مرکز تخصصی شنا شناگران نیل

آب و هوا

به گزارش آلاچیق خبر/ سعید فردانی با علم به اینکه اقتصاد شهر و کیفیت زندگی شهروندان به طور مستقیم با فناوری و هوشمند سازی گره خورده است در این عرصه قبول مسئولیت کرد. وی که انتخابش از ابتدا با سئوالات و گمانه زنی هایی همراه بود ثابت کرد که یک مدیر اگر بخواهد می تواند حتی در زمینه ای که تخصص ندارد با کسب علم، دانش و تجربه مسئولیت محول شده را به خوبی به سرانجام برساند.

فردانی برخلاف مدیرانی که اصولا در آخر دوره مدیریت شهری به بیان برنامه هایی که در ذهن برای آینده دارند و جذب نظر اصحاب رسانه می پردازند اقدامات انجام شده در زمان قبول مسئولیت خود و ارزیابی نتایج آن را با خبرنگاران به اشتراک گذاشت.

وی که ریاست کمیسیون فاوا و شهر هوشمند کلان‌شهرهای ایران را نیز بر عهده دارد، به نقش تعیین‌کننده فناوری در آینده سازمان‌ها و شهرها اشاره کرد و اذعان کرد در شرایط بحرانی موضوع فناوری چالش اصلی مدیریت شهری بوده و زمان مشخص می کند کسب و کاری که فناوری مجهز نشود عملا محکوم به فنا می باشد.

*** هوشمندسازی؛ اولویت راهبردی مدیریت شهری اصفهان

مدیرعامل سازمان فاوا از هوشمند سازی به عنوان یکی از سه اولویت راهبردی شهرداری اصفهان در سال 1400 نام برد و گفت امروز می توانیم بررسی کنیم که این امر تا چه حد محقق شده است .

وی از تدوین برنامه (( فاوا+ 22 ) در سال 1402 یاد کرد  و خاطر نشان کرد:  این برنامه شامل 22 طرح تحول آفرین است که فقط به پروژه های فناورانه محدود نمی شود و به اصلاحات و الزامات مدیریتی اختصاص دارد چون همانطور که می دانیم تنها مشکل شهر فناوری نیست.

دستیار ویژه شهردار اصفهان گفت: برخی به اشتباه راه اندازی یک سامانه یا اپلیکیشن را به تنهایی به معنای هوشمند سازی می دانند در صورتی که نیروی انسانی متخصص، ساختار سازمانی مناسب، قوانین حمایتی، سیاست‌گذاری صحیح و پشتیبانی مستمر، بخش پنهان کوه یخ هوشمندسازی هستند.

وی به تعریف جایگاه دستیار ویژه شهردار در امور هوشمند سازی پرداخت و چنین گفت:جذب و نگهداشت نیروی انسانی متخصص در حوزه فناوری، نبود ساختار سازمانی متناسب و چالش‌های سیاست‌گذاری از جمله چالش های این حوزه می باشد که این جایگاه شغلی برای حل همین تعارض و ایجاد انسجام مدیریتی تعریف شده است.

***چهار محور اصلی اقدامات مدیریتی شهر هوشمند

فردانی اقدامات مدیریتی شهرداری اصفهان در حوزه شهر هوشمند را در چهار محور اصلی تشریح کرد:

الف : تدوین نقشه راه جامع شهر هوشمند:

این نقشه راه جامع شهر هوشمند برای ایجاد تعریفی مشترک و عملیاتی در شهرداری ایجاد شده که از سال 1402 مبنای اقدام بوده و چند بار به روز رسانی شده است.

ب : ایجاد کمیته‌های تخصصی:

ایجاد چهار کمیته تخصصی در حوزه شهر هوشمند، برگزاری 600 جلسه که 131 جلسه با حضور مستقیم شهردار تشکیل شده که این نشان از اهمیت موضوع برای مدیریت ارشد شهری دارد.

ج : فرهنگ‌سازی و توانمندسازی منابع انسانی:

در این راستا بیش از هزار نفر آموزش حضوری و حدود ۲۸۰۰ نفر آموزش مجازی در حوزه برنامه من و هوش مصنوعی و محتوای آموزشی رایگان که از طریق اپلیکیشن اصفهان من در اختیار شهروندان قرار گرفته است.  

***  اقدامات فناورانه؛ زیرساخت‌های شهر هوشمند اصفهان

مدیرعامل زدر ادامه به اقدامات فناورانه انجام‌شده در شهر اشاره کرد که به عقیده ولی بدون فراهم شدن بسترهای مدیریتی امکان نداشت:  

*پلاک آبی هوشمند با QR Code :

اجرای پروژه پلاک آبی هوشمند برای اولین بار در اصفهان بعنوان اولین شهر در کشور که تا به امروز 610 هزار ملک، معادل 73 درصد املاک شهر آن پلاک گذاری شده و امکان ارائه خدمات مکان محور که باعث افزایش شفافیت در خدمات شهری می شود و همچنین اتصال برخط سامانه های شهرداری و شرکت ملی پست در هفته آینده با حضور شهرداران کلان شهرها یکی از افتخارات این دوره محسوب می شود.

*توسعه شبکه فیبر نوری شهری:

فردانی از امضای تفاهم‌نامه با اپراتورها و اجرای حدود ۵۵۰ کیلومتر فیبر نوری جدید در مناطق مختلف شهر خبر داد و خاطر نشان کرد این عدد در 15 سال گذشته فقط 350 کیلومتر بوده و این امر گام مهمی به سوی ساخت شهری هوشمند است.  

*یکپارچه‌سازی سامانه‌ها:

در هر شهری یکپارچه‌سازی داده‌ها و سامانه‌ها سخت ترین گام برای هوشمند سازی می باشد چرا که اگر یکپارچگی نباشد برنامه ریزی دقیق بسیار سخت خواهد شد لذا در همین راستا مقرر شده که تعداد سامانه های شهرداری از 400 سامانه به حدود 70 سامانه تا سال 1406 کاهش پیدا کند.

*(( اصفهان من)) قلب ارتباط شهروندان با مدیریت شهری

 دستیار ویژه شهردار اصفهان از اصفهان من بعنوان یکی از موفق ترین اپلیکیشن های شهروندی در سطح کشور یاد کرد و گفت: در این سامانه بیش از 810 هزار کاربر احراز هویت شده، 392 هزار درخواست به ثبت رسیده و حدود 800 میلیارد ریال تراکنش مالی انجام شده که نقش موثری در کاهش صدها هزار سفر شهری و دسترسی آسان شهروندان به خدمات دارد.

وی در پایان بر ملی شدن هوشمند سازی تاکید کرد و از رونمایی نخستین سامانه یکپارچه ملی شهرداری های کشور در هفته آینده خبر داد.  

 

 

به گزارش آلاچیق خبر، محمدجعفرپور، مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت با تأکید ویژه اعلام کرد: «مخابرات به‌هیچ‌وجه به‌دنبال ایجاد انحصار در فیبر نوری نیست. توسعه پایدار تنها با مشارکت سایر اپراتورها محقق می‌شود. هر اپراتوری که به پروژه بیاید، سهمی در سرمایه‌گذاری خواهد داشت، هزینه‌ها برای هر دو طرف کاهش می‌یابد و سرعت اجرای پروژه چند برابر می‌شود.»

وی توضیح داد که نگرانی برخی اپراتورها درباره تبدیل انحصار مس به انحصار فیبر، از دلایل تأخیر در ابلاغ مصوبه‌ها بود، اما کمیسیون تنظیم مقررات در ۲۹ مهر ۱۴۰۴ نهایتاً دو مصوبه مهم ، مصوبه اجرای سوآپ (مهاجرت مس به فیبر) و مصوبه ارائه خدمات بیت‌استریم به منظور تضمین همکاری و بهره‌برداری مشترک اپراتورها از شبکه فیبر مخابرات را تصویب کرد.

به گفته مدیرعامل شرکت مخابرات، این مصوبات راه را برای حضور اپراتورها در پروژه باز کرده و مدل مشارکت، «عامل کلیدی کاهش هزینه سرمایه‌گذاری، بهره‌وری بالاتر، و توسعه سریع‌تر اتصالات فیبر نوری» خواهد بود.

جعفرپور باتاکید بر فرسودگی شبکه مسی و هزینه‌های سنگین نگهداری آن گفت: «ادامه کار با این شبکه نه اقتصادی است و نه فنی. مصرف برق شبکه مسی چند برابر فیبر است و جایگزینی کابل‌ها هزینه‌های بسیار بالا دارد. مشارکت اپراتورها تنها راه توسعه سریع و کم‌هزینه است.»

وی  با اشاره به برگزاری کنفرانس ملی مخابرات در اوایل آبان و حضور رئیس‌جمهور و وزیر ارتباطات گفت خروجی این رویداد نقش مهمی در اطلاع‌رسانی عمومی و بهبود فضای بازار داشت.

مدیرعامل شرکت مخابرات همچنین با اشاره به اینکه اجرای پروژه در تمام مراکز استان‌ها آغاز شده و سیاست شرکت، تمرکز توسعه FTTH بر شهرهای بزرگ است. گفت : توسعه در روستاها، به دلیل بازگشت سرمایه بسیار طولانی، فعلاً در اولویت نیست و تنها پروژه‌های USO طبق قرارداد ادامه دارد.

وی به آماده‌سازی سامانه بومی OSS برای مدیریت FTTx و همچنین توسعه خدمات ابری در حوزه B2B اشاره کرد و این موارد را بخش دیگری از مسیر «تبدیل مخابرات به اپراتور مبتنی بر سرویس» دانست.

مهندس جعفرپور در جمع‌بندی سخنانش با اشاره به اینکه «مهاجرت کامل از شبکه مسی به فیبر نوری آغاز شده است؛ شرکت در حال یک پوست‌اندازی بزرگ است. تأکید کرد: «پروژه مهاجرت به فیبر بدون مشارکت اپراتورها شکل نمی‌گیرد. هدف ما ایجاد فضای رقابتی سالم، کاهش هزینه ملی و رساندن سرویس باکیفیت به مردم است.» 

رشد ۳۹ درصدی درآمد و هزینه در نیمه نخست سال / کنترل هزینه‌های مالی با وجود فاز توسعه
در ادامه نشست آنلاین پرسش و پاسخ سهامداران «اخابر» در ۱۹ آذر، موسی‌زاده معاون مالی شرکت مخابرات ایران، نیز گزارشی از عملکرد مالی شش‌ماهه نخست ارائه کرد. و اظهار داشت : شرکت علیرغم قرار داشتن در «فاز توسعه گسترده»، توانسته رشد متناسبی در درآمد و هزینه‌ها ثبت کند.
به گفته او، در نیمه نخست سال جاری، مخابرات شاهد رشد ۳۹ درصدی در درآمد و هزینه‌ها بوده و این روند در نهایت به «بهبود سود خالص» منجر شده است؛ موضوعی که به‌ گفته وی «نویددهنده افزایش مناسب درآمد هر سهم در پایان دوره» برای سهامداران است.
موسی‌زاده با بیان اینکه، ۸۹ درصد از درآمدهای مخابرات عملیاتی بوده و ۵۱ درصد این درآمدها به تلفن ثابت تعلق دارد. در ادامه تشریح درآمد این شرکت توضیح داد: مجموعه خدمات تلفن ثابت شامل تلفن باند پهن، دیتای تجاری و سایر اقلام تشکیل‌ دهنده این سهم هستند و در مجموع، درآمد عملیاتی شرکت در شش‌ماهه نخست به ۱۹.۵ همت رسیده که «نشان‌دهنده رشد قابل قبول و تداوم ظرفیت توسعه» است.
معاون مالی مخابرات در ادامه افزود: ۳۶ درصد از کل هزینه‌ها مربوط به دستمزد است، اما با در نظر گرفتن پیمانکاران، سهم این بخش به ۶۶ درصد می‌رسد. و همچنین ۱۰ درصد از هزینه‌ها به هزینه‌های مالی اختصاص دارد و «علی‌رغم فاز توسعه، شرکت توانسته هزینه مالی را در محدوده کنترل‌شده نگه دارد».
وی با اشاره به ساختار هزینه‌ها گفت: ۵۵ درصد هزینه‌ها مربوط به بهای تمام‌شده عملیات ،۱۰ درصد هزینه مالی و و باقی اقلام هزینه عمومی و اداری است.مقایسه دوره‌ای نشان می‌دهد بهای تمام‌شده از ۷.۹ همت در سال گذشته به ۱۰.۵ همت رسیده و هزینه فروش و اداری از ۳.۷ همت به ۴.۸ همت افزایش یافته است. 
موسی‌زاده تصریح کرد: «با وجود رشد طبیعی برخی اقلام هزینه واجرای هم‌زمان طرح‌های توسعه‌ای، روند عملکرد مالی شرکت قابل قبول است و تلاش ما حفظ این روند برای سهامداران است.»

جمع‌بندی پرسش‌های سهامداران و پاسخ مدیران شرکت مخابرات ایران
در جلسه پرسش و پاسخ با سهامداران، مدیران شرکت مخابرات ایران به مجموعه‌ای از مهم‌ترین دغدغه‌ها درباره سودآوری، شفافیت مالی، ساختار هزینه‌ها، پروژه برگردان و برنامه‌های توسعه پاسخ دادند.
بر اساس سیاست‌گذاری هیئت‌مدیره، رویکرد شرکت همچنان توزیع حداکثری سود است و مهندس جعفرپور تأکید کرد که برنامه سال آینده نیز ادامه همین مسیر خواهد بود، مشروط به عملکرد عملیاتی شرکت.

حمایت از سهم در بازار سرمایه
مدیرعامل مخابرات تصریح کرد: بهترین حمایت از سهم، عملکرد عملیاتی واقعی شرکت است. سال ۱۴۰۴ نقطه عطفی در تغییر رویکرد مخابرات دانسته شد؛ تغییری که هم درآمد شرکت را رشد خواهد داد و هم جایگاه برند را تقویت می‌کند و اثر آن به شکل طبیعی روی تابلو دیده می‌شود.

شفافیت مالی و عدم پنهان‌کاری
در پاسخ به نگرانی درباره پنهان‌سازی سود، وی تأکید کرد که مخابرات به عنوان یک شرکت بورسی، ملزم و متعهد به افشای کامل اطلاعات است و اساساً برنامه‌ای برای پنهان کردن سود نداشته و نخواهد داشت.

جذب محدود بازنشستگان و سیاست جدید نیروی انسانی
مهندس جعفرپور با بیان اینکه بازگشت تعداد کمی از بازنشستگان دارای تخصص، موضوعی معمول در شرکت‌های بزرگ  است، گفت: سیاست کلان شرکت، جوان‌سازی، ارزیابی عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد است. سامانه جامع ارزیابی اجرا شده و تا ابتدای سال آینده به شکل کامل عملیاتی می‌شود. همچنین نیروهای ستادی به تدریج به سمت بخش‌های عملیاتی منتقل خواهند شد. خروج نیروهای غیرکارآمد پس از طی مراحل قانونی نیز در برنامه قرار گرفته است.
مدیرعامل مخابرات توضیح داد که هزینه‌های مخابرات متاثر از تورم و دستمزدهاست و طبیعی است که رشد این بخش بیشتر باشد. بخش عمده هزینه‌ها مربوط به نیروی انسانی و تجهیزات است. در مقابل، شرکت برنامه افزایش درآمد را از طریق پروژه‌های جدید، توسعه فیبر نوری، سرویس‌های دیجیتال و خدمات سازمانی دنبال می‌کند. شرکت‌های زیرمجموعه نیز بازوهای اجرایی مخابرات هستند و هلدینگ مخابرات ایران در سال ۱۴۰۵ رونمایی خواهد شد.

تأمین مالی پروژه ۵ میلیارد دلاری برگردان
مدیر عامل شرکت مخابرات اعلام کرد: نگرانی‌ای درباره تأمین مالی پروژه ندارد، زیرا مدل طراحی شده مبتنی بر تأمین مالی تدریجی است، نه تزریق یکجای منابع. پروژه در تمام ۳۱ مرکز استان در حال اجراست. تاکنون گزارش‌گیری مالی آن در صورت‌ها قابل مشاهده نشده، زیرا بخش مهمی از پیشرفت پروژه در طراحی و آماده‌سازی رخ داده است. جمع‌آوری کابل‌های مسی نیز به‌زودی آغاز می‌شود و اثر مالی آن در دوره بعدی قابل مشاهده خواهد بود.

تجدید ارزیابی دارایی‌ها

مهندس جعفرپور افزود: به دلیل مشکلات اسنادی، امکان تجدید ارزیابی در حال حاضر محدود است. برنامه‌ای جامع برای ساماندهی اسناد املاک در استان‌ها تدوین شده و هدف این است که تا پایان ۱۴۰۵ بخش قابل توجهی از مشکلات حقوقی و ثبتی برطرف شود.

ارزش‌گذاری و مصرف کابل‌های مسی
ارزش روز کابل‌های مسی بر اساس قیمت بورس تعیین می‌شود و دستورالعمل مشخصی در همه استان‌ها اجرا می‌گردد. بخشی از تجهیزات و پرداخت پیمانکاران نیز از محل همین کابل‌ها انجام می‌شود.

ورود به کسب‌وکارهای دیجیتال و بازارهای جدید
مخابرات تمرکز اصلی خود را بر توسعه فیبر نوری و تثبیت موقعیت در این بازار قرار داده است. اما همزمان توسعه مراکز داده، خدمات ابری و سرویس‌های اینترنت اشیا نیز در دستور کار قرار دارد. پروژه کنترل هوشمند مصرف انرژی در ساختمان‌های دولتی و پروژه‌های IoT کشاورزی نمونه‌هایی از فعالیت‌های جاری هستند. بسته‌های اینترنت و IoT نیز به‌زودی وارد سبد محصولات می‌شود.

درآمدهای پروژه برگردان و تفکیک مشتریان

مهندس جعفر پور با بیان اینکه آرپوی فیبر نوری حدود سه برابر آرپوی کابل مسی برآورد شده است گفت:  تعداد مشترکان دیتا پس از برگردان حداقل دو و نیم برابر خواهد شد. این افزایش مشتری دیجیتال، مهم‌ترین منبع رشد درآمد است. هم‌زمان برنامه ارائه خدمات مجزا برای مشتریان خانگی و تجاری اجرا شده و معاونت‌های سازمانی و خانگی از هم تفکیک شده‌اند تا تمرکز روی بازارهای بزرگ‌تر افزایش یابد.
وی توضیح داد: رشد هزینه‌ها ناشی از دو عامل اصلی است: تورم عمومی کشور و افزایش سالیانه حقوق و دستمزد. بخش عمده هزینه‌های شرکت در نیروی انسانی و تجهیزات است که مستقیماً با تورم رشد می‌کند. به گفته او، مخابرات هم‌زمان با کنترل هزینه‌ها، برنامه مشخصی برای افزایش درآمد دارد و نتایج آن به‌زودی در صورت‌های مالی قابل مشاهده خواهد بود.

نقش شرکت‌های فرعی و برنامه هلدینگ

به گفته او، شرکت‌هایی که زیرمجموعه مخابرات هستند همگی عملیاتی و در دل صنعت مخابرات فعالیت می‌کنند و شرکت اضافه خارج از کسب‌وکار وجود ندارد. هدف از این شرکت‌ها، چابک‌سازی اجرای پروژه‌هاست. همچنین برنامه‌ریزی برای ریبرندینگ و ارائه ساختار جدید «هلدینگ مخابرات ایران» در سال ۱۴۰۵ انجام شده و شرکت‌های فرعی در این ساختار نقش کلیدی خواهند داشت.
مدیر عامل شرکت مخابرات ایران گفت: که پروژه مهاجرت شبکه از مس به فیبر بسیار بزرگ است و بخش قابل توجه پیشرفت آن در مرحله طراحی اتفاق می‌افتد. طراحی مراکز استان‌ها تا پایان مهرماه تکمیل شده است، اما جمع‌آوری کابل‌های مسی زمانی انجام می‌شود که اتصال تمامی مشترکان هر کابل (حدود دو هزار مشترک در هر کابل) کامل شود. از ماه آینده روند جمع‌آوری کابل‌ها آغاز و تأثیر مالی آن نیز در صورت‌های مالی دیده خواهد شد.

تجدید ارزیابی دارایی‌ها
به دلیل مشکلات اسناد املاک، امکان تجدید ارزیابی در حال حاضر وجود ندارد. برنامه‌ای تفکیک‌شده برای هر استان تعریف شده تا تعیین تکلیف اسناد، رفع معارض‌ها و ساماندهی املاک انجام شود. برآورد این است که تا پایان سال ۱۴۰۵ بخش عمده مشکلات حل شود.

ارزش‌گذاری کابل‌های مسی
مهندس جعفر پور افزود: ارزش روز کابل‌های مسی بر اساس نرخ‌های بورس کالا تعیین می‌شود و دستورالعمل مشخصی برای همه استان‌ها ابلاغ شده است. بخشی از هزینه‌های پروژه، پرداخت‌های پیمانکاران و برخی تجهیزات از محل همین کابل‌های جمع‌آوری‌شده انجام خواهد شد.

برنامه ورود به حوزه‌های کسب‌وکار دیجیتال
وی افزود : ورود مستقیم به مدل‌هایی مانند «خرید دیجیتال» در برنامه مخابرات نیست. تمرکز شرکت بر توسعه فیبر نوری، مراکز داده و خدمات ابری است. مخابرات قصد دارد بزرگ‌ترین ارائه‌دهنده خدمات مراکز داده و کلود کشور باشد. در کنار آن توسعه خدمات مبتنی بر فیبر مانند IoT نیز آغاز شده و بسته‌های اینترنت + IoT وارد سبد محصولات می‌شود. پروژه‌های IoT صنعتی در حوزه انرژی، گلخانه‌ها و کشاورزی نیز هم‌اکنون در حال اجراست.
برنامه کاهش هزینه‌ها
مهم‌ترین اقدامات کاهش هزینه عبارت‌اند از:
• کاهش مصرف برق با اجرای پروژه فیبر
• حذف هزینه‌های سنگین نگهداری شبکه مسی
• افزایش بهره‌وری نیروی انسانی با برنامه‌های کیفی‌سازی
• اصلاح قراردادهای نگهداری مراکز مخابراتی و مدل جدید پیمانکاری
• تجربه موفق قبلی در زیرساخت برای کاهش هزینه‌ها
افزایش ۲.۵ همتی مطالبات
مطالبات عمدتاً از محل ارائه خدمات ثابت به دستگاه‌های دولتی، سازمان‌ها و نهادهاست. این مطالبات دوره‌ای تهاتر می‌شود و پیگیری برای تسویه در جریان است.

سؤال درباره بودجه تهاجمی امسال
مهندس جعفر پور اعلام کرد: حجم پروژه‌های جاری بی‌سابقه است و این بزرگ‌ترین پروژه ICT تاریخ کشور محسوب می‌شود. راه‌اندازی پروژه عظیم مهاجرت چند ماه زمان نیاز داشت، اما اثرات آن اکنون در بودجه قابل مشاهده است و انتظار می‌رود بخش قابل توجهی از بودجه تا پایان سال محقق شود. پروژه با سرمایه داخلی شرکت و مشارکت‌های محلی مدیریت می‌شود و روند پیشرفت آن شتاب گرفته است.
مهندس جعفرپورهمچنین درباره تعرفه ها توضیح داد: شرکت مخابرات پایین ترین تعرفه اینترنت ثابت را در کشور دارد تعرفه تلفن نیز به دلیل انحصاری بودن توسط شورای رقابت تعیین می شود هدف شرکت این است که در میان اپراتورهای ثابت تفاوت معناداری در تعرفه مخابرات وجود نداشته باشد اما در مجموع مخابرات خود را به صرفه ترین ارائه دهنده خدمات مدرن حوزه اینترنت ثابت می داند.

به گزارش آلاچیق خبر ، مصطفی رجبی‌مشهدی در این ابلاغیه اعلام کرد: بر اساس این سند، مالکیت کامل شبکه فیبر نوری به عهده شرکت مادر تخصصی توانیر است و هرگونه بهره‌برداری، توسعه یا واگذاری ظرفیت، صرفاً در چارچوب ضوابط اعلام‌شده مجاز خواهد بود. در همین راستا، دفتر فناوری اطلاعات و نظارت بر امنیت فضای مجازی توانیر به عنوان مرجع نظارت عالیه، اختیار مداخله، کنترل و تأیید نهایی در تمامی مراحل طراحی، اجرا، نگهداری، قراردادها و بهره‌برداری از این شبکه را بر عهده دارد. 
وی در این ابلاغیه تأکید کرده است : شرکت‌های زیرمجموعه تنها مجاز به استفاده از قراردادهای تیپ ابلاغی توانیر برای هرگونه مشارکت با اپراتورها و سرمایه‌گذاران هستند و هر نوع مذاکره یا توافق با اپراتورها، پیمانکاران و متقاضیان دولتی و خصوصی باید پس از اخذ مجوز کتبی از معاونت تحقیقات و منابع انسانی و با ابلاغ دفتر مجامع عمومی و نظارت مالی توانیر انجام شود. همچنین رعایت تمامی ملاحظات فنی بهره‌برداری از زیرساخت شبکه برق (نظیر دکل‌ها و تیرهای برق) که توسط معاونت‌های هماهنگی توزیع و انتقال تعیین می‌شود، الزامی اعلام شده است. 
در بخش دیگری از این سیاست‌گذاری، شرکت‌های زیرمجموعه موظف شده‌اند وضعیت فعلی بهره‌برداری از فیبر نوری، قراردادهای موجود، ظرفیت‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای خود را به‌صورت مستند و در قالب فرم‌های اعلامی، به دفتر فناوری اطلاعات و نظارت بر امنیت فضای مجازی توانیر ارسال کنند و نیازهای آتی خود را بر اساس چارچوب جدید مشخص سازند. 
مدیرعامل توانیر با صراحت اعلام کرده است که از تاریخ ابلاغ این نامه، انعقاد هرگونه قرارداد جدید یا تمدید قراردادهای موجود خارج از چارچوب مصوب، ممنوع بوده و فاقد اعتبار تلقی خواهد شد.
وی از مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه خواسته است شخصاً بر فرآیند تطبیق فعالیت‌ها با این سیاست‌گذاری نظارت داشته و اطمینان حاصل کنند که تمامی واحدهای فنی، حقوقی و مالی نسبت به مفاد سند اشراف کامل داشته و آن را اجرا کنند. 
رجبی‌مشهدی در جمع‌بندی این ابلاغیه، اجرای صحیح این سیاست‌ها را عاملی تعیین‌کننده در توسعه پایدار شبکه ارتباطی صنعت برق، افزایش امنیت داده‌ها، کاهش هزینه‌های عملیاتی و تحقق اهداف ملی شرکت توانیر عنوان کرده و بر استفاده حداکثری از ظرفیت شبکه فیبر نوری در خدمت تحول دیجیتال و هوشمندسازی صنعت برق کشور تاکید کرده است.

به گزارش آلاچیق خبر ، این همکاری نقطه عطفی در خدمت‌رسانی به خانواده‌های نیروهای مسلح و تحقق اهداف ملی در توسعه ارتباطات ثابت است. محورهای اصلی تفاهم‌نامه شامل ارتقاء زیرساخت ارتباطی منازل سازمانی کارکنان نیروهای مسلح، تمرکز بر شهرک‌های ارتش، و تسریع در اجرای عملیات فیبر نوری با کیفیت و سرعت بالا در سراسر کشور عنوان شده است.


برنامه‌ریزی ملی برای توسعه ارتباطات ثابت بر بستر فیبر نوری

 مهندس جعفرپور، مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، ضمن خیرمقدم به مهمانان ارتش و مدیران ستادی حاضر در جلسه، گفت:  
«در شرایط فعلی، تنها راهکار کارآمد برای پاسخ به نیازهای رو‌به‌رشد کشور، توسعه ارتباطات ثابت بر بستر فیبر نوری است؛ به‌ویژه در حوزه نظامی، خانگی و صنعتی. تجربه‌های بحران نظیر جنگ دوازده‌روزه نشان داد، پایداری فوق‌العاده این بستر چگونه نقش کلیدی در تاب‌آوری ملی ایفا می‌کند.  

مخابرات ایران متعهد است طی پنج سال آینده ۲۰ میلیون کاربر را از طریق فیبر نوری به شبکه ارتباطی کشور متصل سازد. مراکز استان‌ها تجهیز شده‌اند و ظرف دو هفته آینده اجرای عملیاتی در سطح شهرها آغاز خواهد شد. خدمت‌رسانی به شهرک‌های نیروهای مسلح، یکی از اولویت‌های راهبردی ماست و با امضای این تفاهم‌نامه وارد فاز اجرایی شدیم.»


تقدیر ارتش از حمایت‌های مخابرات ایران؛ نقطه عطفی در همکاری‌های راهبردی 
 
امیر سرتیپ محامد، معاون فناوری اطلاعات ارتش جمهوری اسلامی ایران، ضمن تشکر از همراهی مدیرعامل و مدیران ستادی مخابرات ایران گفت:  
«از حمایت‌ها و برنامه‌ریزی‌های ارزنده شرکت مخابرات ایران و توجه مجموعه مدیریتی به نیازهای خاص شهرک‌های ارتش قدردانی می‌کنم. تفاهم‌نامه توسعه فیبر نوری نقطه عطفی در همکاری‌های رو به جلو میان ارتش و مخابرات ایران خواهد بود؛ ان‌شاءالله با توکل به خدا و مدیریت دقیق، زیرساخت ارتباطی درخور شأن خانواده‌های ارتش با پهنای باند مناسب و امنیت بالا تحقق خواهد یافت.»

 تضمین کیفیت و الگوسازی برای سایر نیروهای مسلح  
معاون ارتباطات شرکت مخابرات ایران، نیز در سخنان خود، اجرایی شدن این تفاهم‌نامه را تضمین‌کننده کیفیت مطلوب سرویس‌ها دانست و افزود:  
«این تفاهم‌نامه، پاسخی فنی و مدیریتی به نیازهای ارتباطی نسل جدید خانواده‌های ارتش است. توسعه فیبر نوری در شهرک‌های ارتش، الگویی موفق برای توسعه پایدار ارتباطات در سایر زیرمجموعه‌های نیروهای مسلح خواهد بود. حضور معاونین ستادی و مدیران ارشد دو مجموعه در این نشست، نماد همدلی و عزم ملی برای تحول زیرساخت‌های ارتباطی کشور است.»

به گزارش آلاچیق خبر ، مهندس محمد جعفر پور مدیر عامل و عضو هیات مدیره شرکت، ضمن این مطلب در نشست کمیسیون فناوری اطلاعات و ارتباطات اتاق بازرگانی ایران که امروز یکشنبه ۲۵ آبان، با حضور فعالان ارتباطی کشور در اتاق بازرگانی ایران برگزار شد، گزارشی جامع از روند پیشرفت پروژه ملی «برگردان و مهاجرت به فیبر نوری» ارائه کرد؛ پروژه‌ای که وی آن را «بزرگ‌ترین تحول ارتباطی کشور در یک قرن اخیر» توصیف کرد.
مهندس جعفرپور توضیح داد که تا تابستان ۱۴۰۳ تعداد اتصالات فیبر نوری کشور کمتر از ۴۰۰ هزار پورت فعال بوده؛ در حالی که ایران نیازمند دست‌کم ۲۰ میلیون اتصال  است. 
وی افزود:«این ۹ سال به ما نشان داد مسیر انتخاب شده می بایست تغییر کند. زیرساخت‌هایی ایجاد شد، اما نه با کشش اقتصادی لازم و نه با بازگشت سرمایه قابل قبول.»
براساس گفته‌های او، بسیاری از تولیدکنندگان تجهیزات فیبر نوری در این سال‌ها در آستانه تعطیلی قرار گرفته بودند، چرا که بازار رشد کافی نداشت.
تغییر راهبرد کلان؛ توقف پروژه‌های پراکنده و تمرکز بر مراکز استان
مدیرعامل مخابرات یکی از نخستین اقدامات خود از زمان ورود به شرکت (آبان ۱۴۰۳) را توقف پروژه‌های کم‌بازده در شهرهای کوچک و تمرکز کامل روی مراکز استان‌ها اعلام کرد. البته تقویت وضعیت موجود در شهرهای کوچک در برنامه قراردارد
جعفرپور تصریح کرد که صف‌های طولانی تقاضای مردمی در مدل «on Demand» یکی از چالش‌های اصلی بوده و اکنون رویکرد به سمت اجرای شبکه به‌صورت ناحیه‌ای و پیش‌دستانه تغییر کرده است.

طراحی جدید شبکه: هر کابل یک پروژه
یکی از کلیدی‌ترین بخش‌های سخنان جعفرپور، توضیح مفصل او درباره طراحی جدید و ساختارمند شبکه فیبر نوری بود:
•    طراحی مبتنی بر کابل، مرکز مخابراتی و پلاک ساختمانی است، نه متراژ.
•    هر کابل یک پروژه مستقل است و پروژه‌ها براساس مراکز مخابراتی خرد شده‌اند.
•    هر پروژه به یک پیمانکار سپرده می‌شود و پیمانکار مسئول اجرای برگردان و نگهداری تا یک سال پس از اتمام کار است.
او توضیح داد: «در تهران به‌تنهایی حدود ۵۰ کابل پرظرفیت برای هر مرکز وجود دارد؛ یعنی یک مرکز معادل صد هزار شماره. اکنون ۸۰ درصد تهران برای اجرای فیبر  قرارداد شده و شهر در حال تبدیل شدن به یک کارگاه بزرگ ارتباطی است.»

بسیج ظرفیت اجرایی کشور؛ کمبود نیروی انسانی
مهندس جعفرپوربا  اعلام  اینکه به‌زودی فراخوان کشوری برای جذب و آموزش نیروهای جدید منتشر می‌شود. تصریح کرد :  ۱۰۰ درصد ظرفیت اجرایی کشور در حوزه فیبر نوری جذب شده است. پیمانکاران امروز با «کمبود نیروی انسانی» مواجه‌اند.
وی با تأکید بر اینکه مخابرات باید مدیر ارتباطات کشور باشد، نه مجری مستقیم گفت:«هدف ما چابک‌سازی مخابرات و واگذاری مراکز مخابراتی به بخش خصوصی توانمند است.»

تأمین مالی ۵ میلیارد دلاری پروژه؛ بدون نگرانی
مدیرعامل مخابرات هزینه پروژه ملی فیبر نوری را ۵ میلیارد دلار اعلام کرد و با رد نگرانی‌های مالی گفت:هزینه‌ها به‌صورت جریان مستمر انجام می‌شود، نه یک‌باره. بخشی از منابع از محل شبکه مسی تأمین می‌شود و بخشی نیز توسط سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی در حال جذب است.
وی با اشاره به اینکه پیمانکاران اکنون ۳۰ درصد پروژه‌ها را به‌صورت تمام‌تأمین (تجهیزات + اجرا) انجام می‌دهند. افزود:«یک سرمایه‌گذار خارجی جدی در حال مذاکره است و اگر شرایط سیاسی نبود، سرعت جذب بیشتر می‌شد.»

هم‌افزایی با اپراتورها؛ پایان حفاری‌های موازی
جعفرپور با انتقاد از حفاری‌های تکراری و موازی توسط برخی اپراتورها گفت:«وقتی مخابرات هزاران کیلومتر کانال آماده دارد، نباید دوباره خیابان‌ها کنده شود. دور ریختن پول است.»
وی با اشاره به اینکه مخابرات آماده واگذاری کامل پروژه یک شهر یا مرکز به اپراتورهاست.گفت : سهم بازار اپراتورها در این پروژه به‌صورت درصدی تضمین می‌شود.
وی گفت: «از صوت گذشته‌ایم و صوت مشترکین FTTx امروز کاملاً رایگان است. اکنون از اتصال هم گذر کرده‌ایم و تمرکزمان روی سرویس‌های نوین است.»

آغاز برگردان سیم مسی به فیبر نوری 
مدیرعامل مخابرات آغاز برگردان سیم مسی به فیبر نوری در مراکزخبر دادو گفت :«از چند هفته دیگر مراکز بزرگ را یکی‌یکی به شبکه فیبر نوری متصل می ‌کنیم. فرآیند آغاز برگردان سیم مسی به فیبر نوری در دو مرکز صد هزار شماره‌ای خراسان رضوی انجام شده و آماده انتقال  هستند.»
در ادامه جعفرپور با قدردانی از همراهی بخش خصوصی و نهادهای صنفی گفت:«این پروژه دیگر متوقف‌شدنی نیست. تبدیل به بهمن شده و همه بخش‌های صنعت باید کنار هم باشند تا کشور به این تحول بزرگ برسد.»

گفتنی است در این جلسه تعدادی از فعالان بخش خصوصی نقطه نظرات خود را مطرح کردند و تصمیم گرفته در جلسات آتی زمینه های همکاری مشترک با این شرکت ها مورد بررسی قرار بگیرد.

به گزارش آلاچیق خبر / در پی انتشار یادداشتی با عنوان «چرا پروژه سواپ رقابت را تهدید می‌کند؟» و فیبر نوری بدون رقابت، یک پروژه توسعه‌ای نیمه‌تمام خواهد بود به قلم رئیس اسبق سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، در تاریخ چهارشنبه ۷ آبان ۱۴۰۴، لازم است برای تنویر افکار عمومی و آگاهی مخاطبان محترم چند نکته مهم در خصوص ماهیت و اهداف پروژه ملی «برگردان» (جایگزینی کابل مسی با فیبر نوری) یادآوری شود: 

۱.برگردان مس به فیبر نوری، یک پروژه ملی، نه شرکتی
پروژه سواپ، نه یک اقدام تجاری محدود به شرکت مخابرات ایران، بلکه طرحی ملی برای نوسازی زیرساخت ارتباطی کشور است که بر اساس سیاست‌های کلان وزارت ارتباطات و در چارچوب برنامه توسعه دولت هوشمند اجرا می‌شود. هدف اصلی آن، ارتقای کیفیت خدمات ارتباطی برای تمام کاربران و آماده‌سازی بستر شبکه کشور برای خدمات نسل آینده است.

۲. مخابرات ایران انحصار ندارد، بلکه زیرساخت عمومی را توسعه می‌دهد
شرکت مخابرات ایران طی دهه‌ها با سرمایه‌گذاری گسترده و صرف منابع کلان از محل دارایی‌های خود و سهامدارانش، زیرساخت ارتباطی کشور را توسعه داده و امروز نیز متعهد به اشتراک‌گذاری منصفانه امکانات خود بر اساس مصوبات رگولاتوری است. زیرساخت‌های کانال و داکت به‌هیچ‌وجه به معنای «انحصار» نیست، بلکه سرمایه ملی در اختیار همه اپراتورهاست و مخابرات مطابق مقررات، امکان بهره‌برداری از این زیرساخت‌ها را برای سایر شرکت‌ها فراهم کرده است.

۳. تفکیک عملیاتی (NetCo/ServCo) در حال اجراست
برخلاف ادعای مطرح‌شده، شرکت مخابرات ایران سال‌هاست که در مسیر تفکیک عملیاتی گام برداشته و ساختارهای مالی، حسابداری و فنی خود را برای تحقق مدل NetCo/ServCo بازطراحی کرده است. این روند با هماهنگی کامل با وزارت ارتباطات و سازمان تنظیم مقررات ادامه دارد و هم‌زمان پروژه سواپ نیز با رعایت الزامات رقابتی در حال پیشرفت است.

۴. توسعه فیبر نوری، عامل رقابت و کیفیت است نه تهدید آن
توسعه شبکه فیبر نوری نه‌تنها تهدیدی برای رقابت نیست، بلکه شرط لازم برای رشد بازار ارتباطات ثابت است. در شرایطی که کاربران نیازمند سرعت، پایداری و کیفیت بالا هستند، هرگونه تأخیر در اجرای این پروژه موجب عقب‌ماندگی کشور در حوزه دیجیتال می‌شود. همکاری و هم‌افزایی اپراتورها در چارچوب این پروژه، تضمین‌کننده رقابت سالم و ارتقای خدمات برای مردم خواهد بود.

۵. مخابرات ایران از برنامه های رگولاتوری و شورای رقابت استقبال می‌کند
شرکت مخابرات ایران بر این باور است که نظارت نهادهای حاکمیتی و تنظیم‌گر، از الزامات بازار رقابتی است. ما از هر تصمیم، مصوبه یا سازوکاری که منجر به شفافیت بیشتر، توزیع عادلانه منابع و توسعه متوازن خدمات در کشور شود، استقبال می‌کنیم.

۶- مخابرات مخالف انحصار است 
شرکت مخابرات ایران همیشه مخالف انحصار بوده و هست ، و علی رغم همه بداخلاق های جناحی ،طی ۲۰ سال گذشته همواره ارتباط خوبی با بخش خصوصی داشته به نحوی که تعداد مشترکان این شرکت ها در اینترنت ثابت تا ۵ میلیون هم رسید، لذا اصلا جای نگرانی نیست. 

۷ -شرکت مخابرات شبکه رایگان ندارد.
نویسنده یاداشت که خود مقررات گذار بوده خوب می داند که اگر امروز شرکت مخابرات ایران مشکل سرمایه‌گذاری در توسعه زیرساخت‌های ارتباطی کشور دارد نتیجه تصمیمات نادرستی است که متاسفانه در سال های گذشته در سازمان تنظیم مقررات گرفته شده است. کافی است به یک مورد اشاره کنیم: 

در سال ۱۳۸۲ تعرفه اجاره  سیم مسی به شرکت های fcp فعلی مبلغ ۱۰۰۰ تومان یا ۱/۲ دلار بود و نکته جالب اینجاست که هنوز هم همان ۱۰۰۰ تومان است در حالی که درآمد شرکت های مذکور حداقل ۲۰ برابر شده است. نویسنده محترم مطلب در زمانی که ریاست سازمان تنظیم مقررات را عهده دار بودند از این سیاست دفاع کرده است.
در پایان تأکید می‌شود که پروژه برگردان یک ضرورت فناورانه و ملی برای ارتقای زیرساخت ارتباطی کشور است که با برنامه‌ریزی دقیق، نظارت مستمر و رعایت الزامات رقابتی در حال اجراست. نقد منصفانه و مبتنی بر واقعیت می‌تواند به تکمیل این مسیر کمک کند، اما القای انحصار و تهدید رقابت، نه با واقعیت میدانی هم‌خوانی دارد و نه با سیاست‌های کلان توسعه ارتباطات در کشور.

به گزارش آلاچیق خبر ، دکتر ستار هاشمی با اشاره به ابعاد فنی و اجتماعی این تحول افزود: «مهاجرت از مس به فیبر نوری در کشورهای دیگر بین ۷ تا ۱۵ سال طول کشیده است، زیرا پروژه‌ای بسیار پیچیده و ملی است. ما باید با دقت و مراقبت پیش برویم تا ارتباط مردم در این فرآیند قطع نشود؛ از این‌رو ابتدا بستر جدید را فعال می‌کنیم و سپس شبکه‌ی قدیمی مسی را به‌تدریج خاموش خواهیم کرد.»

وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات تصریح کرد: «این تحول صرفاً به افزایش سرعت اینترنت محدود نمی‌شود؛ بلکه زمینه‌ساز توسعه در بخش‌های گوناگون کشور از جمله آموزش، سلامت، اقتصاد و عدالت ارتباطی خواهد بود. در دنیای امروز، بدون ارتباط، هیچ فرصتی معنا ندارد. با حفظ و گسترش این بستر ارتباطی می‌توانیم عدالت آموزشی و توسعه‌ی پایدار را برای مردم به ارمغان بیاوریم.»

وی با اشاره به سخنان معاون تنظیم مقررات وزارت ارتباطات تأکید کرد: «وفاق به معنای انحصار نیست و اقدامی ضد رقابت محسوب نمی‌شود؛ بلکه نشانه‌ی هم‌افزایی و هم‌دلی خانواده ارتباطات کشور است. ما یک خانواده‌ایم که با همت متخصصان، پیمانکاران و تولیدکنندگان داخلی، آینده‌ی ارتباطات ایران را ریل‌گذاری می‌کنیم.»

دکتر هاشمی در ادامه با تأکید بر اهمیت آموزش و هوشمندسازی مدارس گفت: «یکی از اولویت‌های اصلی ما در طرح توسعه فیبر نوری، اتصال مدارس سراسر کشور است تا عدالت آموزشی و فرصت یادگیری برابر برای همه‌ی دانش‌آموزان فراهم شود. آموزش هوشمند، زیربنای توسعه‌ی آینده‌ی ایران است.»

وی با اشاره به شعار «وفاق ملی» این رویداد، آن را نمادی از همدلی و حرکت جمعی دانست و افزود: «سیم مسی در برابر فناوری سر تسلیم فرود آورده است؛ مقاومت در برابر پیشرفت، محکوم به شکست است. این تحول بزرگ، نقطه‌ی عطفی در تاریخ ارتباطات ایران است و نشاط و پویایی آن باید به مردم شایسته‌ی کشور تقدیم شود.»

آیین رونمایی از پروژه ملی توسعه فیبر نوری با شعار «وفاق ملی» صبح امروز با حضور دکتر مسعود پزشکیان رئیس‌جمهوری اسلامی ایران، دکتر ستار هاشمی وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، مهندس جعفرپور مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، جمعی از مدیران ارشد صنعت ارتباطات، پیمانکاران، تولیدکنندگان و فعالان حوزه ICT در هتل المپیک تهران برگزار شد.

به گزارش آلاچیق خبر ، دکتر پزشکیان رییس جمهور در این مراسم با تأکید بر اینکه «تغییر» لازمه‌ی حیات و پیشرفت است، گفت: «اگر از تغییر باز بمانیم، در واقع مرده‌ایم؛ زیرا دنیا با سرعت نور در حال حرکت است. برای پیشرفت، باید خود را با این شتاب همسو کنیم.»

رئیس‌جمهوری با تأکید بر نقش وحدت، انسجام و نظم در تحقق اهداف توسعه‌ای کشور اظهار داشت: «هیچ کشوری بدون وحدت و هماهنگی به پیشرفت نمی‌رسد. نظم و انسجام، قدرتی ایجاد می‌کند که غیرقابل مقایسه است. اگر هماهنگی نداشته باشیم، نمی‌توانیم بر مشکلات غلبه کنیم؛ اما با وحدت، می‌توانیم مسیر توسعه را با قدرت و آرامش پیش ببریم.»

وی با اشاره به ضرورت یادگیری گفت‌وگو و همکاری جمعی در مسیر توسعه گفت: «باید نحوه‌ی گفت‌وگو با یکدیگر را بیاموزیم تا بتوانیم در کنار هم به جلو حرکت کنیم. توسعه‌ی واقعی زمانی رخ می‌دهد که همه‌ی توان و انرژی‌های ملی در یک مسیر هم‌افزا شوند.»

وی ضمن قدردانی از تلاش تمامی متخصصان و فعالان حوزه‌ی ارتباطات و فناوری اطلاعات، با بیان تعریفی متفاوت از مفهوم عبادت افزود: «عبادت خدا، نهایت علم، خلاقیت، زیبایی و توانمندی است. انسان در مسیر عبودیت می‌تواند تا بی‌نهایت پیش برود، به شرط آنکه هر روز بیش از دیروز تغییر کند؛ در غیر این صورت، به مردابی بدل می‌شود که در آن حرکتی وجود ندارد.»

دکتر پزشکیان در ادامه با تأکید بر نگاه تازه دولت به توسعه‌ی پایدار و عدالت‌محور تصریح کرد: «برای دستیابی به آینده‌ای روشن، باید آماده‌ی هر تغییری باشیم. تغییر در تمام ابعاد زندگی، موجب رشد و بالندگی کشور خواهد شد. این رویداد، نمادی از بسترسازی پویا برای مردم است تا با برنامه‌ریزی و وحدت، به عدالت آموزشی، سلامت اجتماعی و توسعه‌ی همه‌جانبه‌ی کشور دست یابیم.»

به گزارش آلاچیق خبر ، مهندس جعفرپورمدیرعامل شرکت مخابرات ایران در تشریح ابعاد گسترده این طرح ملی اظهار داشت: «پروژه سواپ فیبر نوری به وسعت یک صنعت ملی است؛ حجم عظیمی از تجهیزات، نیروهای متخصص و مجموعه‌های تولیدی در اجرای آن مشارکت دارند. از کارخانه‌ها و تأمین‌کنندگان تجهیزات گرفته تا پیمانکاران تخصصی و زنجیره‌های لجستیکی فناوری، همگی در این حرکت بزرگ نقش‌آفرین هستند.»

وی با اشاره به تأثیرات اقتصادی و اشتغال‌زایی این طرح افزود: «اجرای کامل پروژه سواپ منجر به ایجاد حدود ۱۰ هزار شغل مستقیم و ۳۰ هزار شغل غیرمستقیم خواهد شد و به رشد کسب‌وکارهای حوزه اقتصاد دیجیتال کمک شایانی می‌کند. شرکت مخابرات ایران نیز برای پشتیبانی از این طرح، ظرفیت تولید بسیاری از کارخانه‌های تأمین‌کننده تجهیزات فیبر نوری را پیش‌خرید و فعال‌سازی کامل کرده تا تأمین اقلام پروژه با اتکا به توان داخلی انجام شود.»

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران در ادامه تأکید کرد: «در این پروژه، تمامی پیمانکاران فعال کشور در حوزه فیبر نوری به کار گرفته شده‌اند و اجرای موفق آن می‌تواند سهم اقتصاد دیجیتال از تولید ناخالص داخلی را تا یک و نیم درصد افزایش دهد. این رشد، گامی مؤثر در جهت تحقق هدف ده‌درصدی سهم اقتصاد ارتباطات از GDP در افق میان‌مدت خواهد بود.»

مهندس جعفرپور همچنین خاطرنشان کرد: «پروژه ملی سواپ فیبر نوری، علاوه بر ارتقای سطح کیفی ارتباطات داخلی، تأثیرات مثبت بین‌المللی نیز برای جایگاه ایران در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات به همراه دارد و شرکت‌های ارتباطی داخلی را در مسیر توسعه اشتغال پایدار و رشد صنایع دانش‌بنیان قرار می‌دهد.»

به گزارش آلاچیق خبر ، رئیس اتحادیه صادرکنندگان صنعت مخابرات ایران، مهاجرت از شبکه مسی به فیبر فراتر از یک پروژه فنی است و زمینه‌ساز تحول دیجیتال، رشد اشتغال تخصصی و تقویت صادرات فناوری کشور خواهد بود.

فیبر، یک انتخاب نیست؛ الزام است
دکتر ادیب در ابتدا با تأکید بر اهمیت برگزاری این کنفرانس در صدمین سال تأسیس شرکت مخابرات ایران گفت: «پیاده‌سازی شبکه مبتنی بر فیبر امروز یک انتخاب نیست بلکه یک الزام حیاتی است.» وی افزود که توسعه پایدار در حوزه ارتباطات با تکیه بر دانش و توان تولید داخل ممکن می‌شود و این کنفرانس فرصتی برای تبیین مسیر بهینه گذار و هم‌افزایی ذینفعان است.

صنعت، دانشگاه و سیاست‌گذاری در یک قاب
بخش دیگری از سخنان دکتر ادیب به ضرورت ایجاد پیوند موثر میان صنعت، دانشگاه‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان، مشاوران و پیمانکاران اختصاص داشت. وی از برنامه‌های اتحادیه برای برقراری کارگروه‌های مشترک با «کانون هماهنگی دانش، صنعت و بازار فاوا» خبر داد و پیشنهاد تشکیل «بانک فرصت‌های همکاری فناورانه» را مطرح کرد که در آن نیازهای صنعتی و توانمندی‌های علمی شفاف شده و به هم مرتبط شوند. به گفته وی ، این بستر نه تنها در جهت تولید فناوری بومی مؤثر است، بلکه رقابت‌پذیری شرکت‌های داخلی را نیز افزایش می‌دهد.

ظرفیت تولید داخل و امکان‌های تأمین بیش از ۷۰ درصد نیازها
رئیس اتحادیه صادرکنندگان صنعت مخابرات ایران، با اشاره به وجود شرکت‌هایی در داخل کشور که در زمینه تولید کابل فیبر نوری، اتصالات، و تجهیزات اکتیو و پسیو فعال هستند، گفت: «ظرفیت تولید داخل در این حوزه قابل توجه است و با سیاست‌گذاری و حمایت مناسب می‌توان بیش از ۷۰ درصد نیاز پروژه فیبر ملی را از داخل تأمین کرد.» وی افزود که اجرای گسترده پروژه فیبر می‌تواند منجر به رونق تولید بومی، افزایش اشتغال تخصصی و توسعه صادرات تجهیزات مخابراتی شود. دکتر ادیب همچنین فیبر نوری را یکی از ارکان زیرساختی لازم برای توسعه هوش مصنوعی و خدمات نوین دانست.

مدل‌های سرمایه‌گذاری و نقش اتحادیه در جذب بخش خصوصی
در بخشی از مصاحبه، رئیس اتحادیه به نقش اتحادیه در تجمیع ظرفیت شرکت‌های خصوصی برای جذب سرمایه و تسهیل مشارکت بخش خصوصی اشاره کرد و بر ضرورت اهتمام به مدل‌های مشارکت عمومی-خصوصی (PPP) تأکید نمود. وی همچنین خواهان ایجاد مشوق‌های مالیاتی و تسهیل‌گری در پرداخت مطالبات شد تا سرمایه‌گذاران برای حضور فعال‌تر در پروژه‌های ملی تشویق شوند. دکتر ادیب یادآور شد که در مراسم روز جهانی ارتباطات امسال، با همت سندیکا و در نمایشگاهی جنبی، حدود ۲۰ شرکت منتخب آمادگی خود را برای سرمایه‌گذاری اعلام کردند و وزیر ارتباطات نیز در جریان این اقدام قرار گرفته است.

چالش‌های بخش خصوصی: مقررات، نقدینگی و تعامل با حاکمیت
دکتر ادیب مهم‌ترین موانع پیش روی فعالان صنعت را نبود ثبات مقرراتی و تعرفه‌ای، محدودیت و عدم شفافیت در ارائه تسهیلات مالی، تأخیر در پرداخت‌ها در پروژه‌های دولتی و ضعف در ارتباط منظم میان نهادهای تصمیم‌گیر و بخش خصوصی برشمرد. وی خواستار رویکردی مشارکتی و افزایش اعتماد نهادهای حاکمیتی به توان بخش خصوصی شد و تأکید کرد که مقررات حمایتی از تولید داخل باید به‌صورت عملی اجرایی گردد.

انتظار از کنفرانس: خروجی‌های اجرایی و بسته سیاستی

رئیس اتحادیه صادرکنندگان صنعت مخابرات ایران معتقد است کنفرانس ملی مخابرات می‌تواند نقشی اساسی در جهت‌دهی سیاست‌گذاری‌های آتی داشته باشد و افزود: «انتظار می‌رود خروجی این کنفرانس به شکل پیشنهادهای اجرایی برای تنظیم‌گری هوشمند، اصلاح تعرفه‌های مخابراتی و حمایت از تولید داخلی تدوین شود.» اتحادیه آمادگی دارد با همکاری سندیکا دیدگاه‌های بخش خصوصی را استخراج و در قالب یک بسته سیاستی به شرکت مخابرات ایران ارائه نماید.

جایگاه منطقه‌ای ایران و ضرورت تسریع در توسعه فیبر
در مقایسه با کشورهای منطقه، دکتر ادیب ایران را دارای زیرساخت فنی و نیروی انسانی متخصص مناسب توصیف کرد، اما اذعان داشت کشور در سرعت توسعه شبکه فیبر نوری نسبت به برخی همسایگان مانند ترکیه و چند کشور عربی عقب‌تر است. وی راهکارهایی مانند سرمایه‌گذاری پایدار، تسهیل مجوزها و هماهنگی اجرای پروژه‌ها را برای ارتقای جایگاه منطقه‌ای ضروری دانست و بار دیگر بر اهمیت حمایت از تولید داخل و تقویت صادرات تجهیزات تاکید ورزید.

چشم‌انداز اتحادیه در تحول دیجیتال
در ادامه دکتر ادیب تصویر روشنی از نقش آتی اتحادیه ارائه دادو اظهار داشت: با گسترش فیبر نوری، زیربنای اقتصاد دیجیتال شکل خواهد گرفت و اتحادیه صادرکنندگان صنعت مخابرات ایران خود را نه تنها در زمینه صادرات تجهیزات، بلکه در حوزه‌های خدمات دیجیتال، هوش مصنوعی صنعتی و انتقال فناوری به‌عنوان بازوی مشورتی و راهبردی می‌بیند. هدف بلندمدت وی ایجاد یک اکوسیستم ملی صادرات فناوری ارتباطات است که ایران را در منطقه به بازیگری تأثیرگذار تبدیل کند.

رئیس اتحادیه صادرکنندگان صنعت مخابرات ایران در جمع بندی سخنانش گفت:  مهاجرت از مس به فیبر بیش از جنبه فنی، یک تحول راهبردی است که نیازمند همراهی همه بازیگران—دولت، بخش خصوصی، دانشگاه و بازار—می‌باشد. کنفرانس ملی مخابرات، اگر خروجی‌های عملیاتی و سیاستی داشته باشد، می‌تواند نقطه عطفی در تسریع این گذار و تقویت صنعت مخابرات ایران باشد. از سوی دیگر، برای تحقق وعده‌های داخلی‌سازی و نقش‌آفرینی منطقه‌ای، اجرای اصلاحات مقرراتی، تأمین مالی شفاف و به‌موقع، و فراهم کردن مشوق‌های واقعی برای سرمایه‌گذاران ضروری است.

صفحه1 از5
آخرین اخبار
اقتصادی
شهریور 16, 1405
به گزارش آلاچیق خبر / افزایش مصرف برق در سال‌های اخیر و ضرورت تأمین انرژی پایدار برای بخش‌های مختلف صنعتی، کشاورزی و خانگی، موجب شده توسعه ...
اقتصادی
شهریور 15, 1405
به گزارش آلاچیق خبر به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، در متن این تقدیرنامه خطاب به اصغر فارقلیطیان آمده است: « توسعه زیرساخت‌های حمل و نقل ...
اقتصادی
شهریور 15, 1405
سرهنگ اکبر معادلی در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری پلیس با اشاره به انتشار برخی مطالب در شبکه‌های اجتماعی مبنی بر امکان خرید خدمت سربازی، اظهار داشت: ...

Please publish modules in offcanvas position.