به گزارش خبرنگار آلاچیق خبر/ مدیرعامل شرکت این نشست را «آغاز گفت‌وگویی تازه میان تجربه و آینده» دانست و هدف مجموعه را ایجاد الگویی نو بر پایه اعتماد، اخلاق حرفه‌ای و شفافیت عنوان کرد.

*گفت‌وگویی میان تجربه و آینده

مریم قریشی، مدیرعامل شرکت فولاد سبز خاورمیانه، در ابتدای نشست با قدردانی از همراهی رسانه‌ها گفت: این جلسه تنها یک رویداد خبری نیست؛ آغاز گفت‌وگویی تازه است، گفت‌وگویی میان تجربه و آینده، میان شفافیت و اعتماد. ما در فولاد سبز خاورمیانه باور داریم که صداقت و نگاه بلندمدت می‌تواند به اندازه فولاد سخت، اما ماندگار باشد.

قریشی با تشریح فلسفه شکل‌گیری شرکت افزود :فولاد سبز خاورمیانه پلی است میان تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان فولاد؛ حلقه‌ای شفاف و سالم در زنجیره تأمین کشور. هدف ما این است که تولیدکننده بداند محصولاتش با احترام به بازار عرضه می‌شود و مصرف‌کننده مطمئن باشد کالای باکیفیت و منصفانه دریافت می‌کند.

وی با تأکید بر اهمیت صداقت و حرفه‌ای‌گری در صنعت فولاد خاطرنشان کرد: در صنعتی به این بزرگی، اصول اخلاقی غیرقابل مذاکره‌اند. ما آمده‌ایم تا ثابت کنیم می‌توان در بازاری پرنوسان، با تکیه بر نظام‌مندی و شفافیت، ثبات و اعتماد را بازگرداند.

*رسانه‌ها، همراهان صنعت

مدیرعامل شرکت نقش رسانه‌ها را در این مسیر کلیدی دانست و گفت: رسانه‌ها تنها ناظر نیستند، بلکه همراهان ما هستند. توسعه واقعی بدون گفت‌وگو و شفافیت امکان‌پذیر نیست. نقد سازنده و تحلیل حرفه‌ای رسانه‌ها به سلامت بازار فولاد کمک می‌کند و ما خود را متعهد به همکاری صادقانه و مستمر با رسانه‌ها می‌دانیم.

قریشی درباره سابقه فعالیت شرکت نیز توضیح داد: فولاد سبز خاورمیانه حاصل بیش از هشت سال تجربه در صنف آهن است. فعالیت رسمی ما با این نام تجاری بیش از یک سال است که آغاز شده و در این مدت تمرکز ما بر ایجاد زیرساخت‌های دقیق، انبارهای استاندارد و فرایندهای شفاف اداری بوده است.

*فلسفه سبز در تجارت فولاد

در ادامه نشست، لیندا رضایی، مدیر فروش شرکت فولاد سبز خاورمیانه، ضمن ارائه گزارشی از عملکرد واحد فروش گفت: ما همکاری مستقیم با کارخانه‌های معتبر از جمله فولاد مبارکه، ذوب‌آهن اصفهان، فولاد خوزستان و فولاد آذربایجان داریم و تلاش می‌کنیم نیاز مشتری را از مبدأ تا مقصد با بهترین کیفیت تأمین کنیم.

او در توضیح نام و فلسفه شرکت گفت: فولاد نماد استحکام و توسعه صنعتی است و واژه‌ی “سبز” بیانگر صداقت، شفافیت و پایداری در کسب‌وکار. هدف ما ایجاد تمایز در صنف فولاد بر پایه اخلاق حرفه‌ای و تعهد به محیط زیست است.

رضایی افزود: حذف واسطه‌گری‌های غیرشفاف یکی از مأموریت‌های ماست. با همکاری مستقیم با تولیدکنندگان و نمایندگی‌های رسمی چند کارخانه معتبر، زنجیره تأمین کوتاه‌تر و خرید مشتریان اقتصادی‌تر و شفاف‌تر انجام می‌شود.

*ثبات قیمتی در بازار ناپایدار

مدیر فروش شرکت در بخش دیگری از سخنانش با اشاره به نوسانات ارزی گفت: در صنعتی که هر روز با تغییر قیمت‌ها روبه‌روست، ما تلاش کرده‌ایم ثبات نسبی را برای مشتریان حفظ کنیم. حتی در مواردی با وجود زیان مالی، قیمت‌ها را ثابت نگه داشتیم تا اعتماد بازار خدشه‌دار نشود.

او درباره برنامه‌های آتی شرکت اظهار داشت: در حال حاضر فعالیت ما در حوزه بازرگانی است، اما در سال آینده وارد فاز تولید خواهیم شد. طراحی سامانه آنلاین ثبت سفارش نیز در دستور کار است تا فرآیند خرید و فروش برای مشتریان آسان‌تر و شفاف‌تر شود.

رضایی درباره حضور شرکت در پروژه‌های ملی توضیح داد: فولاد سبز خاورمیانه در پروژه‌های مهمی چون قطار شهری تهران و اصفهان، نیروگاه اتمی بوشهر، پروژه‌های مسکن ملی و بیمارستان‌های در حال ساخت کشور مشارکت داشته است. ارائه سبد کامل محصولات فولادی شامل میلگرد، تیرآهن، ورق و پروفیل، از نقاط قوت ما محسوب می‌شود.

*حرکت به سوی تولید سبز و شفافیت مالی

در بخش دیگری از این نشست، محمد ارباب شیرانی، مدیر مالی شرکت، با تشریح رویکردهای کلان فولاد سبز خاورمیانه گفت: ارتقای کیفیت خدمات توزیع، توجه به مسئولیت‌های اجتماعی و توسعه نیروی انسانی سه اولویت اصلی ما در سال جاری هستند.

وی از اقدام شرکت برای دریافت کد بورسی خبر داد و افزود:  با ورود به بورس کالا، معاملات ما شفاف‌تر می‌شود و این امر به تثبیت قیمت‌ها و اعتماد بازار کمک خواهد کرد.

شیرانی تأکید کرد که تمام محصولات فولاد سبز خاورمیانه از تولیدات داخلی تأمین می‌شود: هیچ آهن‌آلات خارجی در چرخه توزیع ما وجود ندارد. ما به تولید ملی و خودکفایی صنعتی افتخار می‌کنیم.

وی در ادامه به اقدامات زیست‌محیطی شرکت اشاره کرد و گفت: در حوزه حمل‌ونقل، با ادغام محموله‌ها و ارسال هم‌زمان چند سفارش، تعداد سفرها را کاهش داده‌ایم تا مصرف سوخت و میزان آلاینده‌ها کمتر شود. این اقدام ساده اما مؤثر بخشی از تعهد زیست‌محیطی ماست.»

*نیروی انسانی، ستون توسعه

مدیر مالی شرکت درباره سرمایه‌گذاری در منابع انسانی گفت: ترکیبی از نیروهای جوان و با تجربه در تیم ما فعالیت می‌کنند. برای استخدام، اخلاق و توانمندی افراد اولویت دارد و ماهانه چند صد میلیون تومان برای آموزش و ارتقای مهارت کارکنان هزینه می‌شود. این رویکرد تضمین‌کننده دقت، کیفیت و سلامت فرآیندهای شرکت است.

وی افزود:همکاری با دانشگاه‌ها و جذب فارغ‌التحصیلان رشته‌های مهندسی صنایع، مکانیک، مدیریت مالی و حسابداری از برنامه‌های جاری ماست. تلاش داریم دانش و فناوری روز را وارد بدنه شرکت کنیم.

*شفافیت در همه سطوح

ارباب شیرانی با اشاره به شفافیت فرآیندهای مالی گفت: تمامی مراحل فروش، تأمین و خدمات تحت نظارت مستقیم واحد مالی انجام می‌شود. هر نوع تعامل با مشتری مستندسازی شده و از بروز تخلف جلوگیری می‌شود. تمرکز ما بر برندینگ صادقانه و حفظ اعتبار تجاری است.

گفتنی است مدیران فولاد سبز خاورمیانه در پایان این نشست تأکید کردند که این شرکت با اتکا به اصول اخلاقی، شفافیت، مسئولیت‌پذیری اجتماعی و توسعه پایدار، در مسیر تبدیل‌شدن به یکی از برندهای تأثیرگذار صنعت فولاد کشور حرکت می‌کند.

چشم‌انداز این مجموعه، ورود به حوزه تولید، گسترش همکاری با دانشگاه‌ها و ایفای نقش فعال در شکل‌دهی به نسلی تازه از تولیدکنندگان مسئول و اخلاق‌مدار در صنعت فولاد ایران است.

به گزارش آلاچیق خبر ، رضا خادم کیمیائی، در خصوص تشریح دلایل اجرای این پروژه  گفت: در سال‌های گذشته، کنسانتره آهن به‌طور عمده از طریق خطوط راه‌آهن و به‌وسیله واگن‌های شش‌محوره و چهارمحوره به ایستگاه تخلیه واگن تحویل و تخلیه مواد، طبق برنامه از طریق دو خط واگن‌برگردان شماره 1 و 2 انجام می‌شد.

وی با تأکید بر اینکه در حال حاضر باتوجه‌به افزایش ظرفیت گندله‌سازی و تنوع تأمین مواد اولیه کنسانتره زبره و نرمه از معادن مختلف، بیش از 50 درصد مواد اولیه از طریق حمل‌ونقل جاده‌ای و توسط کامیون به فولاد مبارکه می‌رسد و در محوطه کامیون ریز ذخیره می‌شود، اضافه کرد: هدف از اجرای این پروژه ایجاد ظرفیت تخلیه 4 میلیون تن کنسانتره آهن در سال از سکوهای تخلیه کامیونی به هاپرهای زیرزمینی و انتقال آن‌ها از طریق نوارهای نقاله به مخازن ذخیره و سپس به محوطه انباشت و برداشت است.

مدیر توسعه آهن‌سازی از این موارد به‌عنوان مهم‌ترین ویژگی‌های این پروژه یاد کرد: ایجاد ظرفیت تخلیه حداقل 32 کامیون در ساعت؛ قابلیت تخلیه 4 میلیون تن کنستانتره آهن در سال؛ استفاده حداکثری از توان ساخت داخل در حین اجرای پروژه با ساخت داخل بیش از 1200 تن اسکلت فلزی؛ بهبود فرایندهای زیست‌محیطی؛ همگن‌سازی بهینه و مؤثرمواد در ورودی و پارک‌های انباشت و برداشت؛ اجرای بیش از 13 هزار مترمکعب بتن‌ریزی و 120 کیلومتر کابل‌کشی (قدرت و کنترل) و زیربنای ساخت 25 هزار مترمربع.

 در همین زمینه برخی از رؤسا و کارشناسان مربوط به اجرای این پروژه چنین گفتند:

 محمد حسنی، رئیس توسعه خطوط آهن‌سازی:

پس از ابلاغ پروژه به واحد توسعه آهن‌سازی جلسات مشترک با پیمانکار، دستگاه نظارت و بهره‌برداری تشکیل و تمهیدات لازم جهت طراحی و ساخت سایت جدید انجام شد.

پروژه کامیون ریز مشتمل بر سه عدد هاپر ورودی با ظرفیت 20 مترمکعب است. هریک از هاپرها مجهز به فیدر ارتعاشی با ظرفیت 500 تن بر ساعت است. کنسانتره از طریق لودر و کامیون به داخل هاپرها تخلیه می‌شود و پس از انتقال از طریق 6 عدد نوار نقاله به 4 مخزن ذخیره‌سازی با ظرفیت هریک 1250 مترمکعب (3000 تن)، از آنجا از طریق 4 ویفیدر و نوار نقاله‌های 7 تا 10 به خطوط موجود انباشت و برداشت انتقال می‌یابد.

این ویفیدرها هریک با ظرفیت نامی 2200 تن بر ساعت، دارای 4 عدد لودسل بوده و سیستم محرک آن مجهز به درایو الکتریکی است. این سیستم، قابلیت کنترل نرخ خروجی مواد و اعلام تناژ ارسالی توسط هر فیدر را دارد.

به‌منظور جداسازی قطعات فلزی متفرقه در ابتدای خطوط ارسالی از دو تجهیز متال دتکتور و مگنت سپراتور به‌صورت متوالی روی هر دو خط استفاده شده است که از آسیب به نوار نقاله‌ها و تجهیزات خط تا حد امکان جلوگیری شود.

برق‌رسانی به این پروژه به دلیل کمبود منابع انرژی در منطقه کامیون ریز یکی از چالش‌های اصلی این پروژه بود که با ایجاد مسیرهای داکت و منهول و کابل‌کشی طولانی و نهایتاً احداث یک اتاق برق جدید با ظرفیت رزرو مناسب، نیاز پروژه رفع شد.

 حمید بزاز، رئیس مواد خام:

با اجرای این پروژه مزایای دیگری به شرح ذیل در بهره‌برداری حاصل شده است:

1-در هر سال 500 هزار تن ضایعات لاگن های واحدهای 05 و 06 و کارخانه‌های فولاد سفیددشت و هرمزگان و سبا توسط نوار نقاله‌های خطوط کاردامپر به پارک‌های انباشت و برداشت ارسال می‌شود که به دلیل رطوبت پایین، آلودگی زیست‌محیطی ایجاد می‌کند. با ذخیره‌سازی این مواد در یکی از سیلوهای پروژه کامیون ریز و هم‌زمانی ارسال از زیر سیلوها می‌توان این موارد را کنترل کرد.

2-افزایش ظرفیت PDW خطوط واگن برگردان از 1200 تن به 2000 تن در هنگام شروع به کار کامیون ریز مکانیزه حاصل می‌شود.

3-در حال حاضر خطوط واگن برگردان صرفاً توسط کاردامپر شارژ می‌شود که با اجرای این پروژه باتوجه‌به 4 سیلوی ذخیره ساخته‌شده، امکان شارژ کنسانتره‌ها با عیار متفاوت و تخلیه هم‌زمان هر 4 سیلو وجود دارد. این امر کمک بزرگی به همگن‌سازی مواد در مبدأ ورودی و سپس در پارک‌های انباشت و برداشت می‌کند و ضمن بهبود فرایندهای زیست‌محیطی، باتوجه‌به کنترل رطوبت میکس ارسالی، در بهبود کیفیت واحد گندله‌سازی نیز مؤثر است.

4- ریسک بارگیری واگن‌های خالی توسط لودر حذف می‌شود.

 مسیح پاکباز، کارشناس توسعه خطوط آهن‌سازی:

علاوه بر موارد فوق، به‌منظور دسترسی بهتر به دپوی کنسانتره و سهولت در تردد، بیش از 2.5 کیلومتر جاده با عرض 8 متر احداث و با توجه به فعالیت 24ساعته در محوطه دپو، روشنایی کل محوطه از طریق 28 عدد تاور 30 متری که هرکدام مجهز به 14 عدد چراغ ال‌ای‌دی است و روشنایی جاده‌های دسترسی نیز از طریق 29 عدد پایه چراغ روشنایی خیابانی 9 متری تأمین شده است. از جمله نقاط قابل‌ذکر، احداث اتاق بازرسی در ابتدای جاده ورودی پروژه به‌منظور تسریع در فرایند صدور و تأیید مجوز تخلیه کامیون‌های ورودی است.

سیستم اتوماسیون این پروژه از سری S7-400 زیمنس باقابلیت Redundancy است که این امر سبب افزایش ضریب آماده‌به‌کاری واحد می‌شود. از نکات قابل‌توجه در این پروژه، پرداختن به نواقص طرح کنترلی موجود و ایجاد و اصلاح و به‌روزرسانی لوپ و نیم‌لوپ کنترلی بود که قابلیت ارسال مواد متناسب با نیاز مصرف‌کننده را خواهد داشت. همچنین باتوجه‌به لزوم ارتباط این پروژه با واگن برگردان شماره 2، انتقال سیگنال‌های لازم بین این دو مجموعه به نحو مناسب انجام پذیرفت. همچنین سایر تجهیزات تکمیلی موردنیاز جهت بهره‌برداری نظیر سیستم‌های پیجینگ، تلفن، CCTV، سیستم‌های اعلام و اطفای حریق و آسانسور با رعایت کامل موارد ایمنی و استانداردهای لازم در مدار قرار گرفت.

رضا خادم کیمیایی مدیر توسعه آهن‌سازی در خاتمه از زحمات کارکنان واحد توسعه آهن‌سازی، دستگاه نظارت، مدیریت و کارکنان بهره‌برداری ناحیه آهن‌سازی، قراردادهای خرید، برنامه‌ریزی و پشتیبانی توسعه، انرژی و سیالات، شرکت سامان انرژی و کلیه همکارانی که در برنامه‌ریزی، اجرا و راه‌اندازی این پروژه مشارکت داشتند، قدردانی کرد.

  به گزارش آلاچیق خبر ، طی سال ۱۴۰۲ کارخانه گندله سازی این شرکت با تولید ۳ میلیون ۹۰۰ هزارو ۷۶۲ تن گندله آهن به بالاترین سطح تولید از آغاز فعالیت خود در سال ۱۳۸۶ رسید. این میزان تولید حدود ۱۵ درصد بیش از ظرفیت اسمی اولیه این کارخانه می باشد .همچنین کارخانه شمش فولادی این شرکت طی سال گذشته با تولید ۱ میلیون و ۱۹۰ هزارو ۷۱۴ تن شمش فولادی در گریدهای مختلف، رکورد جدیدی از بدو فعالیت این واحد تولیدی از سال ۱۳۹۵ را ثبت کرد.   تولید شمش فولادی نیز بالغ بر  ۱۹ درصد بیش از ظرفیت اسمی اولیه این کارخانه می باشد .گفتنی است این میزان تولید درحالی محقق گردیده است که طی سال ۱۴۰۲، واحدهای فعال مجتمع صنعتی چادرملو بدلیل محدودیتهای ناشی از کمبود انرژی به ویژه گاز و برق، در برخی ایام سال با توقف تولید مواجه بوده اند.

به گزارش آلاچیق خبر، خدایار کریم‌نژاد مدیرعامل شرکت ایمپاسکو در هفته دولت در رابطه با اقدامات انجام شده شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در حوزه اکتشاف گفت: از ابتدای سال تاکنون موفق به دریافت چهار پروانه اکتشاف در استان زنجان شده‌ایم و همزمان پیگیر دریافت پروانه اکتشاف در دیگر استان‌ها نیز هستیم.

کریم‌نژاد افزود: بر اساس پیش‌بینی‌های انجام شده در سال جاری بیشترین تعداد پروانه اکتشاف را در استان فارس و در محدوده‌های پلی متال خواهیم داشت.

وی تصریح کرد: همچنین پیش‌بینی می‌کنیم متنوع‌ترین محدوده‌ اکتشافی ما در سال جاری، استان خراسان جنوبی با مواد معدنی طلا، مس، آهن، سرب و روی و زغال باشد.

مدیرعامل ایمپاسکو ادامه داد:‌ همچنان به اکتشاف و استخراج طلا ادامه می‌دهیم و استان‌های زاهدان و خراسان رضوی هم در زمینه طلا، مس و آهن بسیار امیدبخش هستند و تعداد زیادی از پروانه‌های اکتشافی ما در زمینه مس، طلا و آهن خواهد بود.