تا ۴ ماه آینده آسیب خاموشی صنایع به خانواده‌ها برمی‌گردد.

طیب‌نیا ادامه داد: زمانی که تولید کم شود، اشتغال کم می‌شود، پرداختی‌ها کاهش می‌یابد، تولید ناخالص ملی پایین می‌آید، درآمد شهروندان کم می‌شود و تا سه تا چهار ماه صادرات کم می‌شود و در نهایت ضرر آن به مردم برمی‌گردد.

صنعت فولاد سرشار از منافع برای مردم و مسیر توسعه عدالت است

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با اشاره به اینکه نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی با همکاری شرکت های داخلی طی ۱۸ ماه وارد فاز بهره برداری شد، اضافه کرد: ما همچنین نیروگاه ۶۰۰ مگاواتی خورشیدی را در دستور کار داریم و امیدواریم تا سال آینده به‌صورت کامل به بهره‌برداری برسد. باید توجه داشت که ظرفیت این نیروگاه معادل همه نیروگاه‌های خورشیدی موجود در کشور است.

وی در ادامه با اشاره به آیه ۲۵ سوره حدید اضافه کرد: فولاد سرشار از منفعت است و ابزار اقامه قسط و عدل محسوب می‌شود. من با حدود ۲۴ سال سابقه کار در این صنعت و قرار داشتن در سمت مدیریت بزرگ‌ترین مجموعه صنعتی فولادی کشور، با تمام وجود حس کرده‌ام که این صنعت می‌تواند وسیله قسط و عدل باشد و صنعتی سرشار از منافع برای مردم بوده و مسیر توسعه عدالت است.

طیب‌نیا با بیان اینکه ما در فولاد مبارکه در سال گذشته ۵۰ همت تقسیم سود بین سهام‌داران داشتیم، ادامه داد: ما سال گذشته در شرکت فولاد مبارکه با ۱۰۰ درصد ظرفیت فعالیت کردیم و ۷ میلیون و ۳۳۰ هزار تن تولید داشتیم و اگر با محدودیت انرژی مواجه نبودیم، این عدد می‌توانست بسیار بیشتر باشد؛ چراکه در فروردین و اردیبهشت ۸۳۰ هزار تن تولید داشتیم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: امروز شرایط فولاد مبارکه به لحاظ جایگاه اجتماعی در حوزه مصرف آب و انرژی بهتر شده، اما هنوز دیدگاه‌ها نیاز به اصلاح دارد. مردم باید بدانند که تنها ۶ درصد از آب برای صنعت استفاده می‌شود و این در حالی است که ۹۲ درصد این آب برای کشاورزی مصرف می‌شود.

آگاهی بخشی با ابزار هنر

طیب‌نیا در ادامه گفت: هنر ابزاری برای آگاهی‌بخشی، نفوذ کلام و معنا بخشیدن به یک مفهوم است؛ بنابراین وظیفه هنرمندان تبیین و روایت آن چیزی است که دیدیم و می‌بینیم؛ یعنی همین دستاوردهایی که به‌خوبی لمس شده است. بارها شاهد بوده‌ایم که دانشگاهیان و نخبگان با ناامیدی وارد فولاد مبارکه شده و با نشاط از شرکت خارج شده‌اند.

وی با اشاره به دعوت از مدیران ۶ شرکت فولادی دنیا در شرکت فولاد مبارکه گفت: مدیران این شرکت‌ها پس از بازدید اذعان داشتند که باور نمی‌کردیم در ایران چنین مجموعه صنعتی وجود داشته باشد. آن‌ها از ما دعوت کردند از کارخانه‌هایشان بازدید کنیم و از ما برای مشارکت دعوت به همکاری کردند تا در فولاد مبارکه سرمایه‌گذاری کنند.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه صنعت فولاد را نقطه قوت کشور دانست و ادامه داد: اگر ما شرکت فولاد مبارکه را نداشتیم، امروز در تحریم‌ها کمر کشور خم می‌شد و دشمن این را به‌خوبی می‌داند؛ اما خودمان هنوز این صنعت را باور نداریم.

وی تصریح کرد: ما این برنامه را برگزار کردیم تا بگوییم هنرمندان نیز در این زمینه رسالت دارند و همان‌طور که نیچه گفت «اگر هنر نبود، حقیقت ما را می‌کشت»، ابزار هنر است که حقیقت را نرم می‌کند. هنر ابزار دست هنرمندان است و باید حقایق و واقعیت‌ها را با زبان هنر بیان کنند.

طیب‌نیا گفت: بحث فرهنگ کار و تولید، دارای زیرمجموعه‌های زیادی از جمله محیط‌زیست و صنعت سبز، مصرف بهینه آب و انرژی، ثروت آفرینی برای کشور و... است که باید با زبان هنر ترویج یابد.

وی با بیان اینکه هنرمندان باید در زمینه جایگزینی اقتصاد فولادی به‌جای اقتصاد نفتی محتوا تولید کنند، اضافه کرد: خودکفایی نیز در این زمینه باید مورد توجه قرار گیرد؛ چراکه در این زمینه فولاد مبارکه دستاوردهای خوبی همچون راه‌اندازی نیروگاه‌های تولید برق، تأمین آب، تأمین گاز با در دستور کار داشتن بهره‌برداری از میادین گازی و... داشته است.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: روز گذشته فولاد مبارکه طرح توسعه گمرک اختصاصی خود را با سرمایه‌گذاری یک هزار میلیارد تومانی بهره‌برداری کرد؛ درحالی‌که کل بودجه یک سال گمرک کشور ۲ هزار میلیارد تومان است. همچنین فولاد مبارکه در سال گذشته در حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر یک هزار میلیارد تومان اعتبار تخصیص داده؛ درحالی‌که این سرمایه‌گذاری نیز معادل ۵۰ درصد سرمایه‌گذاری معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری طی یک سال بوده است.

وی با بیان اینکه خلق آینده بهتر برای ایران و ایرانی و تلاش برای ساخت و توسعه کشور در دستور کار فولاد مبارکه است، افزود: مسیر متعالی و فرهنگ متعالی در فولاد مبارکه در دستور کار است. فرهنگ کار و تولید در فولاد مبارکه با دیگر شرکت‌ها متفاوت است. ما بر روی فرهنگ کار و تولید متمرکز کار می‌کنیم. برای داشتن فولاد مبارکه‌ای که منفعت آن به همه مردم برسد، باید فرهنگ کار در بین همه کارکنان شرکت از مدیرعامل گرفته تا بخش‌های دیگر همه‌گیر شود.

خبرنگار فولاد با برخی از دست اندرکاران و شرکت‌کنندگان در این رویداد هنری گفت‌و‌گو کرده است که ماحصل آن را در ادامه می‌خوانید:

محمدرضا دوست‌محمدی، طراح گرافیک، تصویرگر و مدرس دانشگاه:

فولاد مبارکه یک مجموعه امیدبخش است

یکی از مهره‌های گم‌شده مردم سرزمین ما امید است. فولاد مبارکه یک مجموعه واقعاً امیدبخش است. اتفاقاتی که در فولاد مبارکه در حال وقوع است، امیدبخش و انرژی‌بخش است. فعالیت در واحدهایی مثل نورد گرم فراتر از تحمل مردهایی مثل من است، اما باید از طریق هنرم، بخشی از این حقیقت را به مردم منتقل کنم.

مجتبی مجلسی، طراح گرافیک، مدرس و تصویرگر:

بازدید از کارخانه فولاد مبارکه یک شگفتانه است

بازدید از کارخانه فولاد مبارکه یک شگفتانه است. از طریق این بازدید پیش‌فرض‌ها و ذهنیت‌هایی که در ذهن خیلی از ما شکل گرفته نسبت به صنعت فولاد، تغییر اساسی می‌کند و این تغییر اساسی باید در ذهن بقیه مردم و همشهریان ساری و جاری شود. این وظیفه سخت هنر است که این اتفاق را رقم بزند.

حامد مغروری، طراح گرافیک، تصویرگر و مدرس دانشگاه:

دستاوردهای فولاد مبارکه افتخارآفرین و غرورآفرین است

آن چیزی که درباره فولاد مبارکه می‌شنویم، با آن چیزی که می‌بینیم زمین تا آسمان فرق دارد. آن چیزی که در فولاد مبارکه می‌بینیم به‌شدت غرورآفرین است و دستاورد بسیار بزرگی است که می‌توان به آن افتخار و به‌عنوان یک صنعت ثروت‌ساز به آن تکیه کرد. برخی تصورهای به‌شدت دروغ و با فاصله از حقیقت درباره فولاد مبارکه ایجادشده و هنرمندان می‌توانند با تولید اثری که گویای حقیقت باشد، اتفاقات افتخارآفرین این مجموعه را به تصویر بکشند.

مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه:

هدف این بازدیدها روایت کردن صحیح دستاوردهای صنعتی کشور و در نهایت امیدآفرینی برای جامعه است

محمدجواد براتی، مدیر روابط‌عمومی فولاد مبارکه، در حاشیه برگزاری این رویداد گفت: طی یکی‌دو سال اخیر، روابط‌عمومی فولاد مبارکه همپا و همسو با راهبردهای مدیریت ارشد شرکت، رویکرد جدیدی را در اطلاع‌رسانی و ارتقای فرهنگ‌سازمانی کارکنان و خانواده‌ها در پیش گرفته و درعین‌حال تلاش کرده با مسئولان کشور در همه حوزه‌ها، فرهیختگان، فرهنگیان، هنرمندان، اقشار و صنوف مختلف کشور ارتباط گسترده‌تری برقرار کند و بستری فراهم سازد تا همه مردم ایران بتوانند به فولاد مبارکه بیایند و ضمن آگاهی از دستاوردهای صنعت فولاد کشور با چالش‌های این صنعت و خاصه شرکت فولاد مبارکه از نزدیک آشنا شوند.

وی تأکید کرد: به‌طور قطع، همه این عزیزان پس از بازدید از فولاد مبارکه می‌توانند پیشرفتی را که در این صنعت مُعظَم رخ ‌داده است روایت کنند. باید توجه داشته باشیم که هدف غایی این بازدیدها صرفاً تبلیغات نیست؛ بلکه روایت کردن صحیح دستاوردهای صنعتی کشور و در نهایت امیدآفرینی برای جامعه است.

 وی با بیان اینکه طی یکی‌دو هفته اخیر، شاعران و هنرمندان حوزه سینما و طی این سه روز، طراحان و گرافیست‌های نخبه کشور از شرکت فولاد مبارکه بازدید کرده‌اند گفت: در روز نخستِ حضور سه‌روزه طراحان و گرافیست‌ها در فولاد مبارکه، اساتید و نخبگان طراح و گرافیست کشور از فولاد مبارکه بازدید کردند و طی دو روز بعد، با خلق آثار مختلف تلاش کردند گوشه‌ای از دستاوردهای کشور در حوزه صنعت فولاد کشور و تلاش و مجاهدت همکاران در فولاد مبارکه و به‌طورکلی تلاش‌های صورت‌گرفته در جهاد کار و تولید را به تصویر بکشند.

مدیر روابط‌عمومی فولاد مبارکه در بخش پایانی سخنان خود تصریح کرد: به نظر می‌رسد با استفاده از این ظرفیت‌ها می‌توان سایر صنایع و ظرفیت‌های کشور را نیز از طُرق مختلف، ازجمله سینما، شعر و هنر طراحی و گرافیک، بهتر معرفی کرد.

به گزارش آلاچیق خبر ، در این آیین فرمانده سپاه صاحب‌الزمان (عج) استان اصفهان در بیاناتی گفت: نقش استان اصفهان در دفاع مقدس بر کسی پوشیده نیست و شهدای والامقامی همچون شهید خرازی، شهید کاظمی و شهید قجه‌ای نقشی مؤثر و کلیدی در عملیات بیت‌المقدس داشتند. در این عملیات 6 هزار شهید تقدیم شد و از آن سو ما توانستیم 19 هزار عراقی را به اسارت بگیریم. عملیات بیت‌المقدس برای ما یک نبرد تن با تانک بود و شهید حسین قجه‌ای به‌عنوان اسوه ایستادگی و مقاومت در مرحله دوم این عملیات نقش بسزایی داشت و شاید بتوان گفت کلید پیروزی عملیات بیت‌المقدس بود. صدام برای مقابله با عملیات بیت‌المقدس با کارشناسانی از ۱۰ کشور مختلف مشورت کرد؛ اما سرانجام نتوانست خط را بشکند.

وی خاطرنشان کرد: هرکجا که دست به زانوی خود گرفتیم و به ظرفیت‌های داخلی اتکا کردیم، قله‌های جهان را فتح کردیم؛ کاری که شهید آیت‌الله رئیسی در دوران رئیس‌جمهوری خود انجام دادند و به توانمندی‌های داخلی اعتماد کردند. فتح خرمشهر مقتدر شدن ما را در پی داشت، به‌گونه‌ای که امروز چنان قوی شده‌ایم که با رژیم صهیونیستی به‌راحتی مقابله کنیم.

سردار فدا تصریح کرد: هنگامی که رهبر معظم انقلاب اسلامی فرمودند «رژیم صهیونیستی تنبیه خواهد شد»، در یک زمان‌بندی مشخص، جمهوری اسلامی با برنامه‌ریزی‌های لازم، علی‌رغم آمادگی قبلی آن‌ها رژیم صهیونیستی را تنبیه کرد؛ پیش‌ازاین تنبیه، آمریکایی‌ها خود را کنار کشیدند و رژیم صهیونیستی در برابر قدرت جمهوری اسلامی به ‌زانو درآمد و عزت و اقتدارجمهوری اسلامی در سراسر جهان به نمایش گذاشته شد.

وی در بخش دیگری از سخنان خود گفت: سانحه هوایی که منجر به شهادت رئیس‌جمهوری محترم و همراهان ایشان شد، هیچ خللی در مسائل جاری کشور ایجاد نکرد و هیچ تغییری در ثبات و آرامش کشور به وجود نیامد که این امر نشان از قدرت و اقتدار جمهوری اسلامی است. آیت‌الله رئیسی الگوی ولایت‌مداری و ولایت‌پذیری و به فرموده مقام معظم رهبری خستگی‌ناپذیر بود. این شهید والامقام در هر جایگاهی منشأ تحول بود، در آستان قدس رضوی اقدامات ایشان منشأ تحول بود و در قوه قضائیه دگرگونی ایجاد کرد. ایشان الگوی مردمی ‌بودن و ساده‌زیستی بود و مبارزه با رانت‌خواری و ویژه‌خواری ازجمله ویژگی‌های شخصیتی ایشان بود. صلابت آیت‌الله رئیسی به برکت تبعیت از مقام معظم رهبری و ولایت‌پذیری ایشان بود. پس از شهادت رئیس‌جمهوری کشورمان، بسیاری از مجامع بین‌المللی ازجمله شورای امنیت سازمان ملل و رؤسای جمهور کشورهای مختلف به مقام شامخ رئیس‌جمهوری کشورمان و همراهان ایشان ادای احترام کردند که این امر نیز نشان‌دهنده قدرت و صلابت جمهوری اسلامی ایران است.

فرمانده سپاه صاحب‌الزمان (عج) استان اصفهان در بخش دیگری از سخنان خود به اهمیت حضور مردم در انتخابات ریاست‌جمهوری اشاره و عنوان کرد: در حال حاضر این سؤال مطرح است که کدام کشور آن‌قدر اقتدار دارد که بتواند در ۵۰ روز شرایط برگزاری انتخابات ریاست‌جمهوری و همه فرایندهای آن را فراهم کند؟ به کوری چشم دشمنان، ملت غیور ایران اسلامی، با بصیرت و بینش کامل، آگاهانه و هوشمندانه در انتخابات ریاست‌جمهوری پیش‌رو حضوری پرشور خواهند داشت و رئیس‌جمهوری انقلابی و ولایت‌مدار دیگری را برمی‌گزینند.

وی در ادامه با اشاره به اهمیت و نقش تولید در رونق اقتصادی کشور گفت: فولاد مبارکه سرچشمه عزت و افتخار ایران است. اگر چرخ فولاد مبارکه بچرخد، چرخ زندگی مردم می‌چرخد و این امر باید قدر دانسته شود. کارکنان فولاد مبارکه با کارِ جهادی و خداپسندانه می‌توانند ادامه‌دهنده راه رئیس‌جمهوری شهید و شهدای خدمت باشند.

از آن پس و تا به امروز، در سالی که رهبر فرزانه انقلاب آن را «رشد تولید با مشارکت مردم» نام نهادند، شاهد کسب رکوردهای متعدد در نواحی مختلف فولاد مبارکه بوده‌ایم؛ رکوردهایی که در پایان اردیبهشت‌ماه، با وجود اندوه فراوان ناشی از شهادت آیت‌الله رئیسی و همراهان ایشان، به ثبت رسید و صنعت فولاد کشور را گامی دیگر به قله‌ها نزدیک‌تر کرد.

به گزارش آلاچیق خبر ، کارکنان جهادگر و ولایت‌مدار گروه فولاد مبارکه در پایان اردیبهشت‌ماه سال جاری در نواحی آهن‌سازی، فولادسازی، نورد گرم، فولاد سبا و شرکت‌های فولاد سفیددشت و ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری، با ثبت رکوردهای جدید بر خواسته‌های رئیس‌جمهوری شهید در حوزه ارتقای تولید و جلوگیری از شاد شدن دشمن جامه عمل پوشاند.

مشروح این افتخارات به این شرح است:

ثبت دومین رکورد ماهانه تولید ناحیه آهن‌سازی فولاد مبارکه در سال 1403

داریوش رشیدی، مدیر ناحیه آهن‌سازی فولاد مبارکه:

در تداوم استفاده حداکثری از ظرفیت‌های تولید و افزایش بهره‌وری، همکاران ناحیه آهن‌سازی در اردیبهشت‌ماه نیز موفق شدند با تولید 828 هزار و 500 تن آهن اسفنجی به رکورد جدیدی دست یابند. رکوردی که نسبت به رکورد قبلی که در فروردین‌ماه سال جاری به میزان 818 هزار و 600 تن به دست آمده بود، حدود 10 هزار تن افزایش داشت. گفتنی است که مجموع تولید آهن اسفنجی در دو ماه ابتدای سال 1403 نسبت به مدت مشابه سال قبل با افزایش 101 هزار و 226 تن، رشد چشمگیری داشته است.

کسب دومین رکورد ماهانه در این ناحیه دلایل متعددی دارد که برخی از آن‌ها عبارت‌اند از: مشارکت همه واحدهای ناحیه ازجمله واحد گندله‌سازی که با تمرکز بر ارتقای کیفیت گندله تولیدی به بهبود عملکرد کمّی و کیفی مدول‌های احیا منجر شده است؛ تلاش همکاران واحد انباشت و برداشت در ارسال به‌موقع مواد به واحدهای تولیدی و تداوم تولید؛ بالا بودن انگیزه کارکنان به‌عنوان مؤثرترین عامل در پیشبرد اهداف سازمان (عاملی که توجه به آن از ضروریات نگرش مدیریت در راهبری است)؛ مراقبت بیشتر از تجهیزات و کنترل دقیق‌تر پارامترهای فرایند و واکنش سریع به مغایرت‌های تحمیلی به فرایند که در تحقق اهداف تولید بسیار مؤثر است؛ مراقبت‌های تعمیراتی و تأمین به‌موقع قطعات یدکی و انجام به‌موقع و باکیفیت تعمیرات دوره‌ای؛ همسویی تمام کارکنان، اعم از امانی و پیمانی و پشتیبانی واحدهای سرویس‌دهنده در افزایش آماده‌به‌کاری واحدهای تولیدی و تحقق اهداف سازمان.

کسب رکورد جدید را به مدیریت و کارکنان شرکت تبریک می‌گویم و از خداوند متعال موفقیت روزافزون همراه با سلامتی را برای همکاران پرتلاش و پرتوان خواهانم.

محمدرضا فتحی، مدیر واحد احیا مستقیم شماره 1:

در دومین ماه سال و در راستای تحقق اهداف سازمان، همکاران شاغل در واحد احیا مستقیم، با تلاش خستگی‌ناپذیر و به‌کارگیری حداکثری ظرفیت تولید، موفق به ثبت رکورد تولید ماهانه به میزان 528 هزار و 470 تن آهن اسفنجی در واحد احیا مستقیم شماره 1 و مجموع 828 هزار و 500 تن در واحدهای احیا مستقیم و ارسال یک‌میلیون و 30 هزار تن آهن اسفنجی به ناحیه فولادسازی شدند که در نوع خود رکورد بی‌سابقه‌ای محسوب می‌شود.

رکورد جدید با فراهم بودن شرایط و پارامترهای تأثیرگذار در تولید اعم از آب، برق و گاز و همچنین کاهش زمان تعمیرات ماهانه و بهینه‌سازی فرایندها و استفاده حداکثری از شرایط پشتیبانی و بهره‌وری نیروی انسانی و زمان، حاصل شد.

هم‌زمان با انجام فعالیت‌های فوق، توجه به مسائل ایمنی و محیط‌زیست و همچنین سلامت کارکنان و تجهیزات و از طرفی حمایت مدیریت عالی شرکت در جهت رفع مشکلات و تسهیل شرایط، نقش بسزایی در کسب رکورد جدید داشت.

امیرحسین قندی، سرپرست تولید مدول‌های A,B:

با یاری پروردگار متعال و تلاش مضاعف کارکنان سخت‌کوش تولید و تعمیرات واحد احیا مستقیم شماره 1، این رکورد در پایان اردیبهشت‌ماه محقق شد. ضمن قدردانی از واحدهای پشتیبانی و تأمین‌کننده، به‌کارگیری دانش و تجربیات کارکنان به‌عنوان سرمایه‌های ارزشمند شرکت و کنترل بهینه فرایند تولید آهن اسفنجی و همچنین افزایش آماده‌به‌کاری تجهیزات در واحد احیا مستقیم از عوامل مؤثر در دست‌یابی به بیشترین میزان تولید آهن اسفنجی با کیفیت مرغوب در طول یک ماه در شرکت فولاد مبارکه است.

محسن پژمان‌نیا، سرپرست تولید مدول‌های C,D:

کارکنان پرتلاش ناحیه آهن‌سازی با توجه به سیاست کلی سازمان در راستای تولید حداکثری در ادامه رکوردشکنی ماه گذشته، در اردیبهشت‌ماه نیز با حفظ روحیه جهادی و تلاش مضاعف موفق به ثبت یک رکورد ارزشمند جدید شدند. ان‌شاءالله این موفقیت‌ها باعث می‌شود در ماه‌های آینده نیز حداکثر میزان تولید ممکن به همراه کیفیت مورد انتظار حاصل شود.

فرزان نوروزی، سرپرست تولید مدول‌های E,F:

کسب رکورد تولید واحد احیا مستقیم حاصل تلاش شبانه‌روزی کارکنان بهره‌بردار ناحیه آهن‌سازی و حمایت واحدهای پشتیبانی است. این مهم با برنامه‌ریزی و مدیریت تولید جهت کاهش توقفات اضطراری حاصل گردید. امید است شاهد موفقیت‌های روزافزون صنعت فولاد در مجتمع فولاد مبارکه باشیم.

علی‌اکبر بهزادی‌مهر، سرپرست تولید جابه‌جایی مواد و بریکت‌سازی احیا مستقیم شماره 1:

رکوردشکنی‌های پیاپی همکاران در واحد احیا مستقیم نشان‌دهنده تلاشی همگانی و نماد بارز خواستن و توانستن است که در تک‌تک کارکنان دیده می‌شود. تلاش مداوم همکاران حمل مواد و بریکت‌سازی با ارسال 34 هزار تن آهن اسفنجی روزانه و رکورد ارسال ماهانه یک‌میلیون و 30 هزار تن به ناحیه فولادسازی قابل‌تقدیر است.

جعفر محمدی سیاهبومی، سرپرست تعمیرات مکانیک احیا مستقیم شماره 1:

دست‌یابی به رکورد تولید با تحلیل دقیق فرایند تولید، شناسایی نقاط قابل‌بهبود و ارتقای تجهیزات در کنار مشارکت کارکنان تولید و تعمیرات و واحدهای پشتیبانی در ارائه ایده‌های جدید و افزایش بهره‌وری و تلاش برای حفظ آماده‌به‌کاری تجهیزات محقق می‌شود. در نتیجه این اقدامات، بهره‌وری بیشتر، کاهش هدررفت‌ها و افزایش کیفیت و تولید بهینه را شاهد بودیم.

حمید علیان، سرپرست تعمیرات برق و ابزار دقیق احیا مستقیم شماره 1:

همکاران شاغل در تیم‌های برق و ابزار دقیق نیز همپای سایر کارکنان ناحیه برای کسب این رکوردها تلاش کردند. گروه تعمیرات برق و ابزار دقیق واحد احیا مستقیم همواره با تلاشی مضاعف سعی در سرویس نگه داشتن خطوط تولید نموده به‌نحوی‌که با هوشیاری مداوم تیم تعمیرات برق و ابزاردقیق و کارشناسان مربوطه در اسرع وقت مشکلات فنی برطرف و از توقفات ناخواسته جلوگیری شد.

یوسف مهاجری، مدیر واحد احیا مستقیم شماره 2:

به لطف خداوند متعال و حمایت‌های بی‌دریغ معاونان و مدیران در بخش تولید و در سایر بخش‌ها و همچنین تعهد، تخصص و درایت همکاران در ناحیه آهن‌سازی واحد شهید خرازی و تأمین به‌موقع مواد اولیه، انرژی و قطعات یدکی و انجام تعمیرات اساسی و بهینه‌سازی تجهیزات واحد و رفع مشکلات گلوگاهی برای بار دوم در سال 1403 که مزین به نام «جهش تولید» است، موفق به تولید باکیفیت آهن اسفنجی به مقدار بیش از 300 هزار تن در ماه شدیم و توانستیم در کسب رکورد غرورآفرین 828 هزار و 500 تن تولید مجموع آهن اسفنجی در ناحیه آهن‌سازی ایفای نقش کنیم.

جواد عسکری، سرپرست تولید واحد احیا مستقیم شماره 2:

در سال «جهش تولید با مشارکت مردم» صنعتگران واحد احیا مستقیم شماره 2 توانستند با حفظ کیفیت، 300 هزار و 95 تن آهن اسفنجی تولید کنند. این در حالی است که در اردیبهشت‌ماه متوسط شاخص متالیزاسیون 93.7 درصد و دامنه متالیزاسیون 81.6 بود که با توجه به نرخ تولید، کیفیت بسیار مطلوبی است. این موفقیت با کمک و همدلی و اصلاحات انجام‌شده توسط کارکنان واحد شهید خرازی به دست آمده است.

ثبت رکورد تولید 824 هزار و 400 تن فولاد خام در اردیبهشت‌ماه سال 1403

با تولید 824 هزار و 400 تن فولاد خام در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه، دومین رکورد ماهانه این ناحیه به ثبت رسید.

درپی کسب این موفقیت همکاران این ناحیه نیز در این باره چنین گفتند:

رضا جهانشاهی، رئیس دفتر فنی نسوز:

در دومین ماه سال جهش تولید، تلاشگران ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم، در ادامه حماسه‌آفرینی‌های خود، موفق به کسب رکوردی ارزشمند در تولید فولاد شدند و توانستند برگ زرین دیگری به دفتر همدلی‌ها و رشادت‌های این ناحیه بیفزایند.

همکاران پرتلاش ما در واحدهای گروه فنی، اجرای تعمیرات نسوز و سرویس پاتیل، همانند قبل، پشتیبانی حداکثری از تولید، آماده‌به‌کاری تجهیزات و کاهش توقفات ناشی از نسوز را هدف‌گذاری کردند و شرایط دست‌یابی به این رکورد را با این اقدامات تسهیل نمودند: تدارک مواد نسوز کیفی و اجرای تعمیرات نسوز در شرایط سرد و گرم در کوره‌های قوس الکتریکی، پاتیل‌های مذاب، واحدگاززدایی، تاندیش‌های ریخته‌گری؛ تدوین و بازنگری دستورالعمل‌ها، گردشکارها و کلیه مستندات فنی موردنیاز؛ انجام بازرسی‌های مستمر از تجهیزات نسوزکاری‌شده و در حال بهره‌برداری.

دانیال نظری، رئیس تولید واحد متالورژی ثانویه:

به لطف خداوند متعال، بار دیگر تلاش‌های بی‌وقفه کارکنان زحمت‌کش ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم به بار نشست و پس از کسب رکورد تولید در فروردین‌ماه، رکورد اردیبهشت‌ماه نیز با پشتکار، نظم، انسجام و فداکاری تک‌تک همکاران حاصل شد. در این مسیر، واحد متالورژی ثانویه نیز هم‌راستا با اهداف ناحیه با تمامی توان مسئولیت و نقش کلیدی خود را ایفا کرد و ضمن کسب رکورد آماده‌سازی ۳۸ ذوب در دو شیفت توسط کوره پاتیلی شماره ۵ سهم بزرگی در این دستاورد داشت.

مصطفی حقانی، رئیس راهبری و تعمیرات جرثقیل‌های سقفی ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم:

یک بار دیگر در سال جهش تولید، پولادمردان ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم با استعانت از خداوند متعال و با ارائه کار تیمی و هماهنگ توانستند در راستای خلق آینده‌ای بهتر برای جامعه، رکورد تولید تختال فروردین سال جاری را با تولید بیش از ۸۲۴ هزار تن تختال و با بهبود کلیه پارامترهای کمّی و کیفی ارتقا دهند. در کسب این موفقیت، تک‌تک کارکنان ناحیه ازجمله همکاران تیم راهبری، تعمیرات و نگهداری جرثقیل‌های سقفی و ترانسفرکارهای ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری نقش بسزایی داشتند.

نورالدین رئیس‌زاده، رئیس حمل مواد:

بار دیگر همت و پشتکار و همدلی کارکنان واحد حمل مواد فولادسازی به کسب رکورد جدید منجر شد. در اردیبهشت‌ماه سال ۱۴۰۳ ثبت رکورد ارسال یک‌میلیون و 146 هزار و 197 تن مواد شامل یک‌میلیون و 73 هزار و 135 تن آهن اسفنجی و 40 هزار و 525 تن آهک، 32 هزار و 537 تن دولومیت و ارسال 37 هزار و 867 تن آهن اسفنجی در یک روز برگ زرین دیگری بر کارنامه پرافتخار واحد حمل مواد فولادسازی افزود.

امیرحسین مرادی، رئیس تولید کوره‌های قوس الکتریکی:

کسب رکورد تولید اردیبهشت‌ماه که با رعایت ملاحظات ایمنی متجلی شد، مرهون تلاش جمعی کارکنان غیور ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم و همکاری شایسته عزیزان ناحیه آهن‌سازی است. امیدواریم بتوانیم در ادامه نیز با استمرار تولید حداکثری، منظم و باکیفیت در این ناحیه، گام‌های بلندتری در مسیر افزایش سودآوری شرکت فولاد مبارکه برداریم.

محمدعلی رحیمی، رئیس تعمیرات مدول A ریخته‌گری مداوم:

آماده‌به‌کاری تجهیزات و کاهش توقفات تعمیراتی، شرط لازم جهت تولید پایدار محصول و تحقق رکورد کمّی و کیفی در ماه است؛ بنابراین همکاران ما در تعمیرات ریخته‌گری با همکاری دفتر فنی تعمیرات، نقاط ضعف ماشین‌ها را شناسایی و در جهت رفع آن‌ها برنامه‌های تعمیراتی مشخصی را در زمستان گذشته اجرا کردند که ازجمله آن‌ها می‌توان به این موارد اشاره کرد: تعمیرات اساسی ماشین ۳؛ سرویس اساسی اسیلاتورهای قالب ماشین ۲؛ الاینمنت و تنظیم دقیق گپ غلتک‌ها در همه ماشین‌ها؛ اصلاح میزهای شیفتینگ برش؛ شناسایی و تعویض غلتک‌های مستعد خرابی؛ تعمیر و اصلاح شبکه پایپینگ ماشین‌ها؛ سرویس اساسی سیستم‌های خنک‌کاری و روان‌کاری.

اقدامات فوق و پایش مستمر هشدارهای خرابی و رسیدگی سریع کلیه تیم‌ها در جهت رفع اصولی آن‌ها در ماه گذشته به جهش تولید ۲۴ هزار تنی و کاهش عیوب ۲.۶ درصدی تختال نسبت به اردیبهشت سال گذشته  منجر شد.

رضا ترک علی عسکری، رئیس تعمیرات  جنبی ریخته‌گری مداوم:

تداوم کسب رکوردهای ارزنده و جهش تولید در ماه‌ها و سال‌های متمادی از انجام اقدامات هدفمند و ارتقای روحیه خودباوری نزد کارکنان مجموعه بزرگ فولاد مبارکه حکایت دارد.

ایجاد شور و انگیزه و تعریف فعل خواستن و توانستن و اعتماد به توانمندی همکاران از سوی مدیریت سرآغاز شروع این مسیر درخشان بوده است. برنامه‌ریزی، آماده‌سازی‌های دقیق و تلاش‌های مجدانه و نگاه‌های فراواحدی همکاران منتج به کسب این نتایج درخشان شده است.

واحد سرویس‌های جنبی ریخته‌گری نیز همچون سایر بخش‌ها، طی یک برنامه‌ریزی منسجم، ضمن شناسایی نقاط ضعف و چالش‌های احتمالی، در توقفات بلندمدت زمستان اقدام به رفع موارد و آماده‌سازی ماشین‌های ریخته‌گری نمود تا بیشترین میزان آماده‌به‌کاری برای تولیدات فروردین و اردیبهشت‌ماه را محقق سازد. همچنین با تلاش و مجاهدت وصف‌ناشدنی همکاران سخت‌کوش تولید، تعمیرات، واحدهای پشتیبانی و پیمانکاران محترم، با بیشترین چابکی ممکن، حداقل توقفات و حداکثر بهره‌وری، مشکلات و موانع رفع شد و ماشین‌های ریخته‌گری با بیشترین میزان آماده‌به‌کاری در خدمت تولید حداکثری قرار گرفتند.

ثبت دومین رکورد تولید ماهانه کلاف گرم در ناحیه نورد گرم فولاد مبارکه

 با تلاش همکاران ناحیه نورد گرم، رکورد تولید 515 هزار و 100 تن کلاف گرم در اردیبهشت‌ماه به‌عنوان دومین رکورد ماهانه این ناحیه به ثبت رسید.

علی حاجیان‌نژاد، مدیریت ناحیه نورد گرم:

کارکنان پرتلاش و زحمتکش ناحیه نورد گرم در اردیبهشت‌ماه 1403 موفق شدند برای دومین ماه متوالی با برنامه‌ریزی دقیق، کاهش قابل‌ملاحظه توقفات و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های تولید، رکورد تولید کلاف گرم را به عدد 515 هزار و 100 تن ارتقا دهند. گفتنی است رکورد قبلی تولید در فروردین‌ماه سال جاری و به میزان 513 هزار و 112 تن به ثبت رسیده بود.

انگیزه کارکنان ماهر و متعهد به اهداف سازمانی ازجمله دلایل کلیدی ثبت رکوردهای غرورآفرین در سال جاری است. سرمایه‌های انسانی ناحیه نورد گرم همواره در سال‌های گذشته بهترین عملکرد را داشته و با  توجه به اهمیت افزایش کمیت تولید به کاهش ضایعات، بهبود کیفیت و افزایش بهره‌وری نیز اهتمام ورزیده‌اند.

کلاف گرم ناحیه نورد گرم فولاد مبارکه همواره نیاز صنایع مختلف کشور را برطرف کرده و در خطوط نورد سرد کشور، صنایع ساختمانی، صنایع نفت و گاز، صنایع ماشین‌سازی، صنایع خودروسازی و صنایع لوله و پروفیل کاربرد دارد. باعث افتخار است که با افزایش تولید در دو ماه اخیر توانسته‌ایم در زمان کمتری پاسخ‌گوی نیازهای اساسی صنایع بزرگ کشور باشیم و گام بزرگی در راستای تحقق اهداف کلیدی فولاد مبارکه برداریم.

ضمن عرض تبریک و سپاسگزاری از همه کارکنان ناحیه نورد گرم و دست‌اندرکاران تولید که باعث خلق حماسه‌ای نو در ثبت رکورد تولید کلاف گرم شدند، وظیفه خود می‌دانم از پشتیبانی و حمایت‌های مدیریت عالی و همه مدیران شرکت فولاد مبارکه قدردانی نمایم.

 مسعود نصیری، مدیر خط نورد گرم:

در سال «جهش تولید با مشارکت مردم»، همکاران سخت‌کوش ناحیه نورد گرم با عزمی راسخ و انگیزه‌ای ستودنی، جهت افزایش تولید و بهبود رکوردهای تولیدی اقدام کردند و همگام با سایر نواحی گروه فولاد مبارکه، با همدلی و تلاش مستمر، موفق به عبور از مرزهای تولید ماهانه کلاف گرم در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰3 گردیدند.

از مهم‌ترین عواملی که در کسب این موفقیت‌ها مؤثر بوده می‌توان به برنامه‌ریزی مناسب و دقیق تولید، انجام عملیات تعمیراتی با دقت حداکثری در حداقل زمان ممکن، افزایش آماده‌به‌کاری تجهیزات، پشتیبانی حداکثری و بسیار خوب واحدهای پشتیبانی تولید، برنامه‌ریزی و آماده‌سازی بهینه تعمیرات در شات‌دان‌های هفتگی و... اشاره کرد.

این موفقیت‌های غرورآفرین که نتیجه همت و تلاش جمعی همکاران در ناحیه نورد گرم اعم از امانی و پیمانکار است، در حالی محقق شد که همواره شاخص‌های ایمنی سرلوحه فعالیت‌های ناحیه نورد گرم بوده و کسب مقام برتر عملکرد ایمنی توسط ناحیه نورد گرم در سال‌های اخیر مصداق این امر است.

فرزاد فرهادی، رئیس گروه فنی ناحیه نورد گرم:

تلاشگران ناحیه نورد گرم، با رویکرد افزایش بهره‌وری و تولید کیفی حداکثری در راستای اهداف کلیدی شرکت فولاد مبارکه و کشور، سال ۱۴۰3 را طوفانی آغاز کردند و در گام‌های نخست، موفق به کسب رکوردهای ماهانه تولید در فروردین و اردیبهشت‌ماه شدند. به یاری خداوند متعال این دستاوردهای ارزنده که همراه با تحقق شاخص‌های کیفی محصولات گرم در سال جاری محقق شده، مقدمه‌ای بر موفقیت‌های مستمر ناحیه نورد گرم خواهد بود.

خط تولید نورد گرم به دلیل تنوع ابعاد تولید (ضخامت و عرض) و امکان تولید گریدهای مختلف، از خطوط منحصربه‌فرد نورد گرم در کشور و منطقه است؛ به‌طوری‌که بیش از ۷۰ درصد کلاف گرم موردنیاز کشور در این خط تولید می‌گردد. تناژ تولید در خط نورد گرم، کاملاً به ترکیب ابعادی و گریدی برنامه‌ریزی تولید وابسته است و در سال‌های اخیر به دلیل گرایش سفارش‌های ورق‌های گرم فولادی به سمت ابعاد و گریدهای بحرانی، دست‌یابی به رکوردهای کمّی و کیفی تولید، بسیار سخت و حتی غیرممکن شده است. در این خصوص مشکلاتی نظیر به تعویق افتادن اجرای پروژه‌های توسعه خط نورد گرم به دلیل تحریم‌های ظالمانه، محدودیت‌های انرژی و... مزید بر علت است. این خط با مدیریت فرایندهای تولید و تعمیرات و اقدامات کارشناسی مؤثر و کارکنان متعهد، چندین سال است که با حداکثر توان خود در راستای اهداف استراتژیک کشور حرکت کرده و نه‌تنها از ظرفیت‌های تولید نامی خود عبور کرده، بلکه در زمینه کیفیت محصولات نیز دستاوردهای بزرگی داشته است.

این موفقیت‌های غرورآفرین را که نتیجه همدلی و تلاش تمامی کارکنان ناحیه نورد گرم، برنامه‌ریزی دقیق تولید و تعمیرات و پشتیبانی مؤثر کلیه واحدهای پشتیبانی است به تمامی همکاران و ذی‌نفعان گروه فولاد مبارکه تبریک عرض می‌کنم.

مهرداد برهانی، رئیس کنترل پروسس ناحیه نورد گرم:

در ناحیه نورد گرم همیشه تلاش تمامی کارکنان بر این بوده است که با بیشترین بهره‌وری و با کمترین توقف و هزینه،  به بیشترین میزان تولید دست یابیم. با توجه به تولید مداوم و 24ساعته خط نورد گرم با حداکثر ظرفیت، گذر از مرز قبلی و رسیدن به رکوردهای جدید بسیار دور از دسترس است؛ اما با تلاش شبانه‌روزی و مداوم و همت همکاران تولید و تعمیرات، این امر تحقق یافت. امیدواریم همچنان بتوانیم برای این مرزوبوم و صنعت کشور قله‌های جدیدی از دانش و تولید را فتح کنیم.

نکته حائز اهمیت این است که خط تولید نورد گرم فولاد مبارکه یک خط تولید پیوسته است و هرگونه توقفی در هر قسمتی باعث توقف در کل پروسه تولید ورق گرم می‌شود. این امر اهمیت تولید پیوسته و مداوم برای رسیدن به میزان تولیدی بیشتر از تولیدهای قبلی را جلوه‌گر می‌سازد.

تلاش ستودنیِ مجموعه تیم کنترل پروسس با ایجاد آماده‌به‌کاری بالای سیستم‌های کامپیوتری کنترل پروسس در کنار همکاری سایر تیم‌های مکانیک، برق، هیدرولیک و ابزار دقیق باعث رسیدن به چنین تولید حداکثری گردید.

مهدی ملکزاده، رئیس کارگاه غلتک نورد گرم:

در سال جهش تولید، همکاران کارگاه غلتک نورد گرم به‌عنوان واحد پشتیبانی خط نورد گرم با آماده‌سازی، سنگ‌زنی و ارسال به‌موقع انواع غلتک‌های کاری و پشتیبان با کیفیت مطلوب و کمترین عیوب ممکن که حاصل حفظ آماده‌به‌کاری تجهیزات به‌خصوص دستگاه‌های سنگ‌زنی غلتک در بالاترین سطح خود است، نقش خود را در دست‌یابی به دومین رکورد پیاپی در سال جاری به بهترین وجه ایفا کردند.بدیهی است لازمه رسیدن به این میزان تولید، علاوه بر انجام به‌موقع کلیه فعالیت‌های فرایندی و حفظ آماده‌به‌کاری بالای تجهیزات مختلف، نیازمند وجود انگیزه مثال‌زدنی و روحیه بالای کار گروهی و تعهد سازمانی در بین تمامی کارکنان واحدهای مختلف ناحیه ازجمله کارگاه غلتک بوده است.

علی رادهوش، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل تولید نورد گرم:

ثبت دو رکورد تولید متوالی در فروردین و اردیبهشت‌ماه سال جاری نشان‌دهنده عزم و جدیت مدیریت و تمامی کارکنان ناحیه نورد گرم در راستای تحقق اهداف سال است. وظیفه اصلی همکاران در واحد برنامه‌ریزی و کنترل تولید ناحیه نورد گرم تأمین تختال مناسب از ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم و برنامه‌ریزی دقیق خط نورد گرم در جهت تحقق برنامه جریان مواد در فولاد مبارکه و تحویل به‌موقع سفارش‌ها به مشتریان است. با تلاش این عزیزان در کنار سایر ارکان تولید و پشتیبانی ضمن تحقق 99 درصدی برنامه جریان مواد، شاخص خوش‌قولی تولید سفارش‌های محصولات گرم در فروردین و اردیبهشت‌ماه به ترتیب 92 و 96 درصد بود که مجموعاً نسبت به عملکرد سال گذشته 18 درصد افزایش داشته و شیرینی رکورد حاصل را دوچندان کرده است.

در این میان علاوه بر تلاش کارکنان ناحیه نورد گرم، زحمات سایر همکاران در واحدهای برنامه‌ریزی تولید بلند و میان‌مدت، برنامه‌ریزی تولید نواحی فولادسازی و نورد سرد و همچنین همکاران در مجموعه معاونت فروش و بازاریابی نیز در کسب موفقیت‌ها و ثبت رکوردها مؤثر بوده و هست.

محمد علیخانی، رئیس خطوط نهایی و تکمیل نورد گرم:

در طول سالیان گذشته، ناحیه نورد گرم همواره با تکیه بر دانش و تجربه کارکنان وظیفه‌شناس خویش و با مدیریت بهینه زمان و منابع، رکوردهای متعددی در کمیت و کیفیت و ایمنی بر جای گذاشته است. در ماه گذشته نیز با مدنظر قرار دادن شعار سال جاری، عزم خود را جزم نمود و افتخاری دیگر به دفتر افتخاراتش افزود.

خطوط تکمیل نورد گرم که در امتداد خط نورد گرم قرار گرفته است، وظیفه دریافت کلاف‌ها و قرار دادن آن‌ها در نقاط مشخص در انبارها جهت آماده شدن جهت ارسال مستقیم به مشتریان، انجام عملیات تکمیلی نظیر اصلاح عیوب شکلی و ظاهری، رفع عیوب سطحی، تقسیم کلاف و یا تبدیل آن به ورق با طول‌های مشخص طبق سفارش مشتری در خطوط برش را بر عهده دارد. این مجموعه شامل خط انتقال کلاف از واحد 51 به انبارها، انبارهای کلاف، خط برش سبک 1 به همراه تمپر، خط برش سبک 2، خط برش سنگین و خط اسکین است. پیوستگی این مجموعه با خط تولید کلاف نورد گرم مخصوصاً در قسمت انتقال کلاف (کانویر) باعث می‌شود بروز هرگونه اشکال در آن، میزان تولید کلاف را تحت تأثیر قرار دهد. به همین جهت نگهداری و آماده‌به‌کاری بالای این خط، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. به همین جهت، به‌منظور دست‌یابی به رکورد تولید در نورد گرم، تمامی مجموعه‌های تولید، نگهداری و تعمیرات، تعمیرات مرکزی، تعمیرگاه مرکزی همکاری شایان توجهی داشتند. این رکورد را که نتیجه تدبیر، برنامه‌ریزی، همدلی و هماهنگی بین تمامی واحدهای مرتبط با تولید بوده است به تمامی همکاران محترم تبریک عرض می‌کنم و از خداوند متعال توفیق روزافزون و شادی و آرامش همگان را خواهانم.

مسعود مهدیه، رئیس کنترل کیفی نورد گرم:

با استعانت از درگاه خداوند متعال در سال جدید، همت والای همکاران در ناحیه نورد گرم، منجر به کسب رکوردهای تولید در ماه‌های ابتدایی سال گردید. این دستاوردهای ارزشمند هم‌زمان با حفظ اهداف کیفی، نشانگر هم‌راستایی اهداف تولید و کیفیت بوده که نتیجه همکاری صمیمانه و کار گروهی تمامی واحدها ازجمله کنترل کیفی نورد گرم است. بازرسی و کنترل دقیق و اعلام به‌موقع مشکل محصولات، آماده‌به‌کاری تجهیزات مؤثر بر کیفیت و همچنین نظارت و انجام اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از توقفات تجهیزاتی ازجمله عوامل مؤثر بر تحقق این مهم بوده است.

مهدی طالب، رئیس تعمیرات خط نورد گرم:

با توجه به اهمیت آماده‌به‌کاری کلیه تجهیزات خط نورد گرم برای دست‌یابی به رکورد تولید و با کیفیت مطلوب، کارکنان تعمیرات خط نورد گرم نیز هم‌راستا با دیگر قسمت‌ها با برنامه‌ریزی و آماده‌سازی دقیق جهت تعمیرات مناسب هفتگی و نگهداری تجهیزات در زمان نورد تمام تلاش خود را به کار گرفتند تا دومین رکورد تولید سال جاری و بیشترین میزان تولید ورق گرم در تاریخ فولاد مبارکه را رقم بزنند.

عبدالله نصوحی، رئیس تعمیرات جرثقیل‌های سقفی ناحیه نورد گرم:

از مهم‌ترین عواملی که در کسب این موفقیت‌ها مؤثر بوده‌اند می‌توان به آماده‌به‌کاری بالای جرثقیل‌های سقفی ناحیه و کاهش توقفات اضطراری این تجهیزات در سرتاسر خط نورد گرم از انبار تختال و کوره‌های پیشگرم گرفته تا قسمت کلاف‌پیچ‌ها اشاره کرد.

به لطف پروردگار مهربان و در سایه همدلی، همت و تلاش بی‌وقفه کارکنان گرامی، دست‌یابی به دومین رکورد تولید در سال جاری محقق شد که قابل‌تقدیر است.

 مرتضی رمضانی، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نگهداری و تعمیرات نورد گرم:

رکورد تولید در خط نورد گرم حاصل تلاش، همدلی و کار تیمی همه همکاران و دیگر واحدهای جنبی به‌ویژه تعمیرات مرکزی و تعمیرگاه مرکزی بود. یکی از عوامل مهم دست‌یابی به این موفقیت، همکاری و کار تیمی در واحدهای برنامه‌ریزی و کنترل نگهداری و تعمیرات خط نورد گرم، در جهت کاهش زمان توقفات برنامه‌ریزی هفتگی و انجام به‌موقع تعمیرات بود؛ به‌طوری‌که با بهینه ساختن زمان‌های توقفات هفتگی در ماه‌های ابتدایی سال، این رکوردها حاصل شد.

ثبت رکورد 144 هزار و 91 تن آهن اسفنجی در واحد احیا مستقیم فولاد سبا

کارکنان واحد احیا مستقیم فولاد سبا نیز در اردیبهشت‌ماه سال 1403 موفق شدند به رکورد ماهانه جدیدی دست یابند.

فرهاد رجبی سیاهبومی، رئیس آهن‌سازی سبا:

هم‌زمان با بهار طبیعت در اردیبهشت‌ماه و با عنایت به نام‌گذاری سال «جهش تولید با مشارکت مردم» در راستای تحقق اهداف سازمان با تلاش خستگی‌ناپذیر همکاران شاغل در قسمت آهن‌سازی مجتمع فولاد سبا و واحد احیا مستقیم، موفق به ثبت رکورد جدید ماهانه به میزان 144 هزار و 91 تن آهن اسفنجی شدیم.

آرش نوروزی، کارشناس تولید آهن‌سازی:

کنترل بهینه فرایند تولید، اعتقاد به تولید با حداکثر ظرفیت و چه‌بسا بالاتر و استفاده از دانش و تجربه کارکنان ازجمله عوامل مؤثر در دست‌یابی به بیشترین میزان تولید آهن اسفنجی با کیفیت مرغوب در اردیبهشت‌ماه سال جاری در فولاد سبا است.

رحیم ناصرنژاد، کارشناس دفتر فنی تولید:

تأمین کمیت و کیفیت موردنظر برای تولید فولاد خام در فولادسازی مهم‌ترین مأموریت ناحیه آهن‌سازی محسوب می‌شود و برای دست‌یابی به این مهم به کنترل تمام ورودی‌های موردنیاز تولید و آهن اسفنجی و رعایت دستورالعمل‌ها و... نیاز است.

مهدی نوروزی، کارشناس برق و ابزار دقیق:

با توجه به اهمیت تولید، گروه تعمیرات برق و ابزار دقیق واحد احیا مستقیم، با تلاش مضاعف سعی در آماده‌به‌کاری خطوط تولید دارند؛ به‌نحوی‌که مشکلات فنی، بلافاصله رفع شود و از توقفات ناخواسته جلوگیری به عمل آمد.

سعید شیخ‌میر، فورمن تعمیرات:

دست‌یابی به این رکورد حاصل همت بلند کارکنان تولید و تعمیرات واحد احیا مستقیم است. همچنین جهت رسیدن به تولید حداکثری، لازم است تجهیزات با حداکثر ظرفیت آماده‌به‌کار و در مدار تولید باشند.

علی کریمیان ریزی، اپراتور اتاق کنترل:

تولید حداکثری، در فرایندی ایمن و بدون مخاطره، از اولویت‌های برنامه‌ریزی در راستای این رکورد ماهانه بوده است که خوشبختانه با همدلی حداکثری همکاران به ثبت این  رکورد ارزشمند منجر شد.