به گزارش آلاچیق خبر ، مجید نادرالاصلی در قسمت بیست‌وهشتم فصل هفتم برنامه تلویزیونی «اصفهان من» با اشاره به فرارسیدن سالروز شهادت حضرت فاطمه زهرا (س) اظهار کرد: حضور بانوان در عرصه‌های جهادی و اجتماعی ادامه راه صدیقه کبری (س) است و بانوان شهید در دفاع از دین و ارزش‌ها نقش مؤثر داشته‌اند.

وی با اشاره به اینکه رویکرد محله‌محوری در شهرداری اصفهان با هدف کاهش فاصله اجتماعی و فرهنگی میان مناطق کم‌برخوردار و دیگر بخش‌های شهر آغاز شده است، افزود: نگاه عدالت‌محور ایجاب می‌کند آسیب‌ها و نیازها در همه مناطق سنجیده شود و حتی رفع ساده‌ترین گلوگاه‌ها یا اصلاح یک پیاده‌رو برای مردم ارزشمند بوده و شهرداری تلاش کرده است مشکلات خرد و کلان را هم‌زمان برطرف کند.

رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم‌برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به اینکه نگاه شهرداری محدود به محلات خاص نیست و همه ۱۵ منطقه شهر مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند، گفت: آسیب‌شناسی دقیق در محلات انجام شده و ظرفیت‌ها، چالش‌ها و فرصت‌ها به‌صورت منظم بررسی می‌شود و این اقدام، رضایتمندی عمومی را افزایش داده، عدالت محوری یعنی دیدن جزئی‌ترین نیازها در کنار مسائل کلان و برنامه‌ریزی برای رفع هم‌زمان آنها است.

نادرالاصلی در تشریح نقش مردم در تصمیم‌سازی‌ها اعلام کرد: ارتباط مستقیم اعضای شورای شهر با اهالی محلات یکی از عوامل موفقیت اجرای طرح‌های محل‌محور است.

وی با اشاره به حضور هفتگی اعضای شورا در مناطق مختلف اضافه کرد: همین ارتباط نزدیک موجب می‌شود آسیب‌های پنهان و گره‌های دیرینه شناسایی شود و تصمیم‌ها بر اساس فهم واقعی از نیازهای مردم شکل بگیرد.

رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم‌برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به مشارکت مردم در بیان مشکلات شخصی و عمومی محلات تصریح کرد: بسیاری از معضلات شهری از طریق همین جلسات مردمی مطرح و سپس در شورا بررسی می‌شود و نقطه‌به‌نقطه شهر برای اعضای شورا شناخته و سبب شده است تصمیم‌ها بر پایه واقعیت‌های هر محله اتخاذ شود و روند اجرای پروژه‌ها دقیق‌تر پیش برود.

نادرالاصلی وضعیت بحرانی زاینده‌رود و هوای اصفهان را از جدی‌ترین دغدغه‌های مردم دانست و گفت: هرچند مسائل آبی به‌طور مستقیم در شرح وظایف شورا نیست، اما به‌عنوان نمایندگان مردم موظفیم پیگیر این مطالبه باشیم که آلودگی شدید هوای اصفهان نتیجه سال‌ها بی‌توجهی به الزامات زیست‌محیطی است و امروز این شهر در رده‌های اول یا دوم آلودگی کشور قرار دارد.

وی با اشاره به سوابق جهادی مردم اصفهان تصریح کرد: این شهر بیش از هزار شهید تنها در منطقه ۳ دارد، همان روحیه ایثارگری که در دفاع مقدس وجود داشت، امروز باید در مدیریت منابع حیاتی همچون آب نیز بروز پیدا کند؛ اصفهان یک استان فوق‌استراتژیک است که صنایع مادر در آن مستقر شده‌اند و این صنایع سالانه ده‌ها هزار میلیارد تومان سود روانه کشور می‌کنند.

صنایع بزرگ باید مابه‌ازای مصرف آب و آلودگی را به اصفهان برگردانند

رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم‌برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به اینکه هیچ منبع جدید آبی به اصفهان اضافه نشده، اما جمعیت، مهاجرت و صنایع به شکل قابل‌توجهی افزایش یافته است، گفت: هر نفر سالانه حدود هزار مترمکعب آب مصرف می‌کند و این عدد در مقیاس جمعیت مهاجر چندصد هزار نفری رقم بسیار بزرگی می‌شود که این فشار بر منابع محدود زاینده‌رود موجب شده اصفهان در شرایط حساسی باشد.

نادرالاصلی اظهار داشت: صنایع موظفند مابه‌ازای آلایندگی و مصرف آب خود را به اصفهان برگردانند و این مطالبه‌ای است که شورای اسلامی شهر با جدیت پیگیری می‌کند و همه دستگاه‌ها از محیط زیست تا استانداری باید در برابر ترک‌فعل‌های گذشته پاسخگو باشند، چراکه مردم اصفهان امروز هوایی را استنشاق می‌کنند که مستقیم سلامت عمومی را تهدید می‌کند.

وی با اشاره به اینکه دبیرخانه زاینده‌رود سال‌ها پیش تشکیل شده، اما خروجی مطلوب نداشته است، ادامه داد: مجموعه‌ای باید در شهرداری شکل گیرد که به‌صورت حقوقی و تخصصی از سهم اصفهان در منابع آبی دفاع کند؛ اصفهان هزاران هکتار فضای سبز و درختان چندصدساله دارد که حقابه مشخص می‌طلبد و باید برای حفظ آن‌ها سازوکار قانونی و مستمر ایجاد شود.

رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم‌برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه در دولت فعلی گام‌های مثبتی برای احیای بخشی از منابع آبی اصفهان برداشته شده است، خاطرنشان کرد: انتقال آب از خلیج فارس به اصفهان یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌هایی است که در دولت سیزدهم آغاز شد و در دولت چهاردهم به بهره‌برداری اولیه رسید.
نادرالاصلی از صنایع و دستگاه‌ها خواست از امروز به بعد سهم خود را در تأمین آب پایدار استان ادا کنند تا آینده روشن‌تری رقم بخورد.
وی با اشاره به اینکه موفقیت پروژه‌های آبی نیازمند همراهی همه بخش‌ها است، گفت: اگر استاندار، مدیران استانی و صنایع در کنار هم قرار بگیرند، امکان دستیابی به نتیجه نهایی وجود دارد.
رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم‌برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان با ابراز امیدواری از اینکه با استمرار این همراهی امکان جاری شدن دائمی زاینده‌رود و کاهش ریزگردها فراهم شود، تأکید کرد: تمام تلاش مجموعه مدیریت شهری در همین مسیر قرار گرفته است.
نادرالاصلی با قدردانی از مردم اصفهان تأکید کرد: این شهر به‌واسطه مشارکت و آگاهی عمومی توانسته بسیاری از چالش‌ها را پشت سر بگذارد و امیدواریم با ادامه پیگیری‌های شورا و مطالبه‌گری مردم، در آینده‌ای نزدیک شاهد بهبود کیفیت هوا، افزایش جریان آب زاینده‌رود و کاهش فشار بر منابع حیاتی این کلان‌شهر باشیم.

به گزارش آلاچیق خبر / وی افزود: نوع نگاه فولاد مبارکه به مسائل زیست‌محیطی باعث شده این مجموعه میان صنایع مختلف کشور، به‌ویژه صنایع فولادی، حرف‌های زیادی برای گفتن داشته باشد. فولاد مبارکه با تدوین یک سند زیست‌محیطی، الگوی خوبی برای دست‌یابی به فولاد سبز مطرح کرده و شرکتی نیست که صرفاً بخواهد حداقل‌های مسائل محیط‌زیستی را رعایت کند؛ این در حالی است که در چرخه عمر محصول فولادی اقدامات مؤثری انجام داده است.

رئیس محیط‌زیست فولاد مبارکه ابراز کرد: فولاد مبارکه با ایجاد نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی، سهم خود در تولید انرژی تجدیدپذیر را افزایش داده و اقتصاد چرخشی را پیاده‌سازی کرده است، به‌گونه‌ای که استفاده حداکثری از قراضه در فرایندهای تولید را در دستور کار خود قرار داده است.

 همچنین محمد رحمتی، کارشناس محیط‌زیست فولاد مبارکه نیز در این پنل با بیان اینکه امروزه انتخاب مسیر و پرداختن به مسائل محیط‌زیستی بیش از گذشته اهمیت دارد و دغدغه بسیاری از شرکت‌های فولادی است، گفت: در این میان الگوی فولاد مبارکه، الگوی تعالی محیط‌زیست و پایداری محیط‌زیست است؛ چراکه یکی از ارکان پایداری و توسعه پایدار کشورها، جوامع و سازمان‌ها، پایداری محیط‌زیست است.

وی افزود: فولاد مبارکه با استفاده از مدل‌های تعالی، از سال ۱۴۰۱ برنامه پنج‌ساله‌ای تدوین کرد که در قالب آن، اهداف پایداری و شاخص‌های پایداری محیط‌زیست، براساس بنچ‌مارک و بهینه‌کاوی از شرکت‌های فولادی برتر دنیا، براساس زیرساخت‌ها و توانمندی‌های سرمایه انسانی خبره‌، تدوین و از سال قبل تمام این شاخص‌ها در برنامه استراتژیک سازمان گنجانده شود و تمام فعالیت‌های تولیدی، بهره‌برداری و حتی توسعه تکنولوژی‌ها دارای پیوست زیست‌محیطی باشد.

به گزارش آلاچیق خبر / علیرضا مولوی زاده مدیر متالورژی و روش‌های تولیدفولاد مبارکه به تشریح دستاوردها و عملکرد این بخش پرداخت.

لطفاً درباره فعالیت‌های این مدیریت توضیح دهید.
در واحد متالورژی و روش‌های تولید تمامی امور متالورژیکی و روش‌های تولید، طراحی و توسعه محصولات جدید متناسب با نیازهای بازار و سفارش‌های مشتریان انجام می‌شود. این واحد شامل دو زیرمجموعه است: واحد تروپروسس که مسئولیت طراحی محصولات جدید با توجه به نیازهای مشتریان را بر عهده دارد و بخش TSC که یکی از فعالیت‌های آن هزینه‌یابی استاندارد است. واحد تروپروسس به نحوی ترجمان نیازهای مشتری برای خطوط تولید است، یعنی مشتری نیازهایش را بر اساس استانداردهای بین‌المللی مطرح می‌کند و خطوط تولید ما برای تولید محصول موردنیاز مشتری باید طبق پارامترهای اعلام‌شده توسط MPT در برنامۀ کاری هر خط اقدام نماید. برای این منظور واحد تروپروسس پارامترهای موردنیاز تولید محصولات فولادی را به زبان عملیاتی برای واحدهای تولیدی ترجمه می‌کند. این بخش در حقیقت واسطه واحد فروش و نواحی تولیدی است که با آگاهی از نیازهای مشتری و همین‌طور خطوط تولید سعی بر متناسب‌سازی توان تولید و نیاز بازار دارد.

چندوظیفه برای واحد تروپروسس تعریف ‌شده است؟
 این واحد در قالب پیرایش سفارش، روش‌های تولید را در سیستم‌های اتوماسیونی تعریف می‌کند. بخش دیگر آن واحد استاندارد و کنترل فنی است که در زمینه‌های تعیین ظرفیت خطوط تولیدی برای برنامه اقتصادی مشغول به کار است. علاوه بر این، هزینه‌یابی استاندارد را انجام می‌دهد، مدارک را از لحاظ محتوایی و ساختار دستورالعمل‌های عملیاتی کنترل می‌کند و محاسبه پاداش را صورت می‌دهد. واحد استاندارد و کنترل فنی در کنار مقرون‌به‌صرفه بودن فرایند تولید، ارزیابی قیمت تمام‌شده را نیز بر عهده دارد.

با توجه به شرایط تحریمی و عدم تأمین بسیاری از گریدها از طریق واردات، فولاد مبارکه در زمینه توسعه سبد محصولات، تأمین نیاز بازار داخل را اولویت خود قرار داده است. نتیجه این سیاست‌گذاری در سال جاری چه بوده است؟
رسالت اصلی فولاد مبارکه تأمین نیازهای مشتریان است و با توجه به شرایط چند سال گذشته کشور، سیاست اصلی این بوده که حداکثر توان فولاد مبارکه و شرکت‌های زیرمجموعه و غیرزیرمجموعه به کار گرفته شود تا با هم‌افزایی با این شرکت‌ها، بتوانیم نیاز کشور را تأمین کنیم. ما سعی می‌کنیم محصولاتی را که قبلاً از خارج از کشور تأمین می‌شد داخلی‌سازی کنیم و خوشبختانه در این مسیر موفق بوده‌ایم و توانسته‌ایم بسیاری از گریدهای مختلفی را که تا چند سال قبل از خارج از کشور تأمین می‌شد، در کشور تولید و حتی زمینه صادرات آن را هم فراهم کنیم. فولاد مبارکه در زمینه‌های مختلف محصولات متنوعی دارد. تختال را که محصول نیمه‌تمام محسوب می‌شود و لازم است فرایندهای تکمیلی بر آن صورت گیرد، با ضخامت 200 و 250 میلی‌متر و تا عرض حداکثر 2 متر تولید می‌کنیم و این محصول به کشورهای مختلف صادر می‌شود. همچنین در بازارهای داخلی و صادراتی، کلاف و ورق گرم را تولید می‌کنیم، ورقی که در بازار به «ورق سیاه» معروف است و از ضخامت 1.5 تا 16 میلی‌متر و عرض تا 1850 میلی‌متر تولید می‌شود. همچنین کلاف و ورق سرد را تولید می‌کنیم که در بازار به «ورق روغنی» معروف است و از ضخامت 0.3 تا 3 میلی‌متر و عرض تا 1620 میلی‌متر تولید می‌شود. محصولات اسیدشویی از ضخامت 1.5 تا 5.3 میلی‌متر و عرض تا 1630 میلی‌متر تولید می‌شود و نیز محصولات پوشش‌دار شامل گالوانیزه، رنگی و قلع‌اندود را به مشتریان عرضه می‌کنیم. محصولات گالوانیزه از ضخامت 0.25 تا 2 میلی‌متر و عرض تا 1300 میلی‌متر تولید می‌شود. محصول رنگی از 0.3 تا 1.5 میلی‌متر و عرض تا 1300 میلی‌متر و محصولات قلع‌اندود از ضخامت 0.16 تا 0.4 و عرض تا 1050 میلی‌متر به بازار عرضه می‌گردد.
فرایند تولید، پیچیدگی‌های خاص خود را دارد و پارامترهای فنی باید در سیستم برای خطوط تعریف ‌شده باشد. به این منظور در واحد متالورژی و روش‌های تولید، بخش پذیرش سفارش و پیرایش سفارش را داریم. در بخش اول، قابلیت‌های تولید شرکت فولاد مبارکه در کتابچه‌های فنی آمده و واحد فروش بر اساس همین کتابچه‌های فنی و پارامترهای درخواستی مشتری، اقدام به ثبت سفارش می‌کند. در بخش پیرایش سفارش‌ها، تبدیل و تکمیل اطلاعات درخواستیِ مشتری به زبان قابل‌درک خطوط تولید انجام می‌شود. به‌عنوان‌مثال، مشتری ضخامت و استاندارد مربوطه را مشخص می‌کند و بقیه پارامترهای فنی در بخش پیرایش سفارش مشخص می‌گردد و بر اساس آن عملیات تولید انجام می‌شود. در بخش تروپروسس پیگیری مسائل مرتبط با کیفیت هم انجام می‌شود. قبلاً در صنایع صرفاً بازرسی وجود داشت و سپس مباحث کنترل کیفیت و حذف عدم تطابق‌ها مطرح گردید. در مرحله بعدی، بحث تضمین کیفیت و رضایت مشتری است و در بالاترین سطح، مدیریت کیفیت مطرح است. در مورد محصولات جدید این امکان فراهم شده است که وقتی مشتری برای بار اول محصولی را خریداری می‌کند در فرایندهای تولید ما حضور داشته باشد و اطمینان یابد محصول مطابق با فرایند موردنظر خودش تولید می‌شود. این کار باعث بیشترین سطح رضایت در میان مشتریان را به دنبال دارد. از فعالیت‌های دیگر این واحد، شرکت در تدوین استانداردهای ملی و بین‌المللی است؛ چون باید محصولی که تولید می‌شود مطابق با استانداردهای بین‌المللی باشد و کلیه خواص مکانیکی و پارامترهای درخواستی در آزمایشگاه با استاندارد تطابق یابد. بر همین اساس، در کمیته‌های متناظر و جلسات استاندارد نیز حضور داریم و در تدوین استانداردهای ملی و بین‌المللی فعالیت می‌کنیم. استانداردسازی باعث شفافیت برای تولیدکنندگان و نیز مصرف‌کنندگان می‌شود.

در توسعه سبد محصولات، الزامات زیست‌محیطی چگونه مورد توجه قرار می‌گیرند؟
مباحث زیست‌محیطی طیفی گسترده، از طراحی و تولید گرفته تا مباحث پس از تولید و حتی در کارخانه مشتری و نیز بازیابی محصولات و استفاده از قراضه‌ها را شامل می‌شود. در طراحی‌ها سعی بر تولید گریدهایی است که وزن کمتر و استحکام بیشتری داشته باشد؛ چون وقتی چنین محصولی تولید شود باعث کاهش وزن فولاد می‌شود. به‌عنوان‌مثال، در خودروسازی تولید خودروهایی با وزن کمتر بر کاهش مصرف سوخت مؤثر است و به مسائل زیست‌محیطی کمک می‌کند. علاوه بر این، در خطوط رنگی هدف حذف خط رنگ در کارخانه مشتری است و ورق‌های پیش‌رنگ با کمترین آلایندگی در فولاد مبارکه تولید می‌شود. از طرفی در طراحی‌ها سعی می‌شود محصول را به‌گونه‌ای تولید کنیم که مصرف انرژی کمتری داشته باشد. به این ترتیب می‌توانیم در مصارف آب و برق و گاز صرفه‌جویی و به حفاظت از محیط‌زیست کمک کنیم.

درباره تولید محصولات جدید در فولاد مبارکه توضیح دهید.
عزم شرکت برای تولید 20 محصول جدید در سال 1402 و 1403 منجر به تولید 8 نمونه جدید در 9 ماه اول شده است که عمده‌ترین آن‌ها در جدول زیر آمده است.
فولاد مبارکه در حال حاضر حدود 550 گرید تجاری را تولید می‌کند و با اضافه شدن این 20 گرید سبد محصول ما متنوع‌تر خواهد شد.

موضوع هزینه‌یابی و استانداردسازی فرایندها به چه صورت انجام می‌شود؟
علاوه‌بر اثربخشی و تحقق اهدافمان هستیم که همان تولید محصولات جدید است، بحث‌های کارایی و هزینه‌ها نیز مهم تلقی می‌شود. مهم است که ما بتوانیم با حداقل هزینه و استفاده حداکثری از امکاناتی که داریم محصولی را به‌صورت اقتصادی تولید کنیم. پارامترهای زیادی در هزینه‌یابی مؤثر است، مثل مواد اولیه و مواد مصرفی، هزینه‌های عمومی و تجهیزات و انرژی. ما همه این‌ها را رصد می‌کنیم تا بتوانیم با کمترین هزینه محصول خود را تولید کنیم. به‌عنوان‌مثال، یک محصول خاص است و باید سیکل‌های بیشتری به سیکل تولید اضافه شود، ولی یک محصول تجاری است و می‌توانیم برخی از سیکل‌های تولید را حذف کنیم. ما این موارد را در نظر داریم تا محصولی که تولید می‌کنیم درنهایت ازنظر هزینه‌ مقرون‌به‌صرفه باشد و بهای تمام‌شده آن استاندارد باشد.

سخن آخر؟
امیدوارم با اجرای طرح‌های توسعه مثل نورد گرم 2 و توسعه نورد سرد فولاد مبارکه، خط رنگی شماره 2 و خطوط گالوانیزه و آنیلینگ که از طرح‌های توسعه آتی ماست، بتوانیم در تولید محصولات جدید بیش‌ازپیش موفق باشیم و کشور را از واردات محصولات فولاد بی‌نیاز کنیم.