به گزارش آلاچیق خبر-ایزدخواستی با اشاره به پیشینه تاریخی محله دردشت اظهار کرد: دردشت یکی از محله‌های اساسی اصفهان در شکل‌گیری این شهر پیش از اسلام بوده است. در آن دوران، چند محله به‌صورت مستقل وجود داشتند که هسته اولیه اصفهان را شکل می‌دادند.

دردشت؛ یکی از کانون‌های اصلی شکل‌گیری تاریخی اصفهان

به گفته وی، در سال ۱۴۰۰ و به دستور شهردار اصفهان، مطالعاتی برای تحلیل کالبد شهر تاریخی اصفهان انجام شد تا مهم‌ترین نقطه برای سرمایه‌گذاری و اجرای برنامه‌های احیای شهری شناسایی شود. در جریان این مطالعات، محله دردشت به‌عنوان یکی از مهم‌ترین محدوده‌های تاریخی شهر مورد توجه قرار گرفت.

دستیار استاندار اصفهان در حوزه میراث فرهنگی و صنایع خلاق ادامه داد: دردشت تا پیش از دوره صفویه، مهم‌ترین کانون شکل‌گیری و توسعه شهر اصفهان بود و حتی در دوره صفویه، با وجود گسترش شهر به سمت جنوب، جایگاه تاریخی خود را حفظ کرد. این محله در دوره‌های سلجوقی، آل‌بویه و ایلخانی نیز از مهم‌ترین مراکز شهری اصفهان به شمار می‌رفت.

وی با بیان اینکه دردشت طی یکصد سال گذشته با بی‌مهری مواجه شده و از روند توسعه شهر عقب مانده بود، افزود: این محله در طول این سال‌ها آسیب‌های فراوانی دید؛ به‌گونه‌ای که بیش از ۷۰ بنای تاریخی در آن وجود داشت که بسیاری از آنها در معرض تخریب و نابودی قرار گرفته بودند. هم‌زمان، شماری از خانه‌ها نیز به‌تدریج از ساکنان محلی تخلیه می‌شدند.

تدوین شیوه‌نامه احیای محله‌های تاریخی ایران

ایزدخواستی با تأکید بر ضرورت انجام مطالعات دقیق پیش از آغاز عملیات عمرانی گفت: احیای چنین محدوده‌ای به یک عملیات گسترده عمرانی همراه با مطالعات تخصصی نیاز داشت. بر همین اساس، در سال ۱۴۰۱ مطالعات دقیقی انجام شد که به تدوین «شیوه‌نامه احیای محله‌های تاریخی ایران» انجامید.

وی افزود: این طرح در فروردین ۱۴۰۲ از سوی وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی به‌عنوان بهترین طرح ملی شناخته شد و مورد تقدیر قرار گرفت.

به گفته ایزدخواستی، این شیوه‌نامه دارای هفت گام است و بر اساس آن، محله‌های تاریخی شهرهای ایران با تکیه بر «دی‌ان‌ای تاریخی» خود حفاظت می‌شوند و در عین حفظ هویت اصیل، وارد فرآیند معاصرسازی و کنش‌های اجتماعی مؤثر خواهند شد.

وی خاطرنشان کرد: از سال ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۵، عملیات عمرانی و احیای محله دردشت طی حدود سه سال و نیم دنبال شد و در این مدت، بیش از ۶۰ پروژه عمرانی در محدوده‌ای به وسعت ۷۲ هکتار، توسط همکاران سازمان نوسازی و بهسازی شهر اصفهان به اجرا درآمد.

اجرای بیش از ۶۰ پروژه در محدوده ۷۲ هکتاری دردشت

دستیار استاندار اصفهان در حوزه میراث فرهنگی و صنایع خلاق با تشریح بخشی از اقدامات انجام‌شده در این محله گفت: یکی از پروژه‌های مهم، سامان‌دهی و جداره‌سازی بیش از ۱۵۰ پلاک مسکونی و تجاری بود؛ پلاک‌هایی که ناهماهنگی ظاهری آنها به پیوستگی بصری و کالبدی محله آسیب زده بود.

وی افزود: با اجرای این طرح، بیش از ۱۵۰ پلاک سامان‌دهی شد تا هماهنگی و هم‌پیوندی بیشتری در ساختار محله ایجاد شود.

ایزدخواستی از اجرای پروژه کاشی‌کاری حدود ۴۰ سرو نیز خبر داد و گفت: این سروسازی‌ها با الهام از مکتب نگارگری اصفهان و با طرح‌هایی متفاوت در گوشه‌وکنار محله اجرا شده‌اند. این عناصر علاوه بر احیای جلوه‌های هنر تاریخی اصفهان، ظرفیت قابل توجهی برای ارتقای گردشگری محله دارند.

وی روشنایی مسیرها، اجرای نزدیک به سه کیلومتر کف‌سازی و ایجاد گذرها را از دیگر اقدامات انجام‌شده برشمرد و افزود: ده‌ها بنای تاریخی، چندین سقاخانه و هشت میدانگاه شهری نیز به‌طور کامل طراحی یا بازطراحی شدند.

بازگشت ساکنان و تقویت پیوندهای اجتماعی؛ اولویت اصلی طرح

ایزدخواستی با تأکید بر اینکه شهروندان و ساکنان محله مهم‌ترین گروه هدف پروژه احیای دردشت هستند، گفت: هدف اصلی ما این بود که افرادی که در دردشت زندگی می‌کنند و حتی کسانی که به دلیل شرایط گذشته و انبوه عملیات عمرانی، محله را ترک کرده‌اند، دوباره به این محدوده بازگردند.

وی معاصرسازی را یکی از ارکان اصلی طراحی و اجرای پروژه‌ها دانست و افزود: تلاش کردیم ضمن حفاظت از هویت تاریخی محله، شرایطی فراهم شود که این محدوده بتواند در زندگی امروز شهروندان نقش مؤثری ایفا کند.

مرمت بیش از ۱۴ خانه تاریخی با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی

دستیار استاندار اصفهان در حوزه میراث فرهنگی و صنایع خلاق با اشاره به نتایج اقتصادی و گردشگری پروژه احیای دردشت گفت: پس از فعال‌شدن این پروژه‌ها، سرمایه‌گذاران به‌طور جدی وارد محله شدند و امروز بیش از ۱۴ خانه تاریخی با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی مرمت شده و به حوزه بوم‌گردی ورود کرده‌اند.

وی با قدردانی از تلاش سرمایه‌گذاران و فعالان بخش خصوصی اظهار کرد: کیفیت مرمت بسیاری از این خانه‌ها در سطح بالایی قرار دارد و زحمتی که بخش خصوصی برای احیای این بناها متحمل شده، قابل توجه است.

ایزدخواستی در پایان تأکید کرد: در این طرح، شهرداری بخشی از هزینه‌ها را برای سامان‌دهی فضاهای شهری، جداره‌ها و مرمت بناهای عمومی اختصاص داد، اما مرمت بناهای خصوصی با سرمایه مردم و مشارکت بخش خصوصی انجام شد. این مشارکت، زمینه بازگشت خانه‌های تاریخی به چرخه استفاده و فعالیت اقتصادی را فراهم کرده و می‌تواند در تقویت گردشگری و احیای زندگی اجتماعی محله دردشت نقش مؤثری داشته باشد.
به گفته وی، مبنای این طراحی‌ها، شناخت دقیق مؤلفه‌های تاریخی محله بود که با تلاش کارشناسان سازمان نوسازی و بهسازی شهر اصفهان به دست آمد.

طراحی محله بر پایه تحلیل ۲۵۰ هزار عکس تاریخی

ایزدخواستی با اشاره به نقش مطالعات اسنادی و تصویری در روند احیای دردشت اظهار کرد: با همکاری اداره‌کل میراث فرهنگی، بیش از ۲۵۰ هزار عکس تاریخی شهر اصفهان گردآوری، دیجیتال‌سازی و تحلیل شد و طراحی محله بر اساس داده‌های حاصل از این مطالعات آغاز شد.

وی یکی از نمونه‌های این رویکرد را میدانگاه محل برگزاری جلسه عنوان کرد و گفت: مبنای طراحی این میدانگاه، حیاط خانه ایرانی بوده است؛ فضایی که در آن یک حوض کشیده در کنار فضای سبز قرار می‌گیرد و حوض به سمت آستانه عمارت اصلی امتداد می‌یابد. در طراحی این میدانگاه، ورودی بقعه شهشهان به‌عنوان عمارت اصلی در نظر گرفته شده است.

احیای تزئینات تاریخی و مرمت بازار دردشت

این مسئول با اشاره به جزئیات عملیات مرمت در بافت تاریخی دردشت اظهار کرد: بخش‌هایی از تزئینات معماری این محدوده، از جمله مقرنس‌ها، به‌شدت تخریب شده بود. تمام این بخش‌ها بر اساس اصول مرمت و با رعایت وفاداری به ویژگی‌های تاریخی احیا شدند؛ کاری که به دلیل حساسیت‌های فنی و ضرورت حفظ اصالت اثر، بسیار دشوار است.

وی افزود: بازار دردشت نیز به‌طور کامل مورد مرمت قرار گرفت و حتی جزئیات ظریفی مانند نوشته‌های حک‌شده روی سنگ‌های دیوارها، لایه‌برداری و احیا شدند.

ایزدخواستی همچنین به مرمت سقاخانه‌های محله اشاره کرد و گفت: یکی از این سقاخانه‌ها، سقاخانه مسجد چاره بود که نزدیک به ۵۰ درصد تخریب شده بود. این سقاخانه از زیباترین سقاخانه‌های اصفهان به شمار می‌رود و ظرفیت آن را دارد که به‌تنهایی یکی از جاذبه‌های گردشگری محله باشد.

وی ادامه داد: این سقاخانه دارای اتاقکی با نقاشی‌هایی متعلق به مکتب نقاشی قهوه‌خانه‌ای دوره قاجار است. احیا و مرمت آن نزدیک به یک سال زمان برد و همکاران ما با صرف تلاش فراوان، این اثر ارزشمند را مرمت کردند.

احیای بازار قصر جمیلان و توسعه ظرفیت بازارهای تاریخی اصفهان

ایزدخواستی در ادامه از احیای بازار قصر جمیلان خبر داد و گفت: این بازار تا سال ۱۳۵۶ وجود داشت، اما در همان سال به‌طور کامل تخریب شد. در جریان اقدامات اخیر، بازار دوباره احیا شد.

وی با اشاره به حجم فعالیت‌های سازمان نوسازی و بهسازی شهر اصفهان در سال‌های اخیر اظهار کرد: همکاران این سازمان، هم‌زمان با اجرای پروژه‌های متعدد در محله دردشت، طرح‌های گسترده‌ای را در سایر نقاط شهر نیز دنبال می‌کردند.

او مرمت بیش از ۳۰ بقعه در مجموعه تاریخی تخت فولاد را از دیگر اقدامات این مجموعه برشمرد و افزود: آقای دکتر کرم‌زاده شاهد هستند که اگر این مرمت‌ها در سال‌های ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ انجام نشده بود، با توجه به حملات گسترده‌ای که در جریان جنگ رمضان در اطراف این محدوده رخ داد، ممکن بود بخش‌هایی از تخت فولاد آسیب‌های جدی ببینند. مرمت این بقاع بخشی از مجموعه پروژه‌های حفاظتی تخت فولاد بود.

ایزدخواستی همچنین از مرمت کامل ۱۶ جبهه بازار بزرگ اصفهان طی چهار سال گذشته خبر داد و گفت: علاوه بر بازار قصر جمیلان، پنج بازار که به‌طور کامل تخریب شده بودند، احیا شدند.

وی افزود: در همین مدت، نزدیک به ۷۵ دهنه بازار که به‌طور کامل تخریب شده بود، بازسازی و احیا شد. به این ترتیب، بر اساس شواهد تاریخی، ظرفیتی معادل حدود یک‌چهارم میدان حضرت امام به بازارهای شهر اصفهان افزوده شد.

الگوگیری از نظام فکری و شهرسازی دوره صفویه

دستیار استاندار اصفهان در حوزه میراث فرهنگی و صنایع خلاق، یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های طرح احیای دردشت را مبانی فکری و فلسفی طراحی آن دانست و گفت: شیوه طراحی که طی چهار سال گذشته در سازمان تجربه کردیم، از نگاهی الهام گرفته شده است که در دوره صفویه برای شکل‌گیری یک ساختار شهری گسترده و عظیم به کار گرفته می‌شد.

وی توضیح داد: در دوره صفویه، ابتدا نظام فکری و فلسفی تدوین می‌شد و حکما و فلاسفه درباره مبانی آن به بحث می‌پرداختند. سپس از دل آن مبانی، مکتب شهرسازی شکل می‌گرفت و در نهایت، آثاری مانند میدان نقش جهان پدید می‌آمدند؛ آثاری که در نظام توسعه شهری دارای معنا و مفهوم مشخص بودند.

ایزدخواستی ادامه داد: در طراحی پروژه‌های دردشت تلاش کردیم این رویکرد را شبیه‌سازی کنیم. با حمایت و همراهی استاندار، جلسات متعدد اتاق فکر با حضور همکاران برگزار شد؛ جلساتی که گاه سه تا چهار ساعت به طول می‌انجامید و تا ساعت هفت یا هشت شب ادامه داشت.

وی افزود: در این جلسات، مبانی فلسفی و فکری مورد بحث قرار می‌گرفت و برای نمونه، در طراحی میدان شهشهان، ساعت‌ها درباره مبانی فلسفی گفت‌وگو می‌شد. سپس نظام طراحی و چارچوب‌های معماری از دل این مباحث استخراج و در ادامه، میزان سازگاری آنها با کالبد تاریخی محله بررسی می‌شد.

به گزارش آلاچیق خبر/  محمدبیگی در جمع خبرنگاران با قدردانی از حضور اصحاب رسانه اظهار کرد: امروز فرصتی فراهم شده تا تصویری واقعی و دقیق از بیمارستان فارابی و خدمات گسترده‌ای که در این مرکز به مردم ارائه می‌شود، مطرح شود؛ چراکه یکی از اهداف اصلی ما، افزایش آگاهی عمومی نسبت به ظرفیت‌های این بیمارستان و بهره‌مندی بهتر مردم شرق استان از این امکانات است.

تغییر مأموریت بیمارستان فارابی؛ پاسخی به یک نیاز جدی منطقه‌ای

وی با اشاره به تاریخچه بیمارستان فارابی گفت: این بیمارستان از گذشته به‌عنوان یک مرکز تک‌تخصصی روان‌پزشکی و تا حدی چشم‌پزشکی شناخته می‌شد و سال‌ها خدمات ارزشمندی نیز در همین حوزه‌ها به مردم ارائه کرد. اما با توجه به رشد جمعیت شرق اصفهان و نبود یک بیمارستان عمومی در این منطقه، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان تصمیم گرفت مأموریت این بیمارستان را به‌صورت تدریجی تغییر دهد.

محمدبیگی افزود: در محدوده‌ای با جمعیت حدود ۴۰۰ تا ۵۰۰ هزار نفر در شرق اصفهان، عملاً بیمارستان جنرال وجود نداشت و تنها بیمارستان فعال، بیمارستان چمران با مأموریت تخصصی قلب بود. همین موضوع ضرورت ایجاد یک بیمارستان عمومی را دوچندان می‌کرد و بیمارستان فارابی بهترین گزینه برای پاسخ‌گویی به این نیاز بود.

توسعه تدریجی و برنامه‌ریزی‌شده بخش‌های درمانی

رئیس بیمارستان فارابی ادامه داد: طی ۱۰ تا ۱۲ سال گذشته، با اخذ مجوزهای قانونی و رعایت استانداردهای دانشگاه علوم پزشکی، بخش‌های مختلف درمانی به‌تدریج به بیمارستان اضافه شد. امروز درمانگاه‌های تخصصی و فوق‌تخصصی در اغلب رشته‌ها فعال هستند و بیماران پس از ویزیت، در صورت نیاز، به بخش‌های بستری ارجاع داده می‌شوند.

وی تصریح کرد: بخش‌های داخلی، جراحی عمومی، ارتوپدی، زنان، زایشگاه و بلوک زایمانی با چهار اتاق پیشرفته، اتاق‌های عمل مجهز و همچنین بخش‌های اطفال و ICU به مجموعه بیمارستان افزوده شده و بیمارستان فارابی عملاً به یک بیمارستان جنرال تبدیل شده است.

تنها PET Scan دولتی مرکز کشور

محمدبیگی یکی از مهم‌ترین مزیت‌های بیمارستان فارابی را وجود دستگاه PET Scan دانست و گفت: این دستگاه تنها PET Scan دولتی فعال در مرکز کشور است و نقش بسیار مهمی در تشخیص و پیگیری درمان بیماران سرطانی دارد. ارائه این خدمت با کیفیت بالا و هزینه مناسب، موجب کاهش چشمگیر هزینه‌های درمانی بیماران و جلوگیری از سرگردانی آن‌ها برای مراجعه به تهران و شیراز شده است.

وی افزود: با کمک خیرین محترم، طی دو تا سه ماه آینده خدمات تشخیصی سرطان در بیمارستان فارابی توسعه خواهد یافت و بسته کامل‌تری از این خدمات به بیماران ارائه می‌شود.

سه اورژانس تخصصی؛ ویژگی منحصربه‌فرد بیمارستان

رئیس بیمارستان فارابی با اشاره به فعالیت سه اورژانس تخصصی در این مرکز اظهار کرد: اورژانس جنرال برای بیماران داخلی و ترومایی، اورژانس روان‌پزشکی که سال‌هاست فعال است و اورژانس رفع آلودگی، سه بازوی مهم اورژانسی بیمارستان هستند.

وی تأکید کرد: اورژانس رفع آلودگی بیش از ۱۰ سال پیش با توجه به صنعتی‌بودن استان اصفهان و احتمال بروز حوادث شیمیایی راه‌اندازی شده و هیچ ارتباطی با مسائل نظامی یا آلودگی‌های رادیواکتیو ندارد. این اورژانس با تیم تخصصی حدود ۷۰ نفره و حدود ۴۰ دوش رفع آلودگی، توانایی مدیریت حوادث گسترده و آلودگی‌زدایی حتی چند هزار نفر را در زمان کوتاه دارد.

محمدبیگی افزود: این مرکز در عمل نیز به‌عنوان مرکز ارجاع فعالیت کرده و مواردی از استان‌های دیگر مانند تهران و یزد به دلیل آلودگی‌های شیمیایی به بیمارستان فارابی ارجاع شده‌اند که در برخی از آن‌ها با اقدامات به‌موقع، حتی از قطع عضو بیماران جلوگیری شده است.

طرح بزرگ توسعه؛ بیمارستان ۸۱۰ تخت‌خوابی شرق اصفهان

رئیس بیمارستان فارابی با اشاره به محدودیت‌های فیزیکی موجود گفت: توسعه این بیمارستان یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر است. بر همین اساس، طرح احداث بیمارستان ۸۱۰ تخت‌خوابی شرق اصفهان در دستور کار قرار گرفته و مجوزهای اولیه آن اخذ شده است.

وی ادامه داد: در فاز نخست این طرح، طی دو تا سه ماه آینده کلنگ‌زنی بخش اولیه با ظرفیت حدود ۳۰۰ تخت انجام خواهد شد و در فازهای بعدی، با تخریب ساختمان‌های قدیمی و توسعه زیرساخت‌ها، پروژه تکمیل می‌شود. این طرح می‌تواند نقش بسیار مؤثری در ارتقای سطح خدمات درمانی شرق اصفهان، کل استان و حتی استان‌های همجوار ایفا کند.

خدمات گسترده و نقش ارجاعی بیمارستان

محمدبیگی گفت: بیمارستان فارابی امروز پذیرای بیماران زیادی از داخل استان و سایر استان‌هاست. بخش روان‌پزشکی با ۲۰۷ تخت فعال، یکی از گسترده‌ترین بخش‌های روان‌پزشکی کشور است و به‌دلیل امکانات مناسب، نقش مرکز ارجاعی را ایفا می‌کند.

وی افزود: بخش‌های چشم‌پزشکی و جراحی چشم، ارتوپدی، تصویربرداری، اسکن و دیالیز نیز با ظرفیت بالا فعال هستند و بخش دیالیز به‌صورت ثابت حدود ۷۰ بیمار را تحت پوشش قرار می‌دهد.

عدالت در درمان و حمایت از بیماران کم‌برخوردار

رئیس بیمارستان فارابی با تأکید بر دولتی‌بودن این مرکز گفت: تفکیک بیماران بر اساس توان مالی نه اخلاقی است، نه قانونی و نه ممکن. به‌ویژه در بخش روان‌پزشکی، بسیاری از بیماران از اقشار کم‌برخوردار هستند و با بسته‌های حمایتی، هزینه‌های درمانی آن‌ها به حداقل می‌رسد یا در مواردی به‌صورت رایگان محاسبه می‌شود.

وی تصریح کرد: تعرفه‌ها در تمام بخش‌ها کاملاً دولتی است و توان پرداخت بیمار هیچ تأثیری بر کیفیت یا سرعت خدمات ندارد.

کمبود نیروی انسانی؛ چالش اصلی

محمدبیگی در پایان با اشاره به نیروی انسانی بیمارستان گفت: در حال حاضر ۷۲۵ نفر پرسنل شامل ۷۱ پزشک، ۲۶۷ پرستار و سایر نیروهای تخصصی و پشتیبانی در بیمارستان فعالیت می‌کنند. با توجه به اشغال نزدیک به ۱۰۰ درصد تخت‌ها و افزایش مراجعات، کمبود نیروی انسانی به‌ویژه در حوزه پرستاری یکی از چالش‌های جدی ماست.

آلاچیق خبر/  محمدعلی ایزدخواستی با بیان اینکه رویکرد اصلی این سازمان در مواجهه با بافت فرسوده، حفظ عناصر تاریخی، ایجاد سرزندگی اجتماعی، تقویت اقتصاد محلی، توسعه زیرساخت‌ها، بهبود دسترسی‌ها و افزایش امنیت اجتماعی است، توضیح داد: در بافت‌های ناکارآمد غیرتاریخی نیز نوسازی باید متناسب با نیازهای روز انجام شود، اما توجه به هویت تاریخی شهر همچنان ضروری است؛ به این معنا که المان‌ها و مؤلفه‌های هویتی در طراحی محلات لحاظ شود تا در کنار تأمین نیازهای زندگی معاصر، هویت فرهنگی و تاریخی شهر نیز برجسته بماند.

او با اشاره به عملکرد این سازمان در سال‌های ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ گفت: با بازنگری در کارکرد دفاتر تسهیلگری و ایجاد نسل دوم این دفاتر مبتنی بر تجربه زیست واقعی محلات، توانستیم برای ۴۵ محله اصفهان سند بازآفرینی تهیه کنیم. این اسناد شامل برنامه‌های توسعه‌ای، شناسایی چالش‌ها و دستورالعمل‌های اجرایی برای ارتقای کیفیت محلات است و تمام آن‌ها براساس مشارکت مستقیم ساکنان تدوین شده است.

مدیرعامل سازمان نوسازی و بهسازی اصفهان افزود: پیش از این نیز در فاصله سال‌های ۱۳۹۱ تا ۱۴۰۰ برای هفت محله دیگر سند بازآفرینی تهیه شده بود. اکنون برای ۴۲ محله غیرتاریخی و ناکارآمد اسناد جامعی در دست است که چالش‌ها، راهکارها و اقدامات لازم برای ارتقای کیفیت زندگی در آن‌ها را پوشش می‌دهد. همچنین مطالعات دو محله تاریخی مهم شهر هم انجام و سندهای بازآفرینی آن‌ها تدوین شده است.

وی با اشاره به اجرای پروژه‌های محل‌محور در سال‌های اخیر گفت: این پروژه‌ها که در مناطق پانزده‌گانه شهر اجرا و در بودجه شهرداری تعریف شده‌اند، صدها اقدام محرک توسعه در بافت‌های ناکارآمد ایجاد کرده‌اند. اجرای این طرح‌ها علاوه بر بهبود کیفیت زندگی محلات، زمینه جذب سرمایه‌گذاری و توسعه محلی را نیز فراهم کرده است.

ایزدخواستی با تأکید بر نقش تجربه زیست ساکنان در تدوین اسناد بازآفرینی اظهار کرد: تجربه زیست همان شناخت دقیق از شرایط واقعی زندگی افرادی است که در محله سکونت یا فعالیت دارند، و همین شناخت مبنای شناسایی چالش‌ها و برنامه‌ریزی آینده محلات بوده است. مشارکت واقعی مردم و معتمدان محلی، کیفیت و اثربخشی اقدامات را چندین برابر افزایش داده است.

او در پایان افزود: این روش مبتنی بر مشارکت مردمی و تجربه زیست، به‌عنوان الگویی موفق در سطح ملی شناخته شده و توانسته عالی‌ترین جایزه وزارت راه و شهرسازی را کسب کند؛ دستاوردی که نشان می‌دهد مشارکت ساکنان و استفاده از تجربه زیست واقعی، عنصر کلیدی موفقیت برنامه‌های بازآفرینی شهری است.

آلاچیق خبر/مجید صلاحی اظهار کرد: در این رویداد که روزهای سه‌شنبه و چهارشنبه در تهران به انجام رسید و بیش از ۸۰۰ نفر در قالب تیم‌های داخلی و خارجی به رقابت پرداختند.

وی افزود: پس از پایان رویداد ۳۶ ساعته، تیم منتخب استان اصفهان موفق شد رتبه دوم مجموع این رویداد را کسب کند.

رئیس سازمان بسیج رسانه استان اصفهان تصریح کرد: در محورهای رویداد نیز رتبه یک کشور در محور هوش مصنوعی، رتبه یک کشور در محور اینفوگرافی و پوستر، رتبه سوم کشور در انتشار و بازخورد در فضای مجازی و دو عنوان برگزیده در محورهای تیتر و پادکست به تیم اصفهان اختصاص یافت.

گفتنی است تیم منتخب استان اصفهان با حضور دکتر مجید صلاحی، رئیس سازمان بسیج استان اصفهان، مهری مصور، رحمان حیدری، حسین رحمتی، رضا موحدی فرد، زهرا آقایی، مطهره هاشمی، بهار یوسفیان، طاهره افشاری، امین مهاجرانی، امیرحسین شیروی، ابراهیم ذاکری، محمد طاها عمادی و محمدعلی خاصی در این رویداد شرکت کرد.

آلاچیق خبر/امروزه موفقیت یک صنعت فقط به کیفیت محصول محدود نمی‌شود؛ برند و هویت صنعتی تعیین‌کننده ماندگاری و اعتبار آن در ذهن مخاطبان است. رسانه، چه سنتی و چه دیجیتال، نقشی اساسی در شکل‌دهی این هویت دارد. با روایت‌سازی هوشمندانه، رسانه می‌تواند ویژگی‌ها، ارزش‌ها و دستاوردهای یک صنعت را به زبانی ساده و قابل فهم برای جامعه منتقل کند.

حضور مستمر در رسانه‌ها، انتشار اطلاعات شفاف و پاسخ‌گویی به افکار عمومی، اعتماد ایجاد می‌کند؛ اعتمادی که اساس هر برند پایدار است. برند صنعتی بدون رسانه، مانند کتابی است که خوانده نمی‌شود و هویت آن هرگز در ذهن مخاطب حک نمی‌شود.

ظهور رسانه‌های دیجیتال و ابزارهای هوشمند، فرصت جدیدی پیش روی برندها باز کرده است. شبکه‌های اجتماعی، ویدئوهای آنلاین و پلتفرم‌های تولید محتوا امکان ارتباط مستقیم با مخاطبان را فراهم کرده‌اند. این ابزارها کمک می‌کنند پیام‌های برند هدفمند، سریع و قابل پیگیری منتشر شوند. اکنون رسانه نه تنها ابزار تبلیغاتی بلکه سرمایه استراتژیک است که تصویر برند و جایگاه صنعتی را تقویت می‌کند.

نسل جدید رسانه‌ها با هوش مصنوعی (AI) امکان تعامل هوشمند با مخاطبان و تحلیل دقیق رفتار کاربران را فراهم کرده است. این فناوری نه تنها باعث می‌شود صنایع پیام خود را هدفمندتر و شخصی‌سازی‌شده به مخاطب منتقل کنند، بلکه به بهینه‌سازی فرآیندهای بازاریابی و برندینگ نیز کمک می‌کند. الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند روندهای بازار و نیازهای مخاطب را پیش‌بینی کنند و صنایع را قادر سازند سریع‌تر و هوشمندانه‌تر تصمیم‌گیری کنند.

هوش مصنوعی همچنین امکان شخصی‌سازی تجربه کاربر و ارائه محتوای متناسب با علاقه و نیاز هر مخاطب را فراهم می‌کند، که تأثیر مستقیم بر ساخت هویت برند و ایجاد اعتماد دارد. برای مثال، پلتفرم‌های رسانه‌ای مبتنی بر AI می‌توانند محتوای آموزشی، تبلیغاتی یا اطلاع‌رسانی را بر اساس تحلیل رفتار مخاطب تنظیم کنند و تجربه‌ای تعاملی و جذاب ایجاد نمایند.

صنایع می‌توانند با استفاده از هوش مصنوعی، فرصت‌های جدید اقتصادی ایجاد کرده و فرآیندهای تولید و بازاریابی خود را هوشمندتر کنند. از این منظر، رسانه مبتنی بر هوش مصنوعی نه تنها ابزار ارتباطی بلکه نیروی محرکه نوآوری و خلق ارزش اقتصادی در صنایع محسوب می‌شود.

رسانه علاوه بر حمایت از صنایع موجود، بستر شکل‌گیری صنایع تازه نیز شده است. یکی از شاخص‌ترین نمونه‌ها، صنعت محتواست. تولید محتوای دیجیتال ، ویدئو، انیمیشن، پادکست، متن و محتوای تعاملی امروزه بازاری چندمیلیارد دلاری ایجاد کرده و فرصت‌های شغلی نوآورانه و گسترده‌ای به وجود آورده است.

در کنار آن، سازندگان مستقل محتوا و اینفلوئنسرها نیز شکل گرفته‌اند؛ افرادی که با اتکا به رسانه توانسته‌اند برند شخصی بسازند و به بازیگران اثرگذار اقتصادی تبدیل شوند. حتی بسیاری از صنایع سنتی از این افراد برای تقویت برند و تعامل با مخاطب استفاده می‌کنند.

رسانه همچنین زمینه‌ساز رشد صنایع خلاق شده است؛ حوزه‌هایی مانند گیمینگ، واقعیت افزوده، واقعیت مجازی، طراحی دیجیتال و تولید محتوای تعاملی. این صنایع نه تنها خود رسانه‌ای نوین برای روایت و آموزش شده‌اند، بلکه بازارهای اقتصادی جدید و اشتغال‌زا ایجاد می‌کنند.

رسانه و صنعت اگر در کنار هم قرار گیرند، می‌توانند به توسعه پایدار اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کمک کنند. صنایع با رسانه می‌توانند اعتماد عمومی ایجاد کنند، محصولات و خدمات خود را بهتر معرفی کنند و ارتباط مستقیم با مخاطبان برقرار کنند. رسانه به صنایع این امکان را می‌دهد که پیام خود را با شفافیت و صراحت منتقل کنند و از ایجاد سوءتفاهم یا تردید در ذهن مخاطب جلوگیری شود.

رسانه با ارائه گزارش‌های دقیق و روایت درست، تصویر واقعی عملکرد صنایع را به جامعه منتقل می‌کند و صنایع را به بهبود کیفیت، ارتقای خدمات و توجه به مسئولیت‌های اجتماعی تشویق می‌کند. رسانه می‌تواند با بازتاب عملکرد شرکت‌ها و صنایع، نه تنها اعتماد مصرف‌کنندگان را جلب کند، بلکه سیاست‌گذاران را نیز به اتخاذ تصمیم‌های بهتر و حمایت از توسعه صنعتی هدایت کند.

همچنین رسانه نقش مهمی در ایجاد بازارهای جدید و فرصت‌های اقتصادی نو دارد. حضور فعال برندها در رسانه‌های دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی باعث افزایش آگاهی از محصول و شناخت نیازهای واقعی مشتریان می‌شود. این تعامل دوسویه به صنایع کمک می‌کند پاسخگوتر و نوآورتر عمل کنند و محصولات و خدمات خود را مطابق نیاز بازار طراحی کنند.

جمع‌بندی: رسانه، نیروی نامرئی صنعت

رسانه امروز دیگر ابزار ساده تبلیغاتی نیست؛ بلکه نیروی محرکه، هویت‌ساز و خالق صنایع نو است. صنعتی که رسانه را جدی بگیرد، برندی قدرتمند و جایگاهی پایدار در بازار ایجاد می‌کند و مسیر نوآوری و توسعه خود را تسریع می‌بخشد. صنعتی که رسانه و نسل جدید آن مبتنی بر هوش مصنوعی را نادیده بگیرد، دیر یا زود از رقابت عقب می‌ماند.

امروز زمان آن است که رسانه و صنعت نه در دو سوی یک میز، بلکه در کنار یکدیگر قرار گیرند. هدف مشترک باید توسعه پایدار، اعتماد عمومی، نوآوری و شکل‌گیری فرصت‌های اقتصادی نو باشد. رسانه، اگر به درستی دیده و به‌کار گرفته شود، همان موتور نامرئی است که چرخ‌های صنعت را سریع‌تر، هوشمندتر و پایدارتر به حرکت درمی‌آورد.

به گزارش آلاچیق‌خبر / حامد احمدی مدیرکل دفتر فنی، مهندسی و هوشمندسازی شبکه توزیع توانیر با اشاره به سطح بالای فناوری در صنعت لوازم اندازه‌گیری برق گفت: کنتورهای هوشمند ساخت ایران از نظر تکنولوژی در بالاترین سطح جهانی قرار دارند و توسط شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی تولید می‌شوند. کشور ما در این حوزه به بلوغ فنی رسیده و امروز می‌تواند با برترین تولیدکنندگان جهانی رقابت کند.

وی افزود: سامانه‌های جمع‌آوری و تحلیل داده‌های مصرف نیز به‌طور کامل در داخل کشور طراحی و بومی‌سازی شده‌اند. از صفر تا صد نرم‌افزارها و سخت‌افزارهای این سامانه‌ها ایرانی است و از نظر عملکرد و امنیت، در زمره برترین سامانه‌های جهان قرار دارند.

احمدی با اشاره به روند توسعه این فناوری اظهار کرد: فرآیند بومی‌سازی صنعت هوشمندسازی برق از سال ۱۳۸۹ آغاز شد و اکنون ظرفیت تولید سالانه کنتورهای هوشمند در کشور به حدود ۲۰ میلیون دستگاه رسیده است. با تأمین منابع مالی، می‌توان سالانه بین ۶ تا ۷ میلیون دستگاه را تولید و نصب کرد.

وی با بیان اینکه هم‌اکنون حدود ۶ میلیون تجهیز هوشمند در شبکه برق کشور فعال است، گفت: تا پایان سال ۱۴۰۵ این رقم به ۱۲ میلیون دستگاه افزایش می‌یابد. تنها در سال گذشته بیش از دو میلیون کنتور هوشمند جدید تولید و نصب شده که نشان‌دهنده رشد شتابان طرح ملی هوشمندسازی است.

مدیرکل دفتر فنی توانیر نقش تجهیزات هوشمند در مدیریت مصرف، کاهش تلفات انرژی و بهبود کیفیت خدمات‌رسانی را کلیدی دانست و افزود:تولید داخلی این تجهیزات ضمن صرفه‌جویی ارزی، موجب افزایش بهره‌وری شبکه و ارتقای سطح خدمات به مشترکان شده است. تجهیزات شامل انواع کنتورهای هوشمند، واحدهای کنترل از راه دور و سامانه‌های مدیریت انرژی است که به‌طور کامل توسط تولیدکنندگان ایرانی ساخته می‌شوند.

احمدی در پایان خاطرنشان کرد: این موفقیت حاصل همکاری نزدیک شرکت توانیر، شرکت‌های توزیع نیروی برق استانی و تولیدکنندگان داخلی است. توسعه هوشمندسازی برق، زیربنای اصلاح الگوی مصرف و تعادل میان تولید و مصرف انرژی در کشور محسوب می‌شود و جایگاه ایران را در فناوری‌های مدیریت انرژی در سطح جهانی ارتقا داده است.

به گزارش آلاچیق‌خبر/ در این مانور که شامل هفت سناریوی واقع‌گرایانه در حوزه تأسیسات آب و فاضلاب ازجمله خطوط انتقال و شبکه‌های توزیع است، توان تخصصی و عملیاتی نیروهای واکنش سریع در شرایط بحرانی مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.

احمدرضا پورقاسمی، مدیر دفتر توسعه مدیریت و تحقیقات ، در این باره گفت: پس از اجرای هر سناریو، نشست‌هایی برای بررسی عملکرد، شناسایی نقاط قوت و چالش‌ها و ارائه راهکارهای مؤثر برگزار می‌شود. نتایج این نشست‌ها دسته‌بندی و در قالب بانک اطلاعاتی ثبت خواهد شد.

وی افزود: بانک تجربیات ایجادشده، پس از پایان مانور در اختیار تمامی شرکت‌های آب و فاضلاب کشور قرار می‌گیرد تا زمینه بهره‌مندی از دانش جمعی فراهم شود. هدف ما این است که تجربیات به‌صورت ساختاریافته و ملی ثبت شود تا در بحران‌های آینده، خدمات به مردم سریع‌تر و باکیفیت‌تر ارائه گردد.

پورقاسمی همچنین از تدوین کتابچه آموزشی و تهیه فیلم‌های عملیاتی پس از پایان مانور خبر داد و گفت: این منابع آموزشی در اختیار فعالان صنعت آب و فاضلاب سراسر کشور قرار خواهد گرفت.

یکی از اعضای کمیته اطلاع‌رسانی مانور نیز اظهار کرد: برگزاری این مانور نشان می‌دهد صنعت آب و فاضلاب کشور نه‌تنها بر تقویت تجهیزات و نیروهای عملیاتی، بلکه بر یادگیری از تجربه به‌عنوان ابزاری مؤثر در مدیریت بحران‌ها تأکید دارد.

به گزارش آلاچیق خبر /

پژوهشی تازه از دانشگاه علوم پزشکی اصفهان نشان می‌دهد قرارگیری در معرض فلزات سنگین از جمله آرسنیک، سرب و جیوه نه‌تنها سلامت انسان را تهدید می‌کند، بلکه تعادل میکروب‌های مفید روده را نیز به شدت مختل می‌سازد. این اختلال می‌تواند منجر به بروز بیماری‌های التهابی روده، سرطان، دیابت و حتی اختلالات عصبی شود.

میکروب‌های روده یا «میکروبیوتای روده»، مجموعه‌ای از باکتری‌ها، ویروس‌ها و قارچ‌های مفید هستند که در دستگاه گوارش انسان زندگی می‌کنند و نقشی کلیدی در هضم، جذب مواد مغذی، تقویت سیستم ایمنی و تنظیم خلق‌وخو دارند. برهم خوردن تعادل این جامعه میکروبی، زمینه‌ساز بروز بیماری‌های متعددی است.

مهسا رضازادگان، کاندید دکترای تخصصی علوم تغذیه دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و مجری این تحقیق، در گفت‌وگو با خبرنگار آلاچیق خبر اظهار کرد: این مطالعه به‌صورت مرور سیستماتیک بر روی ۱۲ پژوهش معتبر بین‌المللی انجام شده است. فلزات سنگین از طریق منابع مختلفی مانند آب، خاک و هوای آلوده و همچنین مواد غذایی وارد بدن می‌شوند و ترکیب میکروبیوتای روده را تغییر می‌دهند.

وی افزود: نکته نگران‌کننده این است که حتی مقادیر اندک فلزات سنگین در طولانی‌مدت می‌توانند اثرات مخربی برجای بگذارند و زمینه‌ساز بیماری‌هایی مانند دیابت، چاقی و مشکلات عصبی شوند.

رضازادگان درباره اثرات این فلزات بر باکتری‌های روده توضیح داد: آرسنیک و سرب به‌ویژه موجب افزایش باکتری‌های التهابی مانند Collinsella می‌شوند. این باکتری با بروز بیماری‌هایی نظیر دیابت نوع ۲، آرتریت روماتوئید و سندروم نشتی روده مرتبط است و می‌تواند با کاهش جذب کلسترول و افزایش التهاب، سلامت متابولیک بدن را مختل کند.

به گفته این پژوهشگر، قرار گرفتن در معرض جیوه نیز با کاهش باکتری‌های مفیدی مانند Bifidobacterium همراه است؛ میکروارگانیسم‌هایی که در تقویت سیستم ایمنی، هضم غذا و سلامت گوارشی نقش مهمی دارند. کاهش آن‌ها می‌تواند منجر به اختلالات گوارشی و افزایش حساسیت به عفونت‌ها شود.

او تأکید کرد: رعایت رژیم غذایی سالم و استفاده از مواد حاوی پروبیوتیک می‌تواند اثرات منفی فلزات سنگین را کاهش دهد. مصرف فیبرهایی مانند سبوس گندم و پکتین، رژیم کم‌چرب و استفاده از مواد غذایی سرشار از آنتی‌اکسیدان، به بازگرداندن تعادل میکروبیوتای روده کمک می‌کند.

رضازادگان همچنین توصیه کرد: کاهش مصرف مواد غذایی آلوده به فلزات سنگین، مانند برنج آلوده به آرسنیک و ماهی‌های حاوی جیوه، می‌تواند خطرات ناشی از این آلاینده‌ها را کاهش دهد. همچنین، افرادی که در مناطق صنعتی زندگی یا کار می‌کنند بهتر است تحت نظر پزشک از مکمل‌های پروبیوتیکی استفاده کنند و مصرف میوه‌ها و سبزیجات رنگی را افزایش دهند.

وی در پایان با تأکید بر ضرورت نظارت‌های بهداشتی گفت:با توجه به گستردگی آلودگی به فلزات سنگین در برخی مناطق، لازم است سیاست‌های ملی و بین‌المللی مؤثرتری برای کنترل و کاهش مواجهه مردم با این مواد خطرناک تدوین و اجرا شود.

به گزارش آلاچیق خبر به نقل اداره ارتباطات رسانه ای شهرداری اصفهان، کمال حیدری گفت: مراسم رونمایی از مجموعه‌ای متنوع از تازه‌ترین دستاوردهای سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان و چندین سامانه و سایت روز نهم مهرماه در موزه هنرهای معاصر اصفهان برگزار می شود.

وی با اعلام اینکه در این آئین از ۴۰ عنوان کتاب از تازه‌های نشر و هشت سامانه و سایت رونمایی خواهد شد، افزود: این اقدامات با هدف توسعه زیرساخت‌های فرهنگی، ارتقای کیفیت خدمات اجتماعی و فراهم‌کردن دسترسی هوشمندانه‌تر شهروندان به امکانات و فعالیت‌های شهرداری طراحی شده‌اند.

معاون فرهنگی شهردار اصفهان با بیان اینکه این دستاوردها نمادی از نگاه نوآورانه شهرداری اصفهان در حوزه فرهنگ و اجتماع است، اظهارکرد: هر یک از این پروژه‌ها و سامانه‌ها به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که بتوانند بخشی از نیازهای فرهنگی و اجتماعی شهروندان را پاسخ دهند، رونمایی از کتاب‌ها و آثار پژوهشی نیز نشان‌دهنده عزم سازمان برای گسترش فعالیت‌های علمی، فرهنگی و تاریخ‌نگارانه در سطح شهر است.

وی تصریح کرد: توسعه سامانه‌ها و سایت‌های جدید، علاوه بر ایجاد شفافیت بیشتر، زمینه مشارکت گسترده‌تر مردم در امور فرهنگی و اجتماعی را فراهم می کند. همچنین فرایندهای نوینی در ساختار سازمان و شبکه‌های فرهنگی شهرداری تعریف شده است که در آینده نزدیک ثمرات آن برای شهروندان نمایان خواهد شد.

به گزارش آلاچیق خبر / علی صالحی در رزمایش یگان‌های اجرایی ستاد مهر شهر اصفهان گفت: برنامه‌ریزی برای شهری زنده همچون اصفهان تنها به امور فنی و زیرساختی محدود نمی‌شود و لازم است ابعاد فرهنگی و اجتماعی نیز به‌طور جدی دنبال شود.

وی با اشاره به رویکرد مدیریت شهری اخیر افزود: در کنار پروژه‌های عمرانی، توجه ویژه‌ای به مسائل فرهنگی و اجتماعی صورت گرفته و انتظار می‌رود دانش‌آموزان و دانشجویان امسال علاوه بر خدمات حمل‌ونقل و شهری، پیام‌های شهروندی و مفاهیم اجتماعی بیشتری دریافت کنند.

صالحی با بیان اینکه روزانه ۶۰۰ تا ۷۰۰ هزار سفر در ناوگان حمل‌ونقل عمومی اصفهان ثبت می‌شود، اظهار کرد: این ظرفیت فقط جابه‌جایی مسافران نیست، بلکه فرصتی ارزشمند برای انتقال پیام‌های فرهنگی به اقشار مختلف جامعه است.

وی هم‌افزایی معاونت‌های حمل‌ونقل و فرهنگی شهرداری را اقدامی مؤثر دانست و گفت: آماده‌سازی مهر نباید صرفاً به حوزه سخت‌افزاری محدود شود، بلکه باید جنبه‌های اجتماعی و فرهنگی نیز برجسته‌تر شود.

رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای شهر با اشاره به حرکت شهرداری به سمت هوشمندسازی و برقی‌سازی ناوگان حمل‌ونقل تصریح کرد: این تحول علاوه بر ارتقای کیفیت خدمات، بستری مناسب برای فرهنگ‌سازی در زمینه محیط‌زیست، صرفه‌جویی در منابع و مسئولیت‌پذیری اجتماعی فراهم می‌کند.

وی تأکید کرد: ارائه خدمات مستمر، باکیفیت و به‌موقع به مردم مهم‌ترین اولویت مدیریت شهری است و همدلی شهرداری، پلیس راهور و سایر دستگاه‌ها زمینه‌ساز شروعی پرنشاط و همراه با آرامش برای سال تحصیلی جدید خواهد بود.

صالحی در پایان خاطرنشان کرد: خدمت صادقانه به مردم بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری برای آینده است و امیدواریم این همراهی تا پایان سال تحصیلی ادامه یابد تا نسل جوان بتواند در ساختن آینده‌ای روشن برای ایران نقش‌آفرینی کند.