به گزارش آلاچیق خبر / معرفی طرح های برگزیده نخستین رویداد "چادرو"
✅مراسم پایانی رویداد فناورانه و نوآورانه (چادرو) با معرفی و تقدیر از ۱۰ طرح برگزیده در محورهای زنجیره ارزش فولاد، انرژی ، آب‌ و محیط زیست ، هوشمندسازی و تحول دیجیتال و در نهایت اعلام ۳ تیم برتر نخستین دوره رویداد چادرو به کار خود پایان داد .
✅بر اساس گزارش خبرنگار ما، رویداد جذب ایده ها و طرح های فناورانه و نوآورانه مرکز نوآوری نوچاد  هنزمان با روز جهانی کارکر ۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۳ در آمفی تاتر مجتمع معدنی و صنعتی چادرملو و با حضور معاون وزیر صمت و رئیس هیات عامل ایمیدرو و جمعی از مقامات کشوری و استانی، اساتید دانشگاهها، دانشجویان، پژوهشگران، شرکتهای استارتاپ و مدیران چادرملو برگزار گرید.
در نخستین دوره رویداد چادرو  از  ۷۰ ایده و طرح فناورانه و نوآورانه ارائه شده در نهایت ۱۰ طرح برگزیده معرفی و از بین این طرح ها ۳ طرح برتر معرفی گردیدند.  
 
✅بر اساس همین گزارش، میرسینا امیر شنوا مدیر مرکز نوآوری چادرملو و دبیر رویداد چادرو به عنوان نخستین سخنران با تاکید بر اینکه نوچاد برند نوآوری چادرملو و مسیری برای آغاز تحولی بزرگ در اکوسیستم چادرملو است، گفت: نوچاد اسم رمزی برای یک پیوند بلندمدت با بخش معدن است.
وی با تشکر از مدیر عامل چادرملو برای حمایت از این مرکز گفت: در حقیقت مدیریت عالی این شرکت با ایجاد فضای باز و مهندسان با انگیزه معمار نوچاد است. اگر اعتماد مدیرعامل چادرملو نبود این مرکز بعد از یک سال به این نقطه نمی رسید.
امیرشنوا با تاکید بر اینکه نوچاد برند  چادرملو و مسیری برای آغاز تحولی بزرگ در اکوسیستم چادرملو است، افزود:  با وجود اینکه در آغاز، راه اندازی این مرکز سخت بود اما چراغ امیدواری در مسیر پیشرفت روشن بود.
وی با تاکید بر اینکه 35 تیم با مرکز نوچاد در یک سال اخیر همکاری کردند، تصریح کرد: فراخوان دور بعدی رویداد هفته های آینده منتشر خواهد شد.  
✅مهندس امیرعلی طاهرزاده مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز در مراسم اختتامیه نخستین رویداد چادرو گفت: پلتفرم نوچاد با حمایت از پایان نامه ها ، تولیدات دانش بنیان ها و پروژه ها ایجاد شده و مرکز نوچاد بعنوان سکوی سرمایه گذاری در پارک علم و فناوری یزد تاسیس شد.
وی ادامه داد: آنچه در بخش بومی سازی نوچاد انجام شده است تولید ۱۴۶۳ قطعه یدکی و مواد اولیه در سال گذشته که با صرفه جویی ارزی ۴۷/۸ میلیون یورویی همراه است و این امر نشان دهنده رشد ۷۶درصدی در تعداد قطعات اولیه و رشد۹۱ درصدی در مبلغ صرفه جویی ارزی نسبت به سال۱۴۰۱ می باشد.
مدیر عامل چادرملو اظهار داشت: مهمترین فعالیت مجموعه نوچاد صدور ضمانت ها ، انواع تسهیلات و کارگزاری مالی است.
وی درخصوص کچاد گفت: چادرملو به لحاظ ارزش بازار با ۱۴۵ هزار میلیارد تومان جز ۳۰ شرکت فعال در بورس می باشد. این مجتمع در بخش های گسترده ای از اکتشاف، استخراج، تولید گندله ، فولاد و آهن اسفنجی فعالیت دارد و موقعیت های زیادی را برای مجموعه های نوآور ایجادکرده است.

به گزارش آلاچیق خبر ، احمدرضا مصور، با اشاره به قراردادهای جدید پیمانکاران حوزه خدمات‌شهری اظهار کرد: در دوره ششم مدیریت شهری اصفهان همچون سال‌های گذشته پیگیری‌های لازم انجام می‌شود تا فعالیت‌های حوزه خدمات شهری شامل رفت‌وروب، نظافت و حمل‌ونقل زباله از کارگر محوری به‌سوی ماشین‌محوری حرکت کند.

وی با بیان اینکه از اهداف این اقدام صرفه‌جویی در هزینه‌ها و دقت بیشتر در انجام امور است، افزود: علاوه بر این، سیاست هوشمندسازی موضوعات خدمات شهری نیز پیگیری می‌شود، چراکه باید فضایی ایجاد کنیم تا ماشین زباله به‌وسیله دستگاه‌های جی‌پی‌اس کنترل شود و منطقه‌ای که به پیمانکار تحویل می‌دهیم باید جی‌آی‌اس شده باشد؛ در واقع هزینه‌ای که برای هر متر مربع از یک خیابان انجام می‌شود، باید از طریق جی‌آی‌اس مشخص باشد.

عضو کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه مکانیزه کردن بیشتر و هوشمندسازی نظافت معابر شهری را در دستور کار داریم، گفت: بهره‌وری نظافت باید مورد توجه قرار گیرد، اگر هزینه‌های زیادی انجام شود، اما در نهایت زباله به موقع جمع‌آوری نشود، به لحاظ بهره‌وری چرخه معیوبی خواهیم داشت.

وی ادامه داد: شهرداری روش جمع‌آوری زباله را تغییر داده و در عمل مقداری از حجم جمع‌آوری کم شده است که این اقدام منجر به اشکالاتی شد، بنابراین معتقدم اگر به شیوه دیگر انجام می‌شد، بهتر بود؛ به‌عنوان مثال طرح از زمستان آغاز می‌شد که به‌صورت طبیعی میزان پسماندها کاهش پیدا می‌کند و به ۶۵۰ تا ۷۵۰ تن در شبانه‌روز می‌رسد، اما در تابستان گاهی مرز ۱۰۰۰ تن در روز را رد می‌کند.

مصور با بیان اینکه رفتارهای تولید پسماند تغییر کرده است، گفت: در قسمت‌های مربوط به نرم‌افزار و سخت‌افزار چرخه رفت‌وروب و زباله، باید این تغییرات را لحاظ کنیم که این اقدام تاکنون انجام نشده است.

وی با اشاره به افراد زباله‌گرد تصریح کرد: دلیل وجود چنین پدیده‌ای، توجه نکردن به فرهنگ‌سازی است، زیرا برخی شهروندان جداسازی پسماند خشک و تر را انجام نمی‌دهند و زباله‌گردها از این فرصت سوءاستفاده می‌کنند و پسماند خشک را جدا می‌کنند که برای جلوگیری از این کار، جداسازی زباله باید در مبدا انجام شود.

عضو کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به اینکه هر چرخه‌ای از جمله حمل‌ونقل، جمع‌آوری و امحای زباله که برقرار می‌شود، نیاز به نظارت دارد، در غیر این صورت با مشکل مواجه می‌شویم، تصریح کرد: مشکلی که در حال حاضر وجود دارد نحوه نظارت است، نظارت باید تقویت شود، در قراردادهای جدید به اصرار شهرداری و کمیسیون خدمات شهری و سلامت شهری سعی کردیم از شکاف‌های این روند آگاه شویم.

وی با بیان اینکه ناظران منطقه‌ای باید مسئولیت‌پذیر باشند، ادامه داد: اگر واحد امور شهری شهرداری‌ها پیگیر انجام اقدامات به نحو احسن باشد، پیمانکار مجبور به انجام وظایف است، در مدیریت پسماند شاهد کمی دوگانگی مربوط به ستاد خدمات شهری و سازمان پسماند بودیم، از این‌رو در قراردادهای اخیر مدیریت واحدی در نظر گرفته شد، به‌طوری که در کنار پیمانکاری که پسماند تر منطقه را جمع‌آوری می‌کند، یک پیمانکار نیز برای جمع‌آوری پسماند خشک حضور دارد.

مصور با اشاره به اینکه مقدار پسماند در هر منطقه مشخص است و اگر مقدار آن کم و زیاد شود، نشان‌دهنده وجود اشکال در این امر است، گفت: هماهنگ کردن جمع‌آوری پسماند خشک و تر در قراردادهای جدید لحاظ و مقرر شده است تا درصد مکانیزه کردن خدمات شهری را افزایش دهیم.