به گزارش آلاچیق خبر/ آقاجانلو در نشست با مدیرعامل، معاونان و مدیران فولاد مبارکه، بر اهمیت حفظ آرامش در محیط کار و تداوم جریان تولید در این بنگاه صنعتی تأکید کرد و گفت: فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از ارکان اصلی صنعت فولاد کشور، نقش حیاتی در تأمین نیازهای داخلی و صادراتی دارد و با وجود شرایط خاص این روزها و جنگی که از جانب رژیم صهیونی به کشورمان تحمیل شد، همچنان با برنامه‌ریزی دقیق، روند تولید را بدون وقفه ادامه دهد.

وی با بیان اینکه حمایت از تولیدکنندگان و رفع موانع پیش ‌روی آن‌ها از اولویت‌های اصلی ایمیدرو است، افزود: درصددیم تا با ایجاد بسترهای مناسب، زمینه‌ساز رشد و توسعه پایدار صنایع معدنی کشور باشیم.

شایان ذکر است در این دیدار سعید زرندیُ مدیرعامل گروه فولاد مبارکه نیز ضمن ارائه گزارشی از اقدامات این شرکت در حوزه پدافند غیرعامل و تمهیدات اندیشیده‌شده، گزارشی از وضعیت تولید و برنامه‌های آتی این مجموعه و چالش‌های موجود در عرصه تولید ارائه داد و بر عزم خود برای تداوم فعالیت‌های مؤثر در راستای تحقق اهداف کلان اقتصادی کشور تأکید کرد.

به گزارش آلاچیق خبر ، این همایش با حضور مدیر توسعه فناوری و بومی‌سازی ایمیدرو، ریاست مرکز ملی شماره‌گذاری کالای ایران، مدیران برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید و خرید تجهیزات و قطعات یدکی فولاد مبارکه و مدیران و رؤسای برنامه‌ریزی خرید و بومی‌سازی شرکت‌های فولادی برگزار شد.
در جریان برگزاری این همایش مدیران و مسئولان این حوزه چنین گفتند؛

فرهاد فرشاد مدیر توسعه فناوری و بومی‌سازی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو):
شاهد عینی پیشرفت‌های چشمگیر فولاد مبارکه در بومی‌سازی هستم

از میزبان این همایش تشکر می‌کنم و به‌عنوان شاهد عینی تأیید می‌کنم که فولاد مبارکه در بومی‌سازی از سال‌های گذشته تاکنون پیشرفت چشمگیری داشته است.
درخصوص اهمیت تعامل دولت و صنعت باید گفت حمایت‌های دولتی مهم است، اما شرکتی می‌تواند در بازار موفق شود که قطعات باکیفیت تولید کند و این ظرفیت در شرکت‌های ایرانی وجود دارد.
درباره برنامه‌های برندسازی نیز باید اضافه کنیم که در آبان ۱۴۰۲ با جمع‌آوری ۳۰۰ نیاز تخصصی شرکت‌ها، فرایند برندسازی آغاز شد و همچنین ۵۰ قلم کالای راهبردی با توجه به برنامه هفتم توسعه احصا و به وزارت صنعت ارسال گردید. با بررسی صورت‌گرفته مشخص شد برخی از این اقلام هم‌پوشانی دارند و باید بررسی تخصصی‌تر در دستور کار کمیته قرار گیرد.
تقویت شرکت‌های سازنده قطعات و استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان از طریق فراخوان عمومی، دو راهکار کلیدی برای تسریع در تأمین نیازهاست.
۳.۴ میلیارد دلار صرفه‌جویی ارزی از محل بومی‌سازی
طی پنج سال گذشته ۳.۴ میلیارد دلار صرفه‌جویی ارزی از محل بومی‌سازی حاصل شده که حاصل همکاری اکوسیستم ملی است. برای سال ۱۴۰۴ نیز ۸۹۳ میلیون دلار صرفه‌جویی پیش‌بینی شده است. همچنین ۳۸ طرح پژوهشی با اعتبار ۲۴۸ میلیارد تومان در ایمیدرو اجرا شده که شامل ۱۸۶ میلیارد تومان برای پژوهش‌های صنعتی و ۶۲ میلیارد تومان برای آموزش بخش خصوصی است.

سعید عابدی، مدیر برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید فولاد مبارکه:
شرکت‌های دانش‌بنیان با دسترسی به یک بانک اطلاعاتی قوی با نیاز شرکت‌ها آشنا شوند

بومی‌سازی امروز یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت حیاتی است که باید ضمن تمرکز بر آن، برندسازی را به آن اضافه کنیم. بومی‌سازی مانند واکسیناسیون کشور و صنعت در مقابل گزندهای خارجی عمل می‌کند. این فرایند ایمنی کشور در مقابل تحریم‌ها و نوسانات ارزی را افزایش می‌دهد، توانمندی صنعتی ایجاد می‌کند و کشور را صاحب تکنولوژی می‌سازد.
توسعه سبد محصولات کشور و اشتغال‌زایی گسترده با بومی‌سازی
بومی‌سازی مسیری برای برندسازی است که توان ساخت داخل را اثبات می‌کند، هزینه‌ها را کاهش می‌دهد، وابستگی را به توانمندسازی تبدیل می‌کند و ضمن توسعه سبد محصولات کشور، موجب اشتغال‌زایی گسترده می‌شود.
در خصوص چالش‌های پیش رو نیز باید گفت معضلات بومی‌سازی شامل پایین بودن مقدار سفارش‌ها و عدم صرفه اقتصادی تولید، عدم پوشش ریسک شرکت‌ها، ضعف حمایت‌های نهادی و اطلاع‌رسانی و همچنین سختی اخذ مجوزها و مشکلات تولید است.
راهکار اصلی تجمیع تقاضاست. در دبیرخانه بومی‌سازی تأکید داریم که تجمیع تقاضا می‌تواند معضلات را کاهش دهد. این اقدام تولید را اقتصادی می‌کند، قیمت نهایی مصرف‌کننده و همچنین اتلاف وقت و منابع را کاهش و کیفیت را از طریق رقابت و تخصص‌گرایی افزایش می‌دهد.
بومی‌سازی بدون حمایت دولت و نهادهای دولتی ادامه نخواهد یافت
انتظار داریم دبیرخانه با ایجاد بانک اطلاعاتی نیازهای بومی‌سازی، شرکت‌های دانش‌بنیان را با این نیازها آشنا کند. همچنین راه‌اندازی پلتفرم تجمیع تقاضا با تضمین خرید مواد اولیه و استقرار نظام مدیریت ارزیابی کیفیت ضروری است.
در این میان اعطای مشوق‌ها از اهمیت زیادی برخوردار است. بومی‌سازی بدون حمایت دولت و نهادهای دولتی ادامه نخواهد یافت. سیاست‌های حمایتی باید هوشمند، مشخص و شفاف باشند تا بومی‌سازی از یک واکنش موقت به استراتژی پایدار تبدیل شود و در نهایت به جریانی ملی و ماندگار بدل گردد.
این سیاست‌ها شامل اعطای خط اعتباری ویژه برای پروژه‌های بومی‌سازی، تسهیلات بانکی، تأمین مالی توسط صندوق‌های خطرپذیر، تخفیف عوارض واردات مواد اولیه، مشوق‌های مالیاتی، پشتیبانی از صادرات بومی‌سازان و اعطای امتیاز ویژه برای شرکت‌های مصرف‌کننده محصولات بومی است.
ساخت اکوسیستم بومی‌سازی
ساخت اکوسیستم بومی‌سازی نه‌تنها موجب بقا، بلکه باعث برندسازی ملی خواهند شد. حمایت صنایع بزرگ و دولت لطف به شرکت‌ها نیست، بلکه سرمایه‌گذاری برای تاب‌آوری، ارتقای کیفیت و دست‌یابی به آینده‌ای مستقل و روشن است.

بهروز اسماعیلی مدیر بومی‌سازی و توسعه تکنولوژی انجمن تولیدکنندگان آهن و فولاد ایران:
نگرش سیستمی فولاد مبارکه، شناخته شدن شرکت‌های فعال در بومی‌سازی را به اولویت تبدیل کرده است

در تشریح دستاوردهای بومی‌سازی باید گفت در شرایط بحرانی فعلی صنعت فولاد که همه شرکت‌ها برای حفظ تولید و اشتغال می‌جنگند، در نگرش سیستمی فولاد مبارکه از دوران مهندس عرفانیان تا دکتر زرندی، توسعه تکنولوژی، بومی‌سازی و برندسازی به اولویت تبدیل شده است.
از سال ۱۳۹۷ نهضت بومی‌سازی را با اولین همایش ملی فولاد آغاز کردیم و کمیته مشترک بین مدیران بومی‌سازی و تحقیق و توسعه کل شرکت‌های عضو انجمن داریم. خوشبختانه امروز توقف خطوط تولید کارخانجات زنجیره‌ای بر اثر کمبود قطعات، تجهیزات و مواد اولیه به نزدیک صفر رسیده است.
در توضیح سازوکار این موفقیت باید در نظر داشته باشیم که سازندگان داخلی با دانش فنی قابل‌قبول، قطعات و تجهیزات مصرفی را در داخل تولید کردند. این تولیدات با حمایت انجمن و دسترسی به بازار مصرف داخلی، امکان پشتیبانی از صنایع کشور را فراهم ساخته‌اند.
در این میان تولید پایدار و بازنگری سیاست‌های حوزه انرژی از اهمیت خاصی برخوردار است. شرکت ملی گاز از آبان ۱۴۰۲ قیمت‌ها را به‌شدت افزایش داده است. این اقدام غیرقانونی و غیرمنطقی است و به همین دلیل جلسه‌ای مشترک بین مدیران انرژی و حقوقی شرکت‌های عضو انجمن برگزار کردیم. همان‌طور که در مورد بخشنامه وزارت نیرو برای برق موفق به لغو عطف به ماسبق شدیم، خواهان اصلاح این تصمیم شرکت ملی گاز هستیم، زیرا حساب‌های تولیدکنندگان بورسی و غیر بورسی را مسدود کرده‌اند.
برای جریان تولید پایدار همه فعالیت‌ها را در انجمن دنبال می‌کنیم و با تقویت دبیرخانه مشترک، امیدواریم برندسازی را که فراتر از بومی‌سازی است محقق کنیم. این تلاش‌ها برای حفظ جریان پایدار تولید در انجمن ادامه خواهد یافت.

مهدی شهیدی رئیس واحد بومی‌سازی مواد، قطعات و تجهیزات فولاد مبارکه:
دبیرخانه معرفی و شناساندن شرکت‌های فعال در عرصه بومی‌سازی به فولاد مبارکه سپرده شده است

در تشریح روند توسعه بومی‌سازی باید گفت در سال ۱۴۰۱، یکپارچه‌سازی بومی‌سازی در گروه فولاد مبارکه انجام شد که شامل توسعه همکاری با سازندگان و شرکت‌های دانش‌بنیان و ترسیم افق برندسازی بود.
از سال ۱۳۹۷، انتقال دانش و تجربه فولاد مبارکه از طریق سازمان ایمیدرو و انجمن فولاد ایران به سایر شرکت‌های فولادی آغاز و در نهایت به اجماع در این زمینه منجر شد.
به‌منظور تقویت و یکپارچه‌سازی فرایندها، دبیرخانه برندسازی توسط فولاد مبارکه تشکیل و برای تضمین اجرای بومی‌سازی، نهاد موازی انجمن واحدهای برنامه‌ریزی خرید شرکت‌های فولادی و معدنی ایجاد شد. همسویی این دو نهاد فنی و بازرگانی (بومی‌سازی و برنامه‌ریزی)، چشم‌انداز مشترکی را ترسیم کرد که همان ایجاد برند ایرانی است.
در خصوص چالش‌های استفاده از کالای داخلی نباید فراموش کرد پیشنهاد استفاده از کالاهای داخلی در کنار محصولات خارجی با چالش‌هایی مانند کیفیت، صرفه اقتصادی، زمان تأمین و خدمات پس از فروش روبه‌روست؛ در زمینه کیفیت، با استانداردسازی و سیستم تضمین کیفیت، محصول قابل‌قبول می‌شود. در زمینه صرفه اقتصادی، باید به سمت تولید تجاری و صنعتی حرکت کنیم. در زمینه زمان تأمین، تولید روتین با تضمین‌های مرتبط راهکار است و در زمینه خدمات پس از فروش، ایجاد ساختار پشتیبانی فروش این معضل را رفع می‌کند.
همچنین توسعه نوآوری مستلزم ایجاد ساختارهای تحقیق و توسعه و توسعه بازار است. برندسازی در شرکت‌های سازنده، همه این چالش‌ها را رفع می‌کند و اعتماد کامل تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان را جلب خواهد کرد. فلسفه تشکیل دبیرخانه برندسازی نیز تحقق همین هدف است.
در تشریح وظایف دبیرخانه برندسازی باید گفت دبیرخانه دارای دو بازوی بازرگانی و فنی است؛ بازوی بازرگانی شامل برنامه‌ریزی خرید، شامل شناسایی نیازهای مشترک، تدوین چک‌لیست‌های ارزیابی و رتبه‌بندی سازندگان است و بازوی فنی شامل بومی‌سازی و توسعه تکنولوژی، جمع‌آوری استانداردها، اولویت‌بندی نیازها و تدوین دستورالعمل‌های عملیاتی برای نقشه راه سرمایه‌گذاری است.
پس از تشکیل تیم‌های تخصصی متشکل از کارشناسان شرکت‌های فولادی و معدنی، استانداردها و زیرساخت‌های لازم برای تولید محصولاتِ دارای با قابلیت برند شدن احصا می‌شود. پس از تأیید نهایی توسط ایمیدرو و وزارت صمت، پکیج فنی استخراج و اولویت‌های سرمایه‌گذاری تعیین می‌شود. در نهایت، دستورالعمل‌های عملیاتی تدوین و فرصت‌های سرمایه‌گذاری با مشوق‌های قانونی به نهادهای بالادستی ارائه می‌گردد تا با چشم‌انداز برندسازی، تولید آغاز شود.

محمد لطفی، رئیس هیئت‌مدیره شرکت آتی‌اندیشان بصیر:
جهش تکنولوژیک در شرکت ما با ریسک‌پذیری و مدیریت جسورانه فولاد مبارکه ممکن شد

شرکت آتی‌اندیشان بصیر از سال ۱۳۸۹ با هدف ایجاد جهش تکنولوژیک در صنعت کشور تأسیس شد و با عبور از تولید صرف قطعات، به سمت ساخت تجهیزات کامل و برندسازی حرکت کرد.
مزیت رقابتی این مجموعه ایجاد جهش فناورانه است. در شرایطی که بازار تولید قطعات با رقابت شدیدی مواجه بود، ما گام را فراتر گذاشتیم و به تولید محصولات کامل و تجهیزات پرداختیم. مطالعات نشان داد شرکت‌های موفق جهانی با اتکا به سبد محصولات کیفی و رقابت‌پذیر با نمونه‌های خارجی پایدار می‌مانند.
نقش فولاد مبارکه در این موفقیت کلیدی است. تحقق این ایده تنها با ریسک‌پذیری و مدیریت جسورانه فولاد مبارکه ممکن شد. این مجموعه با تضمین خرید محصولات ما در صورت رقابت‌پذیری کیفی و قیمتی، بستر لازم برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های تولید و توسعه سبد محصول را فراهم کرد.
در خصوص دستاوردهای این همکاری باید گفت هم‌اکنون علاوه بر فولاد مبارکه، شرکت‌های بزرگی مانند فولاد خوزستان، فولاد خراسان و فولاد آلیاژی ایران از مشتریان ما هستند. افق پیش‌رو، توسعه صادرات است که حاصل این همکاری دوجانبه است.
لطفی در ادامه با تأکید بر دقت ابعادی میکرونی محصول مقسم گریس که از تولیدات این شرکت است افزود: مقسم گریس در تمامی فرایندهای تولید فولاد از استخراج مواد اولیه تا نورد گرم و بسته‌بندی کاربرد دارد و فقط ۱۰ شرکت جهانی این فناوری را تولید می‌کنند و برنامه ما حضور در شبکه بین‌المللی تا سال ۱۴۱۰ است.

سید اسماعیل طباطبایی معاون شرکت توز ایران مطرح کرد:
ایران در باشگاه سه تولیدکننده پمپ‌های فشارقوی هیدرولیک پیستونی جهان

از سال ۱۳۶۷ با تولید پمپ‌های هیدرولیک پیستونی فعالیت خود را آغاز کردیم؛ فناوری که هم‌اکنون تنها در اختیار سه کشور جهان ازجمله ایران است.
پمپ‌های فشارقوی ما در تمامی فرایندهای فولاد مبارکه و هر سیستم هیدرولیک با نیاز به فشار بالا استفاده می‌شوند. نمونه اخیراً توسعه‌یافته، محصولی دوپورته برای نیروگاه سیکل ترکیبی همین مجموعه است.
برای پاسخ‌گویی به نیازهای خاص فولاد مبارکه، محصول را بر اساس نقشه‌های فنی، مهندسی معکوس کرده‌ایم. جدیدترین دستاورد ما پمپی مشابه محصول شرکت آلمانی HAWE است که نه‌تنها یک‌پنجم قیمت محصول آلمانی است، بلکه از پشتیبانی و خدمات پس از فروش بومی بهره‌مند است.

حمیدرضا آستانه، مدیرعامل شرکت پیشگام صنایع آسیا:
پیشگام صنایع آسیا سه کمپرسور استراتژیک را در فولاد مبارکه و سبا نصب کرد

شرکت پیشگام صنایع آسیا به‌عنوان یک مرکز تخصصی در زمینه تولید کمپرسورهای موردنیاز کارخانجات فولادسازی فعالیت می‌کند.
با توجه به سابقه کاری من در حوزه واحدهای احیا مستقیم فولاد، می‌دانم که کمپرسورها نقش حیاتی در این فرایند دارند و قلب این مجموعه‌ها شناخته می‌شوند؛ بنابراین، تصمیم گرفتیم که بومی‌سازی و ساخت داخلی این تجهیزات استراتژیک را در دستور کار قرار دهیم.
کار ساخت نخستین نمونه‌ها حدود هشت سال پیش و در قالب مراحل مختلف آغاز شد. در مرحله اول، تمرکز بر ساخت قطعات، تعمیر و بازسازی کمپرسورها بود؛ زیرا بسیاری از کمپرسورهای کارخانه‌های فولاد ایران فرسوده شده و نیازمند تعمیرات اساسی بودند.
کمپرسورهای بازسازی‌شده با تعویض قطعات مجدداً در چرخه تولید قرار گرفتند. در مرحله دوم، هدف ساخت کامل این کمپرسورها بود. در این راستا، با حمایت فولاد مبارکه و فولاد سبا، قراردادی برای بومی‌سازی این تجهیزات امضا شد. کمپرسور نخست، در شش ماه گذشته در مجتمع فولاد و نورد سبا نصب و وارد بهره‌برداری شد و بدون هیچ مشکلی در حال حاضر به فعالیت خود ادامه می‌دهد. کمپرسور دوم نیز سه‌ ماه قبل در واحد خرازی فولاد مبارکه نصب شد. در نتیجه مهندسی معکوس و ارتقای کیفیت ساخت، پروژه بسیار موفقیت‌آمیز بود و افتخار می‌کنیم که کمپرسورهای تولیدی شرکت ما در شرایطی بهتر از نمونه‌های اصلی تولیدشده توسط شرکت‌های آلمانی قرار دارند. گفتنی است در راستای نیازهای فولاد مبارکه، تغییراتی در طراحی و ساخت این کمپرسورها اعمال شد که عمر مفید آن‌ها را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد.

مجید امینی، مدیرعامل شرکت آریا فرسان اسپادانا مطرح کرد:
بومی‌سازی شیرهای صنعتی پیشرفته در آریا فرسان اسپادانا؛ افزایش دما و ایمنی در واحدهای فولادسازی

شرکت آریا فرسان اسپادانا با بیش از ۲۰۰ نوع محصول در اندازه‌ها و تیپ‌های مختلف، یکی از تولیدکنندگان پیشرو در حوزه ولوهای کنترلی و عملگرهای مرتبط است.
«ولو تریپل آفست کنترلی» به‌تازگی و به‌طور ویژه برای واحدهای احیا مستقیم طراحی و بومی‌سازی شده است. این شیرها در نمونه‌های خارجی، به‌دلیل ابعاد بزرگ گیربکس، به‌صورت دستی عمل می‌کردند و محدوده دمایی آن‌ها ۵۵۰ درجه سانتی‌گراد بود. در نمونه بومی‌سازی‌شده، نه‌تنها عملگر شیر به‌طور کامل کنترلی (اتوماتیک) شد تا امکان فرمان‌دهی از اتاق کنترل و دریافت بازخورد فراهم شود، بلکه دمای کاری آن به ۶۵۰ درجه افزایش یافت.
نشتی شیر در نمونه بومی‌سازی‌شده به نزدیک صفر رسیده که ایمنی عملیات را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد. این پروژه صرفاً یک کپی‌برداری نبود، بلکه یک طراحی مجدد مبتنی بر نیاز فرایندی واحدها بود.
فرایند توسعه این محصول از سال ۱۳۹۸ با بررسی فنی و ساخت نمونه‌های اولیه آغاز شد و پس از مراحل بهینه‌سازی و انطباق با شرایط فرایندی، نخستین نصب موفق آن در اسفندماه ۱۴۰۳ در مجتمع فولاد و نورد سبا انجام شد و هم‌اکنون با رضایت کامل در حال بهره‌برداری است. این شیرها در واحد خرازی فولاد مبارکه نیز نصب شده‌اند و بحث‌های توسعه‌ای برای استفاده مجدد از آن‌ها در فرایندهای دیگر در جریان است.
گفتنی است مهمانان پس از این همایش از خطوط تولید و تصفیه‌خانه پساب فولاد مبارکه بازدید کردند.

به گزارش آلاچیق خبر / در این جلسه، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، ضمن قدردانی از حضور میهمانان از مجموعه حراست ایمیدرو، حراست استان و اعضای شورای تأمین شهرستان مبارکه، از زحمات روح‌الله زمانی، مدیر سابق حراست فولاد مبارکه، قدردانی کرد.

حفاظت و صیانت از خودِ فولاد مبارکه مأموریت جدی است

وی با بیان اینکه مجموعه فولاد مبارکه امروز از جایگاه خاصی در حوزه صنعت و توسعه اقتصادی کشور برخوردار است و این جایگاه هر روز درحال‌توسعه و گسترش است، تأکید کرد: حفاظت و صیانت از فولاد مبارکه یک مأموریت جدی است که باید همه کارکنان و مدیران این مجموعه، به‌خصوص مجموعه حراست این شرکت مدنظر داشته باشد. مراقبت از درخت تنومند گروه فولاد مبارکه که امروز در اقصی‌نقاط کشور ریشه دوانیده است مأموریتی بسیار جدی است. با توجه ‌به اینکه این درخت هر روز تنومندتر و پرثمرتر می‌شود، نیاز به مراقبت بیشتری دارد و این وظیفه همه ماست. باید شرایطی فراهم کنیم که گروه فولاد مبارکه بتواند مأموریت‌های خود را به بهترین شکل ممکن در مسیر منافع ملی محقق کند.

احداث خط ‌نورد گرم ۲ و حل مشکل ناترازی‌های انرژی به‌عنوان اصلی‌ترین مأموریت‌ها

زرندی در ادامه سخنان خود اظهار داشت: در سالی که مقام معظم رهبری آن را «سرمایه‌گذاری برای تولید» نامیده‌اند، ما واقعاً این راهبرد را به‌عنوان هدف جدی در دستور کار خود قرار داده‌ایم در همین خصوص، از بین بیش از ۳۰۰ مأموریت متنوع، ۱۲ موضوع ازجمله تکمیل پروژه احداث خط‌نورد گرم ۲ و حل مشکل ناترازی‌های انرژی را به‌عنوان اصلی‌ترین مأموریت‌ها در گروه فولاد مبارکه انتخاب و دستور کار قرار داده‌ایم.

باید فولاد مبارکه را به جایگاه تخصصی خود برگردانیم

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه معتقد است باید فولاد مبارکه را به جایگاه تخصصی خود برگردانیم. در این زمینه باید فارغ از هرگونه جهت‌گیری‌های سیاسی و به‌دوراز هرگونه حاشیه، این مأموریت را به سرانجام برسانیم. ازاین‌رو خود را سرباز اجرای فرمان مقام معظم رهبری می‌دانیم و باید بر موضوعات درونی فولاد مبارکه تمرکز کنیم. دور بودن از هر حاشیه‌ای باید یکی از راهبردهای اصلی شرکت باشد و در چنین حالتی است که می‌توانیم امیدوار باشیم با موفقیت کارها به سرانجام خواهد رسید.

باید به‌موازات موضوعات فنی و تولید در زمینه شفافیت و مبارزه با فساد مدعی و پیشرو باشیم

وی خاطرشان کرد: باید به‌موازات موضوعات فنی و تولید، در زمینه شفافیت و مبارزه با فساد مدعی و پیشرو باشیم؛ همچنان که این مهم از فولاد مبارکه انتظار می‌رود. به همین منظور بر معاونت‌های مختلف ازجمله معاونت‌های تکنولوژی، بهره‌برداری و سرمایه‌های انسانی تکلیف کرده‌ایم که در این زمینه باید در کل گروه ساختارمند باشیم و به‌طور ملموس اقدامات را تعریف و عملیاتی کنیم.

در حوزه تعارض منافع نمی‌توان به‌صورت دوگانه برخورد کرد

زرندی با اشاره به اهمیت کار حراست در سازمان‌ها و نهادهایی مانند فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: باید مبنا بر پیشگیری باشد و توجه داشته باشیم که در حوزه تعارض منافع نمی‌توان به‌صورت دوگانه برخورد کرد. تأکید می‌کنیم که ما در زمینه شفافیت به‌هیچ‌عنوان با هیچ‌کس عقد اخوت نبسته‌ایم. در این مسیر راهبرد مشخص است. کسانی که به ما دست یاری داده‌اند باید در موضوع شفافیت جدی و ثابت‌قدم باشند. به‌خاطر داشته باشیم هریک از ما مسئولیتی را قبول کرده‌ایم؛ بنابراین باید با تعهد در قبال مسئولیت‌ها، کارها و اقدامات خود را به‌صورت شفاف تعریف و اجرا کنیم.

ساختارها در حوزه حراست، مراقبت‌ها و نظارت‌ها مخصوصاً در شرکت‌های گروه، تقویت شود

وی در ادامه سخنان خود خطاب به مدیر حراست گروه فولاد مبارکه گفت: در حوزه شفافیت و پیشگیری از تعارض منافع، چارچوب‌هایی را مشخص کرده‌ایم و ازآنجاکه ساختار فولاد مبارکه امروز به‌شدت گسترده شده است و بیش از ۱۳۰ شرکت در زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه مشغول فعالیت هستند، باید با تمام تلاش مراقبت بیشتری داشته باشیم. در این زمینه باید ساختارها در حوزه حراست، مراقبت‌ها و نظارت‌ها مخصوصاً در شرکت‌های تابعه تقویت شود.

زرندی در ادامه گفت: قلب تپنده گروه فولاد مبارکه خودِ شرکت فولاد مبارکه است که با موضوعات مختلفی مواجه است. هنر مجموعه فولاد مبارکه تنظیم روند تولید، سودآوری و نوع ارتباط خود با مسئولان شهرستان، استان و وزارتخانه است.

وی در بخش پایانی سخنان خود گفت: دکتر زمانی در طول خدمت خود در فولاد مبارکه زحمات زیادی را متقبل شدند که از این بابت صمیمانه از ایشان قدردانی می‌کنیم. همچنین ضمن خیرمقدم به مدیر حراست جدید تصریح می‌کنم که از سال‌ها 1382 تاکنون شناخت خوبی از عملکرد آقای صوفی دارم. ایشان نیز سلیم‌النفس و باتجربه هستند. انصافاً در این سال‌ها از مدیران سالم و متواضع و کاربلد وزارتخانه صمت بوده‌اند، پروژه‌های بسیار سختی را در حوزه معدن و صنایع معدنی با موفقیت پشت سر گذاشته‌اند؛ ازاین‌رو انتظار می‌رود که از فرصتی که برای خدمت در فولاد مبارکه برای ایشان فراهم شده است به نحو مقتضی استفاده کنند و افتخار دیگری به کارنامه خود اضافه کنند.

گفتی است در خاتمه این آیین با حضور میهمانان با اهدای لوح تقدیر از زحمات روح‌الله زمانی، مدیر سابق حراست فولاد مبارکه قدردانی و حکم انتصاب محمدعلی صوفی به‌عنوان مدیر جدید حراست گروه فولاد مبارکه قرائت شد.

به گزارش آلاچیق خبر / در این جلسه دکتر سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ضمن قدردانی از حضور میهمانان از مجموعه حراست ایمیدرو، حراست استان و اعضای شورای تأمین شهرستان مبارکه از زحمات دکتر زمانی مدیر سابق حراست فولاد مبارکه قدردانی کرد.

حفاظت و صیانت از خودِ فولاد مبارکه مأموریت جدی است

وی با بیان این که مجموعه فولاد مبارکه امروز از جایگاه خاصی در حوزه صنعت و توسعه اقتصادی کشور برخوردار است و این جایگاه هر روز درحال‌توسعه و گسترش است، تأکید کرد: حفاظت و صیانت از خودِ فولاد مبارکه مأموریت جدی است که باید همه کارکنان و مدیران این مجموعه و خاصه مجموعه حراست این شرکت مدنظر داشته باشد. مراقبت از درخت تنومند گروه فولاد مبارکه که امروز در اقصی‌نقاط کشور ریشه دوانیده است مأموریت بسیار جدی است. باتوجه‌به اینکه این درخت هر روز تنومندتر و پرثمرتر می‌شود نیاز به مراقبت بیشتری دارد و این وظیفه همه ماست. باید شرایطی فراهم کنیم که گروه فولاد مبارکه بتواند مأموریت‌های خود به بهترین شکل ممکن در مسیر منافع ملی محقق نماید.

احداث خط‌نورد گرم ۲ و حل مشکل ناترازی‌های انرژی به‌عنوان اصلی‌ترین مأموریت‌ها

زرندی در ادامه سخنان خود اظهار داشت: در سالی که مقام معظم رهبری موضوع سرمایه‌گذاری برای تولید را مطرح فرموده‌اند، ما واقعاً این راهبرد را به‌عنوان هدف جدی در دستور کار خود قرار داده‌ایم در همین راستا از بین بیش از ۳۰۰ مأموریت متنوع ۱۲ موضوع از جمله تکمیل پروژه احداث خط‌نورد گرم ۲ و حل مشکل ناترازی‌های انرژی را به‌عنوان اصلی‌ترین مأموریت‌ها در گروه فولاد مبارکه انتخاب و دستور کار قرار داده‌ایم.

باید فولاد مبارکه را به جایگاه تخصصی خود برگردانیم

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه معتقد است که باید فولاد مبارکه را به جایگاه تخصصی خود برگردانیم در این راستا فارغ از هرگونه جهت‌گیری‌های سیاسی و به‌دوراز هرگونه حاشیه باید این مأموریت را به سرانجام برسانیم. ازاین‌رو خود را سرباز اجرای فرمان مقام معظم رهبری می‌دانیم و باید بر روی موضوعات درونی فولاد مبارکه تمرکز کنیم. باید به‌عنوان یکی از راهبردهای اصلی مراقبت کنیم که از هر حاشیه‌ای به‌دور باشیم در چنین حالتی است که می‌توانیم امیدوار باشیم که با موفقیت کارها به سرانجام خواهد رسید.

به‌موازات موضوعات فنی و تولید در زمینه شفافیت و مبارزه با فساد مدعی و پیشرو باشیم

وی خاطرشان کرد: باید به‌موازات موضوعات فنی و تولید در زمینه شفافیت و مبارزه با فساد مدعی و پیشرو باشیم همچنان که این مهم از فولاد مبارکه انتظار می‌رود. به همین منظور و در همین راستا بر معاونت‌های مختلف از جمله معاونت‌های تکنولوژی، بهره‌برداری و سرمایه‌های انسانی تکلیف کرده‌ایم که در این زمینه باید در کل گروه ساختارمند باشیم و به طور ملموس اقدامات را تعریف و عملیاتی کنیم.

مبنا بر پیشگیری باشد. در حوزه تعارض منافع نمی‌توان به‌صورت دوگانه برخورد کرد

زرندی با اشاره به اهمیت کار حراست در سازمان‌ها و نهادهایی مانند فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: باید مبنا بر پیشگیری باشد و توجه داشته باشیم که در حوزه تعارض منافع نمی‌توان به‌صورت دوگانه برخورد کرد. تأکید می‌کنیم که ما در زمینه شفافیت به‌هیچ‌عنوان با هیچ‌کس عقد اخوت نبسته‌ایم در این مسیر راهبرد مشخص است، کسانی که به ما دست یاری داده‌اند باید در موضوع شفافیت جدی و ثابت‌قدم باشند به‌خاطر داشته باشیم هر یک از ما مسئولیتی را قبول کرده‌ایم؛ لذا باید با تعهد در قبال مسئولیت‌ها، کارها و اقدامات خود را به‌صورت شفاف تعریف و اجرایی نماییم.

ساختارها در حوزه حراست، مراقبت‌ها و نظارت‌ها مخصوصاً در شرکت‌های گروه، تقویت شود

وی در ادامه سخنان خود خطاب به مدیر حراست گروه فولاد مبارکه گفت: در حوزه شفافیت و پیشگیری از تعارض منافع، چهارچوب‌هایی را مشخص کرده‌ایم و ازآنجایی‌که ساختار فولاد مبارکه امروز به‌شدت گسترده شده است و بیش از ۱۳۰ شرکت در زیر مجموعه گروه فولاد مبارکه مشغول فعالیت هستند؛ لذا باید با تمام تلاش مراقبت بیشتری داشته باشیم. در این راستا باید ساختارها در حوزه حراست، مراقبت‌ها و نظارت‌ها مخصوصاً در شرکت‌های تابعه تقویت شود.

زرندی در ادامه گفت: قلب تپنده گروه فولاد مبارکه خودِ شرکت فولاد مبارکه است که با موضوعات مختلفی مواجه است؛ لذا هنر مجموعه فولاد مبارکه تنظیم روند تولید، سودآوری و نوع ارتباط خود با مسئولان شهرستان، استان و وزارتخانه است.

وی در بخش پایانی سخنان خود گفت: دکتر زمانی در طول خدمت خود در فولاد مبارکه زحمات زیادی را متقبل شدند که از این بابت صمیمانه از ایشان قدردانی می‌کنیم. همچنین ضمن خیرمقدم به مدیر حراست جدید تصریح می‌کنم که از سال‌ها 1382 تاکنون شناخت خوبی از عملکرد آقای صوفی دارم ایشان نیز سلیم‌النفس و باتجربه هستند. انصافاً در این سال‌ها از مدیران سالم و متواضع و کاربلد وزارتخانه صمت بوده‌اند، پروژه‌های بسیار سختی را در حوزه معدن و صنایع معدنی با موفقیت پشت سر گذاشته‌اند؛ ازاین‌رو انتظار می‌رود که از فرصتی که برای ایشان از باب خدمت در فولاد مبارکه فراهم شده است به نحو مقتضی استفاده کنند و افتخار دیگری به کارنامه خود اضافه نمایند.

گفتنی است، در خاتمه این آئین با حضور میهمانان با اهدای لوح تقدیر از زحمات روح‌الله زمانی مدیر سابق حراست فولاد مبارکه قدردانی و حکم انتصاب محمدعلی صوفی به‌عنوان مدیر جدید حراست گروه فولاد مبارکه قرائت شد.

به گزارش آلاچیق خبر / وی گفت : برنامه تحولی این شرکت در خصوص تولید محصولات آلیاژی و خاص مانند انواع ریل و تیرآهن بال پهن بسیار امیدبخش است و همواره از این مجتمع به عنوان اولین تولید کننده ریل در کشور حمایت می کنیم.
وی افزود : ذوب آهن اصفهان در بخش بومی سازی نیز اقدامات موفق بسیاری انجام داده است که این رویکرد ثمره تلاش و کوشش شبانه روزی کارکنان در بخش های مختلف این مجتمع می باشد و در همین فرصت به همه این پولادمردان خسته نباشید می گویم.
رییس هیات عامل ایمیدرو تصریح کرد : تامین پایدار مواد اولیه برای خط تولید ذوب آهن اصفهان با رویکردهای بسیار خوبی در سطح ملی و همچنین در درون این شرکت مادر صنعتی در دست پیگیری قرار دارد.
مهدی کوهی مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در این بازدید گزارش جامعی از روند تولیدات این مجتمع و همچنین روند تامین پایدار مواد اولیه ارائه نمود.
وی افزود : ذوب آهن اصفهان به عنوان تنها تولید کننده ریل در غرب آسیا ریل مورد نیاز کلیه خطوط مترو و راه آهن سراسری را با افتخار تولید می کند.
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان تصریح کرد : فعالیت های معدنی خوبی در معدن ققنوس در دست پیگیری قرار دارد تا بتوانیم برای تامین مواد خط تولید برنامه ریزی بلند مدت داشته باشیم.

به گزارش آلاچیق خبر / آیین انعقاد تفاهم نامه بین ذوب آهن اصفهان و فن بازار تخصصی صنایع معدنی از زیر مجموعه های سازمان ایمیدرو، چهارشنبه چهارم مهرماه با حضور علی نصیری معاون بازرگانی ذوب آهن اصفهان و مهدی تقی زاده کارگذار رسمی فن بازار تخصصی صنایع معدنی در محل سیزدهمین نمایشگاه بین المللی ماینکس تهران برگزار شد.
علی نصیری معاون بازرگانی ذوب آهن اصفهان در حاشیه امضای این تفاهم نامه ضمن عرض تسلیت حادثه جانگداز معدن طبس حضور جامعه صنعتی و معدنی کشور به خبرنگار ما گفت : حضور گسترده شرکت های دانش بنیان در سیزدهمین نمایشگاه بین المللی ماینکس،مهمترین نقطه قوت این نمایشگاه بود که در این فرصت شایسته می دانم از کلیه دست اندرکاران این رویداد بزرگ تشکر و قدردانی نمایم.
 وی افزود : ذوب آهن اصفهان به عنوان اولین تولید کننده فولاد کشور،حمایت از شرکت های دانش بنیان را به صورت ویژه در دستور کار قرار داده که این رویکرد در بخش های مختلف مجتمع نظیر زیست محیطی،تولید و... نمود یافته است.
معاون بازرگانی ذوب آهن اصفهان تصریح کرد : این مجتمع عظیم صنعتی ارتباط بسیار نزدیکی با معادن سنگ آهن و زغال سنگ دارد و لذا به منظور بهره گیری از رویکردهای دانش بنیان در فعالیت های معدنی، امروز قرارداد با یکی از شرکت های دانش بنیان توانمند زیر مجموعه ایمیدرو را به امضا رساند.
علی نصیری خاطرنشان کرد : این تفاهم نامه انشاا... طی 2 ماه آینده به قرارداد تبدیل می شود و از ثمره این رویداد بخش معدن کاری با رویکرد دانش بنیان و ایمن فعالیت خواهد داشت.
شایان ذکر است امضای این تفاهم نامه یک گام جدی در جهت رفع نیازهای مختلف صنایع معدنی و کاهش چالش های پیش روی شرکت های دانش بنیان در تعامل با صنایع معدنی ایران با حمایت مدیران سازمان ایمیدرو و ذوب آهن اصفهان است که موجب ایجاد امیدواری در جامعه معدنی و نخبگانی کشور و نقش آفرینی موثر شرکت های دانش بنیان به منظور ورود و حضور به بازار صنایع معدنی کشور می شود.
حمایت از شرکت های دانش بنیان موجب افزایش تولید ناخالص،کاهش خروج ارز، پرورش نخبگان معدنی و جلوگیری از خام فروشی می گردد.

به گزارش آلاچیق خبر / وزیر صمت در این آیین گفت: وصل شرکت‌های دانش‌بنیان به صنایع بزرگ با هدف خلق ارزش و حل مسئله در دستور کار است.

عباس علی‌آبادی تأکید کرد: امروز تلاش می‌کنیم صنایع کوچک و به‌ویژه دانش‌بنیان‌ها را به صنایع بزرگ وصل کنیم و این امر برای خلق دانش و حل مسئله در دستور کار است. امروز باید بیش از گذشته به هوشمندسازی برسیم؛ چراکه این ابزار می‌تواند عنصری برای موفقیت در بازارهای جهانی باشد.

صنایعی مانند فولاد مبارکه و شرکت ملی صنایع مس ایران باید بازار دنیا را در دست بگیرند
وی با بیان اینکه رهبری هوشمندانه صنایع بزرگ تأکید رهبر معظم انقلاب است، تصریح کرد: صنایعی مانند فولاد مبارکه و شرکت ملی صنایع مس ایران باید بازار دنیا را در دست بگیرند و در کشور رهبری هوشمندانه داشته باشند.

وزیر صمت ابراز کرد: اینکه ما شغل ایجاد کنیم نشان هوشمندی است. باید گلوگاه‌ها را شناسایی و هوشمندانه آن‌ها را مدیریت و کنترل کنیم؛ همچنان‌که امروز در وزارت صمت نگاه هوشمندانه در دستور کار است.

وی با تأکید بر اینکه باید آینده را از مسیر عقل برای دیگران بسازیم، خاطرنشان کرد: ما به دنبال تولید داخل، اشتغال و... هستیم.

علی‌آبادی در جمع خبرنگاران نیز گفت: اتفاق بسیار مهمی که رخ داد این است که شرکت‌های دانش‌بنیان و صنایع بزرگ به هم متصل شدند و این امری است که خوشبختانه فقط در حد سخنرانی و صحبت نماند و امروز شاهد عقد ۲۱ قرارداد بودیم که می‌تواند تحول چشمگیری را از مسیر خلق دانش و فناوری رقم بزند و این اتفاق بزرگ را به فولاد مبارکه و شرکت ملی صنایع مس ایران که بانی این اتفاق بزرگ شدند و شرکت‌های دانش‌بنیانی که اعتماد و توجه این دو شرکت بزرگ را در مسیر شعار «ما می‌توانیم» جلب کردند، تبریک می‌گویم و به نظرم این اتفاق مبارکی است.

وی در پاسخ به سؤالی مبنی بر مشکلات موجود در عرصه‌های مختلف معدن و صنایع معدنی و حوزه خودروسازی خاطرنشان کرد: مهم این است که تا امروز ظرفیت‌های پژوهشی ما در استخدام دیگران بود؛ اما وقت آن رسیده که ما این نقش را ایفا کنیم و اگر بتوانیم ظرفیت‌های عقلانی و پژوهشی دنیا را در مسیر رفع تقاضای داخلی بسیج کنیم و با بهره‌مندی از ظرفیت‌های داخلی، کاری کنیم که نظام مدیریت دانش داخل به سمت تقاضاهای داخل سوق داده شود و در مسیر ساخت آینده بهتر متناسب با فرهنگ خودمان فعال شود، به نظر می‌رسد اقدام مهمی انجام داده‌ایم.

علی‌آبادی در پاسخ به سؤالی درباره چگونگی ایفای نقش شرکت‌های دانش‌بنیان در رهبری هوشمندانه مسیر پیشرفت گفت: اساساً این کار در حوزه مسئولیت و تخصص اصلی همین شرکت‌های دانش‌بنیان است. اینکه ذهن همه مسئولان در بالاترین سطوح دولت به استفاده از ظرفیت‌های دانش‌بنیان معطوف شده است راه را برای شرکت‌های دانش‌بنیان و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های علمی و پژوهشی باز می‌کند تا در این میدان بیشتر از هر زمان دیگر به ایفای نقش بپردازند.

وزیر صمت در حاشیه آیین امضای سندهای همکاری توسعه اقتصاد دانش‌بنیان در حوزه صنایع فلزی و معدنی به همراه معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری ضمن دیدار با مدیرعامل فولاد مبارکه از غرفه هلدینگ فولاد مبارکه و پروژه‌های شرکت‌های دانش‌بنیان که با سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه آغاز به کار کرده‌اند بازدید کرد.

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری خبر داد:
حمایت از ۲۱ پروژه پیشنهادی فولاد مبارکه در قانون جهش تولید اقتصاد دانش‌بنیان
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری در آیین امضای سندهای همکاری توسعه اقتصاد دانش‌بنیان در حوزه صنایع فلزی و معدنی در خانه فناوری و نوآوری ایران گفت: ۲۱ پروژه پیشنهادی فولاد مبارکه در قانون جهش تولید اقتصاد دانش‌بنیان حداقل به میزان ۴۰۰ میلیارد تومان حمایت خواهد شد.

روح‌الله دهقانی فیروزآبادی اظهار کرد: ما در دوره چهارم معاونت علمی ریاست جمهوری، دو رویکرد مستقل توسعه فناوری با نگاه کاشتن برای آینده و ستادهای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان را در دستور کار داریم.

وی گفت با استفاده از این دو بال، اوج‌گیری در فناوری‌هایی را که طی سی سال گذشته در بخش‌های واقعی اقتصاد و صنعت کشور، ازجمله در ماشین‌سازی، نفت، معدن، فولاد، کشاورزی و سلامت حاصل شده پیگیری خواهیم کرد.

وی گفت: از نمایندگان مجلس به‌خاطر تصویب قانون راهبردی جهش دانش‌بنیان قدردانی می‌کنم؛ قانونی که به‌یقین باقیات صالحاتی برای ایشان خواهد بود و امروز بار دیگر شاهد به بار نشستن برکات دیگری از تصویب این قانون هستیم.

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری با بیان اینکه امروز در ۲۶ پروژه پیشنهادی فولاد مبارکه اصفهان که همه اجرایی می‌شود، ۲۱ پروژه از نظر فناورانه بودن مورد تأیید معاونت فناوری ریاست جمهوری قرار گرفته است، ادامه داد: این پروژه‌ها به ۸۶۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری نیاز دارند که حداقل به میزان ۴۰۰ میلیارد تومان از محل منابع قانون جهش در اعتبار مالیاتی مورد حمایت قرار خواهند گرفت و امیدواریم سال آینده در همین موقع شاهد بهره‌برداری از نتایج این قراردادها باشیم.

وی اضافه کرد: جریانی که پس از این اتفاق رخ خواهد داد و باعث خوشحالی است این است که صنایع کشور به پیشروان این حوزه‌ها نگاه می‌کنند. به تعبیر دیگر، فولادی‌های کشور به فولاد مبارکه نگاه می‌کنند و این نگاه کردن است که جریان مدنظر را به راه می‌اندازد. ما معتقدیم جریان توسعه بازار مهم‌ترین رکن نگه‌دارنده بازار است و دولت و معاونت فناوری باید برای شرکت‌ها بازار ایجاد کند. در این حالت است که وقتی بازار ایجاد شد و شرکت‌ها به آرامش رسیدند، می‌توان از آن‌ها حمایت بیشتری کرد تا به آینده و برنامه‌های فردای خود نیز فکر کنند. امیدواریم این قراردادها سبب خیر و بهروزی برای صنایع و معادن کشور باشند.

رئیس هیئت عامل ایمیدرو مطرح کرد:
دیگر نمی‌توانیم از ابزار و روش‌های سنتی برای رسیدن به اهدافمان استفاده کنیم
محمدرضا موثقی‌نیا، رئیس هیئت عامل ایمیدرو نیز در آیین امضای سندهای همکاری توسعه اقتصاد دانش‌بنیان در حوزه صنایع فلزی و معدنی گفت: با سیاست‌های جدید دولت سیزدهم و وزارت صنعت، معدن و تجارت و به‌تبع آن ایمیدرو، تلاش می‌کنیم طی سال‌های آینده در بخش معدن و صنایع معدنی، توسعه‌ای نهضت‌گونه داشته باشیم و در این زمینه اگرچه طی سی تا چهل سال گذشته فعالیت‌های خوبی انجام شده؛ اما همچنان که ملاحظه کرده‌ایم، مقام معظم رهبری همچنان بر ناکافی بودن تلاش‌ها و اقدامات در عرصه معدن تأکید داشته‌اند؛ بنابراین تلاش خواهیم کرد تا در همه حلقه‌های زنجیره از اکتشاف تا سایر حلقه‌ها نهضتی ایجاد کنیم. طبیعتاً برای شکل‌گیری این نهضت در سال‌های آتی فعالیت‌ها و پروژه‌های نوآورانه و خلاقانه بسیار اهمیت دارد؛ چراکه دیگر نمی‌توانیم برای توسعه، به ابزارها و روش‌های سنتی تکیه کنیم. ازاین‌رو اسناد و تفاهم‌نامه‌های همکاری که منعقد شد می‌تواند حسن مطلعی برای آغاز نهضت مدنظر در حوزه معدن و صنایع معدنی باشد و سال‌های آینده شاهد پیشرفت‌های بیشتری در این عرصه باشیم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در آیین امضای سندهای همکاری توسعه اقتصاد دانش‌بنیان در حوزه صنایع فلزی و معدنی مطرح کرد:

سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه بر روی ۲۸ شرکت دانش‌بنیان
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه هم در این آیین گفت: ۲۰۰ شرکت دانش‌بنیان و فناورانه در کمیته سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه مورد بررسی قرار گرفته‌اند و تاکنون این شرکت بر روی ۲۸ شرکت در حوزه‌های آب، انرژی و اقتصاد چرخشی، صنعت ۴، معادن کم‌عیار و توسعه محصول و تأمین قطعات سرمایه‌گذاری کرده است.

محمدیاسر طیب‌نیا اظهار کرد: حضور مسئولان در این مراسم نشان‌دهنده اهتمام به موضوع فناوری و نوآوری و لزوم ایجاد جهش در این حوزه در کشور است.

وی با بیان اینکه ما در حوزه صنعت و تکنولوژی مسیر ادامه‌داری را آغاز کرده‌ایم، گفت: باید توجه داشت که فولاد مبارکه در دهه ۶۰ پایه‌گذاری و در دهه ۷۰ بهره‌برداری شد. دهه ۸۰ توسعه را در دستور کار قرار داد و به دانش بهره‌برداری توسعه دست یافت و امروز به نهادینه شدن دانش بهره‌برداری رسیده است.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه فولاد مبارکه در دهه ۹۰ با مشکل تحریم‌ها روبه‌رو شد، افزود: فولاد مبارکه در این دهه با توجه به تحریم‌ها و چالش‌های آن به دهه بومی‌سازی رسید و دانش بهره‌برداری را نهادینه کرد که نتیجه آن بومی‌سازی ۹۰ درصد از قطعات، تجهیزات و مواد اولیه در داخل کشور است. نهادینه شدن دانش، مهندسی، طراحی نقشه‌ها و موفقیت در مراحل ساخت و تولید است.

وی با بیان اینکه در صنعت فولاد و در فولاد مبارکه برای همه تجهیزات نقشه مشخص داریم، اضافه کرد: ما در دهه ۹۰ مشتری خطرپذیر شدیم تا شرکت‌های دانش‌بنیان تجربه تولید داخل را داشته باشند.

طیب‌نیا ادامه داد: امروز در دهه ۱۴۰۰ به این رسیده‌ایم که ابزار بومی‌سازی تجهیزات نمی‌تواند ارزش‌افزوده موردنظر را تأمین کند، چراکه بومی‌سازی نگاه به گذشته دارد و ما به دنبال نگاه به آینده هستیم. ما باید به سطحی از دانش دست‌یابیم که خودمان در تکنولوژی و خلق ارزش‌افزوده از طریق دانش و نوآوری سرآمد شویم و حرفی برای گفتن داشته باشیم و این همان گام‌هایی است که فولاد مبارکه طی یکی دو سال گذشته برداشته و در این مسیر حرکت می‌کند.

وی در همین زمینه گفت: برای رسیدن به این هدف دو کار می‌توانستیم انجام دهیم؛ یکی اینکه خودمان هسته‌های فناور تشکیل دهیم و مالکیت هسته‌های مهندسی چند ده‌نفره و چند صدنفره را در اختیار بگیریم و راه دوم این بود که از طریق شرکت‌های دانش‌بنیان و کل ظرفیت‌های نخبگی کشور در فرایند سرمایه‌گذاری خطرپذیر را دنبال کنیم که طبیعتاً راه دوم را انتخاب کردیم. به همین منظور در پنج حوزه اصلی از طریق سرمایه‌گذاری در 28 شرکت از بین صدها شرکتی که بررسی کردیم، در این مسیر حرکت‌های گسترده‌ای را آغاز کرده‌ایم.

طیب‌نیا با بیان اینکه ما در فولاد مبارکه، علی‌رغم همه مشکلات کمبود انرژی و برق و گاز ۱۰۰ درصد بهره‌وری را داریم، گفت: ما ۳۵ درصد تولید کشور را داریم و رمز موفقیت ما در این زمینه استفاده صددرصدی از ظرفیت‌ها است؛ اما باید توجه داشت ما هنوز توانایی توسعه تکنولوژی را نداریم، توانایی خلق ارزش‌افزوده از طریق فناوری و نوآوری را نداریم؛ ازاین‌رو به دنبال دست‌یابی به دانش بهره‌برداری با استفاده از فناوری و نوآوری هستیم.

وی با تأکید بر اینکه ما باید از تولیدکننده صرف خارج شویم، گفت: باید به شرکتی چندمنظوره تبدیل شویم، همانند شرکت پوسکو (POSCO) که در نهضت بهره‌برداری، از همه ظرفیت‌ها استفاده می‌کند و به هلدینگی چندمنظوره تبدیل شده است.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه ما ایجاد زیرساخت برای نهادسازی و فرایندسازی برای شروع راه پرخطر را یکی از گام‌های در دستور کار برای رسیدن به اهداف نوآوری و فناوری قرار داده‌ایم، افزود: در این زمینه در خارج از مجموعه و در قالب نوآوری باز از همه ظرفیت‌های دانش‌بنیان استفاده خواهیم کرد، تاکنون از خدمات شرکت‌ها به‌صورت موردی استفاده کرده‌ایم و در ادامه سرمایه‌گذاری خطرپذیر را محقق ساخته‌ایم.

وی گفت: فولاد مبارکه پس از انجام سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر، امروز در مرحله دوم، درصدد طبقه‌بندی، یکپارچه‌سازی و مجموعه‌سازی شرکت‌های فناور است. در این مرحله باید کنسرسیوم‌های متشکل و هدفمندی شکل دهیم و زیرساخت‌های حوزه نوآوری و فناوری را ایجاد کنیم که این حرکت راهبردی و مبتنی بر مطالعات و تجربیات دهه‌های اخیر است.

طیب‌نیا ادامه داد: از بین ۲۰۰ شرکت بررسی شده در کمیته سرمایه‌گذاری خطرپذیر، تاکنون در ۲۸ شرکت در حوزه‌های آب، انرژی و اقتصاد چرخشی، صنعت ۴، معادن کم‌عیار و توسعه محصول و تأمین قطعات سرمایه‌گذاری کرده‌ایم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در جمع خبرنگاران نیز از تکنولوژی و خلق ارزش‌افزوده با استفاده از دانش و نوآوری به‌عنوان رویکرد جدید فولاد مبارکه در دهه پیش ‌رو یاد و اضافه کرد: دهه ۱۴۰۰، دهه تکنولوژی و خلق ارزش‌افزوده فولاد مبارکه با استفاده از دانش و نوآوری است. برای این امر پنج محور اساسی را تعریف کرده‌ایم و اقداماتی در این زمینه نظیر سرمایه‌گذاری خطرپذیر یک هزار میلیارد تومانی انجام داده‌ایم. امیدواریم بتوانیم حمایت ارگان‌های ذی‌ربط ازجمله معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری و وزارت صمت را جلب کنیم تا بتوانیم این مسیر را با سرعت بیشتر ادامه دهیم.

معاون برنامه‌ریزی و توانمندسازی ایمیدرو:
 طرح جامع فولاد مبارکه مطابق با سیاست‌های کلی ایمیدرو و وزارت صمت است
سمیه خلوصی، معاون برنامه‌ریزی و توانمندسازی ایمیدرو در حاشیه بازدید از نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو گفت: طرح جامع فولاد مبارکه با توجه به در نظر گرفتن توسعه پایدار، توسعه سرمایه انسانی، تأمین نیروی انسانی زنجیره، توجه به ایجاد زیرساخت‌ها و همچنین صنایع پایین‌دستی مطابق با سیاست‌های کلی ایمیدرو و وزارت صمت است.

وی گفت: پروژه‌های بسیاری در راستای کاهش سطح آلایندگی انجام شده؛ به‌طوری‌که با حرکت هم‌راستا با اقدامات بین‌المللی دنیا و توجه به برنامه تکنولوژی سبز بعد از ۲۰۳۰ بازاری را از دست نمی‌دهیم.

سمیه خلوصی در نشست خبری در بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو اظهار کرد: بیش از ۳۰ میلیون تن شمش فولاد، بالغ‌بر ۳۰۰ هزار تن کاتد مس و بیش از ۱۰ تن شمش طلا در کشور به تولید رسیده است. این مهم نشان می‌دهد پتانسیل معدنی در حوزه فلزات اساسی زنجیره فلزی در کشور به سطح قابل‌قبولی رسیده است.

وی افزود: در زنجیره فولاد از ۱۱۰ میلیون تن سنگ خام به ۳۰ میلیون تن شمش خام در کل زنجیره تولید و تأمین رسیده‌ایم.

خلوصی پیرامون نمایشگاه ایران‌متافو ۱۴۰۲ عنوان کرد: برگزاری نمایشگاهی که زمینه حضور تولیدکنندگان در سطح بین‌المللی را فراهم می‌کند اتفاق خوبی است. امیدواریم سهم خود را در ایجاد ارزش‌افزوده در زنجیره معدن افزایش دهیم و به سمت تولید محصولات با ارزش‌افزوده بالاتر حرکت کنیم. نمایشگاه متافو بهترین نمایشگاه بین‌المللی در خاورمیانه در حوزه فولاد است.

معاون برنامه‌ریزی و توانمندسازی ایمیدرو ادامه داد: آخرین آمار تولید هفت‌ماهه نشان می‌دهد با وجود قطع برق در ۶شش‌ماهه نخست سال با برنامه‌ریزی و محاسبه صورت‌گرفته از سوی وزارتخانه، در تمام حلقه‌های زنجیره فلزات اساسی رشد تولید را به ثبت رساندیم. استراتژی شرکت‌ها برای افزایش تولید، رکوردشکنی در تولید در زمان عدم قطعی برق بوده است. در ایمیدرو برنامه داریم شرکت‌های بزرگ ۱۰ درصد بیش از شش‌ماهه نخست سال رشد کنند.

وی افزود: تولید فولاد در هفت‌ماهه نخست سال ۱۸ میلیون تن و ۱۶۵ هزار تن کاتد مس بوده است؛ در حوزه کنسانتره نیز رشد تولید را به ثبت رساندیم. در حوزه شمش فولاد ۱ درصد و در محصولات فولادی ۲ درصد رشد داشتیم. در زمینه تولید کنسانتره و گندله رشد تولید داشتیم؛ به‌طوری‌که شاهد رشد بیش از ۵ درصدی آهن اسفنجی بودیم. زنجیره‌هایی مثل فولاد به سطح قابل‌قبولی از تولید رسیده‌اند و برای تکمیل زنجیره ارزش و توسعه آن‌ها نیز برنامه داریم. به‌عنوان نمونه، در شرکت فولاد مبارکه پروژه نورد گرم و نورد سرد تعریف شده است.

وی همچنین با اشاره به روش احیا در تولید فولاد در کشور عنوان کرد: با توجه به روش تولید فولاد در کشور به شیوه احیا، برخلاف کشورهایی مانند چین که به روش کوره بلند فولاد تولید می‌کند، سطح آلایندگی کمتری داریم. در ایران نیز مانند سایر کشورهایی که تولید انرژی تجدیدپذیر دارند، یکی از شرکت‌های معدنی نسبت به ایجاد نیروگاه‌های تجدیدپذیر اقدام کرده و بخشی از تأمین انرژی این بخش از این طریق تأمین می‌شود.

رئیس هیئت‌مدیره شرکت فولاد مبارکه:
 برنامه‌ریزی برای تولید ۱۸ میلیون تنی در فولاد مبارکه در محورهای مختلف نیازمند گفتمان است
 محسن صالحی‌نیا، رئیس هیئت‌مدیره شرکت فولاد مبارکه، در حاشیه بازدید از نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو گفت: فولاد مبارکه در تأمین فلزات اساسی کشور پیشران است. این شرکت در طرح استراتژیک خود حتی تولید ۱۸ میلیون تن فولاد را دیده که ارزش‌افزوده زیادی ایجاد خواهد کرد. برای این امر لازم است در محورهای مختلف این طرح استراتژیک، گفتمان ایجاد گردد و در این زمینه کار شود. سرمایه‌گذاری در بخش تولید، تکمیل و بهره‌برداری از زیرساخت‌های آب، برق و گاز، مهندسی و امکان بومی‌سازی و استفاده مناسب از ظرفیت‌های طراحی و مهندسی برای رسیدن به طرح استراتژیک، تولید فولاد سبز و استفاده از فناوری و نوآوری از نیازهای تحقق این مسیر استراتژیک است.

عضو هیئت‌مدیره شرکت فولاد مبارکه:
 روند اخیر فولاد مبارکه در ارتقای سرمایه‌گذاری در حوزه نوآوری سهام‌داران را امیدوار کرد
محمد اسکندری، عضو هیئت‌مدیره شرکت فولاد مبارکه، در حاشیه بازدید از نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو گفت: نوآوری در فولاد مبارکه از ابتدای زنجیره و از معدن تا صنایع پایین‌دستی مورد توجه قرار گرفته و در روند اخیر این شرکت مبنی بر افزایش سرمایه‌گذاری در این حوزه، چه در بخش سرمایه‌گذاری بر روی صاحبان فناوری و چه در بخش‌های راه‌اندازی مراکز نوآورانه و VC، سهام‌داران را به آینده امیدوار می‌کند.

معاون تکنولوژی فولاد مبارکه مطرح کرد:
تغییر و بهبود رویکرد فولاد مبارکه در حوزه نوآوری طی دو سال گذشته
محمد ناظمی هرندی، معاون تکنولوژی شرکت فولاد مبارکه، در حاشیه بازدید از نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو گفت: این نمایشگاه فرصتی است تا فعالان حوزه متالورژی، فولاد و ریخته‌گری گرد هم آیند و تجارب خود را به اشتراک گذارند. در این نمایشگاه تلاش کردیم تا براساس راهبرد خود، متناسب با سرفصل‌های استراتژی‌های فولاد مبارکه و سند چشم‌انداز افق 1410 که طی آن فولاد مبارکه شهروند-شرکتی مسئولیت‌پذیر برای خلق آینده بهتر تعریف شده، در نمایشگاه حضور داشته باشیم.

وی با بیان اینکه در گفتمان جدید و برند فولاد مبارکه پنج گفتمان اصلی تعریف شده است افزود: این گفتمان‌ها عبارت‌اند از: گفتمان مسیر مسئولانه، مسیر متعالی، مسیر سبز و مسیر نوآورانه و مسیر پیشران. در عین حال، برای تحقق این اهداف، همه ذی‌نفعان فولاد مبارکه باید درک درستی از این استراتژی‌ها داشته باشند؛ ازاین‌رو حضور و غرفه فولاد مبارکه را نیز حول این پنج محور تعریف کرده‌ایم و مصادیق راهبردهایی را که طی چند سال اخیر تعریف کرده‌ایم در این نمایشگاه به منصه ظهور گذاشته‌ایم.

وی با تأکید بر اینکه طی دو سال گذشته فولاد مبارکه مخصوصاً در حوزه نوآوری تغییر رویکرد محسوسی داشته است گفت: همکاری‌های قبل با فعالان دانشگاه، مراکز علمی و تحقیقاتی و دانشجویان که با تمرکز بر حل مسائل بود در رویکرد جدید توسعه یافته است و به‌صورت ویژه سرمایه‌گذاری‌های دانش‌بنیان و اقتصاد دانش‌بنیان را مدنظر قرار داده‌ایم. طی حدود یک‌سال و نیم اخیر که در این حوزه فعالیت‌های جدید را آغاز کرده‌ایم، از بیش از 20 طرح استارت‌آپی حمایت کرده‌ایم و معتقدیم این حمایت‌ها نه‌تنها ما را به اهداف شرکت نزدیک‌تر می‌کند، بلکه توسعه شرکت‌های دانش‌بنیان را نیز در پی خواهد داشت و به‌نوعی در سطح کلان کشور نیز تأثیر خود را خواهد گذاشت.

وی خاطرنشان کرد: در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی نیز رویکرد فولاد مبارکه را از یک نگاه خیرخواهانه به سمت ایجاد مشارکت‌های ارزش‌افزا برای شرکت و جامعه تغییر و ارتقا دادیم که مصادیق آن را در این نمایشگاه به اطلاع عموم بازدیدکنندگان از غرفه گروه فولاد مبارکه رساندیم و نتیجه نظرسنجی‌ها در ایام برگزاری نمایشگاه حاکی از رضایت بازدیدکنندگان و علاقه‌مندان به این عرصه بوده است.

معاون سرمایه‌گذاری و امور شرکت‌های فولاد مبارکه:
نزدیک به ۵ همت پروژه‌های توسعه‌ای در گروه سرمایه‌گذاری توکافولاد تعریف شده است
عباس اکبری محمدی، معاون سرمایه‌گذاری و امور شرکت‌های فولاد مبارکه در حاشیه این نمایشگاه گفت: در اهداف کلان و افق 1410 فولاد مبارکه، برنامه‌های جامعی برای بهبود شرایط شرکت و پیشرفت جامعه مدنظر قرار داده شده که ازجمله آن‌ها می‌توان به تولید محصولات ویژه، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های مرتبط با زنجیره فولاد، مانند توسعه میادین گازی و تولید برق و توسعه ناوگان‌های ریلی و جاده‌ای کشور، دست‌یابی به دانش روز دنیا در حوزه صنعت فولاد و حرکت در مسیر تولید فولاد سبز و به‌طورکلی ایجاد توازن در زنجیره فولاد و تضمین تأمین مواد اولیه برای فولاد مبارکه اشاره کرد و برنامه‌ریزی و فعالیت در این زمینه با تصویب پروژه‌های بسیار بزرگی که در نوع خود شاخص به شمار می‌آیند آغاز شده است.

 وی با تأکید بر اینکه بسیاری از این پروژه‌ها سودآوری قابل‌توجهی برای کشور به همراه خواهند داشت گفت: ازجمله این پروژه‌ها می‌توان به برنامه‌ریزی برای تولید انبوه ورق‌های آلیاژی و زنگ‌نزن، برنامه‌ریزی برای ایجاد یک خط برای تولید ورق‌های بلک‌پلیت قلع‌اندود و گالوانیزه با کیفیت مورداستفاده در صنایع خودروسازی، سرمایه‌گذاری در احداث نورد گرم 2 فولاد مبارکه، آغاز عملیات اجرایی خط نورد سرد 2، افزایش ظرفیت تولید گندله در شرکت‌های مختلف گروه اشاره کرد.

اکبری محمدی افزود از دیگر پروژه‌های در دست اقدام فولاد مبارکه می‌توان به سرمایه‌گذاری و ایجاد زیرساخت‌های لازم برای دست‌یابی به دانش و تکنولوژی فولاد سبز اشاره کرد که در این مسیر بهره‌برداری از فاز اول نیروگاه سیکل ترکیبی و سرمایه‌گذاری در پروژه احداث نیروگاه تجدیدپذیر 600 مگاواتی در منطقه کوهپایه و نیروگاه 200 مگاواتی بادی در منطقه سنگان را شاهد هستیم. علاوه بر این در شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه نیز شاهد اجرای پروژه‌های مختلف ازجمله در بخش مواد نسوز هستیم.

مدیر مجتمع فولاد سبا:
چهار محصول جدید به سبد خرید فولاد سبا اضافه شد
محمود محمدی فشارکی، مدیر مجتمع فولاد سبا، در حاشیه بیستمین نمایشگاه ایران‌متافو گفت: خوشبختانه شهرک‌های تحقیقاتی می‌توانند بخشی از مسائل و مشکلات صنعت فولاد را برطرف کنند و در حوزه بومی‌سازی بخشی از قطعات، تجهیزات و مواد مصرفی به صنایع فولاد کمک کنند. در سال گذشته توانستیم از ۲۰ شرکت دانش‌بنیان در جهت رشد کمّی، کیفی و توسعه سبدهای محصولات استفاده کنیم. در راستای تحقق توسعه سبد محصولات، ۴ محصول جدید از ۸ محصول تعیین‌شده به سبدها اضافه شده و تلاش داریم در زمستان ۴ محصول دیگر را نیز اضافه کنیم.

مدیرعامل شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه:
فولاد مبارکه با سرمایه‌گذاری خطرپذیر به دنبال ایجاد مسیر جدید برای اکوسیستم نوآوری کشور است
یحیی پالیزدار، مدیرعامل شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه در حاشیه بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو گفت: در رویداد جنبی نمایشگاه متافوی امسال، با حضور وزیر صمت و معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری، ۲۱ سرمایه‌گذاری از ۲۶ سرمایه‌گذاری خطرپذیر صورت‌گرفته توسط فولاد مبارکه، توانست حمایت حداقل ۴۰۰ میلیارد تومانی را از محل قانون جهش در تولید اقتصاد دانش‌بنیان کسب کند.

عضو مجمع نمایندگان استان تهران در مجلس شورای اسلامی:
مصوبات کمیسیون صنعت در برنامه هفتم توسعه مورد توجه ویژه قرار دارد
حسن نوروزی، عضو مجمع نمایندگان استان تهران در مجلس شورای اسلامی در بازدید از غرفه فولاد مبارکه در بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو گفت: مصوبات کمیته صنعت و کمیسیون صنایع و معادن در برنامه هفتم توسعه موردتوجه ویژه قرار گرفت و پویاسازی صنعت فولاد در این زمینه با توجه به ظرفیت‌های این صنعت در اولویت‌های بودجه‌ای قرار دارد.

عضو ستاد علمی و فناوری جایزه ملی تعالی سازمانی:
 گفتمان پنج‌گانه فولاد مبارکه منجر به پایداری این صنعت می‌شود
 سید مسعود همایون‌فر، عضو ستاد علمی و فناوری جایزه ملی تعالی سازمانی در حاشیه بازدید از نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو در گفت‌وگو با ایراسین گفت: نگرش فولاد مبارکه در تعریف گفتمان‌های پنج‌گانه با هدف نگاه پایداری است. سازمان‌ها باید به ابعاد مختلفی توجه کنند، تمرکز در تولید و کسب سود به معنی پایدارسازی سازمان نیست و نگاه یک‌بعدی آینده سازمان را به خطر می‌اندازد. نگاه جامع فولاد مبارکه منجر به پایداری این صنعت می‌شود؛ چراکه همه ابعاد را در این برنامه دیده شده است.

عضو کمیته علمی جایزه تعالی سازمانی:
 گفتمان‌های تعریف‌شده در برنامه استراتژیک فولاد مبارکه به مرحله عمل رسیده است
اصغر آزادی، عضو کمیته علمی جایزه تعالی سازمانی در حاشیه بازدید از نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو در گفت‌وگو با ایراسین گفت: فولاد مبارکه در حوزه‌های نوآوری و زیست‌محیطی گام‌های بلندی برداشته و همواره الگوی سایر صنایع کشور بوده و امروز گفتمان‌های تعریف‌شده در برنامه استراتژیک فولاد مبارکه به مرحله عمل رسیده است.

رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی:
همه اقدامات فولاد مبارکه در راستای فناوری و نوآوری برنامه‌ریزی شده است
محمدصادق خیاطیان، رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی در بازدید از غرفه فولاد مبارکه در بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو گفت: فناوری و نوآوری در فولاد مبارکه نفوذ کرده و همه اقدامات این شرکت در این راستا برنامه‌ریزی شده است و نتیجه آن در این مجموعه و به‌ویژه صنایع پایین‌دستی بسیار مطلوب خواهد بود. از سویی نیز باید توجه داشت که دستاوردهای ارائه‌شده در نمایشگاه امسال فولاد مبارکه بیانگر برداشتن گام‌های جدی در حوزه تحقق انقلاب صنعتی است.

نایب‌رئیس کنفدراسیون صادرات ایران:
صنعت ایران به همت فولاد مبارکه رشد قابل‌توجهی داشته است
قدیر قیافه، نایب‌رئیس کنفدراسیون صادرات ایران در حاشیه بازدید از بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو گفت: صنعت ایران به همت صنایع فولادی و به‌ویژه فولاد مبارکه رشد قابل‌توجهی داشته است و در زمینه بومی‌سازی تجهیزات به موفقیت‌هایی رسیده‌ایم که امروز می‌توانیم صادرکننده فولاد باشیم.

مدیر مرکز تعالی سازمانی سازمان مدیریت صنعتی مطرح کرد:

الزام الگوبرداری شرکت‌های دیگر از فولاد مبارکه
حمیدرضا بابایی، مدیر مرکز تعالی سازمانی سازمان مدیریت صنعتی در بازدید از غرفه فولاد مبارکه در نمایشگاه ایران‌متافو گفت: حضور فولاد مبارکه در جایزه ملی تعالی سازمانی جزئی از افتخارات کشور است و این شرکت جزو معدود شرکت‌هایی بود که تندیس زرین را دریافت کرد.

وی افزود: فولاد مبارکه همیشه به‌عنوان یک شرکت پیشرو شناسایی می‌شود که از بدو تأسیس آن با گفتمان‌سازی شروع شده و به نتایج خوبی نیز رسیده است که شرکت‌های دیگر کشور باید در زمینه دیدگاه‌ها، سیستم‌ها، فرایندها و تفکرات از آن الگوبرداری کنند.

رئیس انجمن همگن قطعه‌سازان خودرو:
فولاد مبارکه ۹۵ درصد از نیاز خودروسازان را تأمین می‌کند
محمدرضا نجفی‌منش، رئیس انجمن همگن قطعه‌سازان خودرو در بازدید از غرفه فولاد مبارکه در بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران متافو گفت: فولاد مبارکه توانسته جایگاه ویژه خود را برای تأمین نیازهای اصلی صنعت و به‌ویژه صنعت خودرو پیدا کند و امروز ۹۵ درصد از نیاز خودروسازان توسط این شرکت تأمین می‌شود.

تغییر رویکرد در حوزه مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه؛

احیای صنعت گردشگری و صنایع‌دستی در شرق اصفهان به همت فولاد مبارکه
تحقق مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه در حوزه اشتغال‌زایی و احیای صنعت گردشگری و صنایع‌دستی در شرق و غرب اصفهان رویکرد جدیدی است که در مسیر مسئولانه فولاد مبارکه دنبال شده است.

آنچه در بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو نظر بازدیدکنندگان از غرفه فولاد مبارکه را به خود جلب کرد، راه‌اندازی غرفه متفاوت این شرکت در حوزه مسئولیت اجتماعی و در راستای نمایشی از مسیر مسئولانه است.

 غرفه «رستا» غرفه‌ای از مسئولانه رفتار کردن فولاد مبارکه برای جامعه محلی آسیب‌دیده از بحران‌های آبی است، اتفاقی که منجر به آموزش و اشتغال‌زایی برای افرادی شده که به دنبال کم‌آبی و بی‌آبی‌ها محل درآمد خود را از دست داده و امروز با رویکردی جدید و با حمایتی همه‌جانبه بار دیگر شاغل شده‌اند.

غلامرضا پوربافرانی، رئیس توسعه و تکامل منطقه‌ای فولاد مبارکه در این خصوص با اشاره به رویکرد جدید فولاد مبارکه در بحث مسئولیت اجتماعی اظهار کرد: بر اساس مطالعه و تحقیقات انجام‌شده در شرق اصفهان، با استفاده از سیستم‌های تئوری و عملی به‌روز، در روستاهای این محدوده کانون‌های پیشرفت تشکیل شده است.

وی ادامه داد: این کانون‌های پیشرفت را امام جماعت روستا، معتمدان، کنشگران سیاسی و اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی روستا و افراد بارز روستا تشکیل می‌دهند. این اعضا مشکلات روستای خود را استحصا و برای رفع آن‌ها اولویت‌بندی می‌کنند تا اقدامات بعدی برنامه‌ریزی شود.

 رئیس توسعه و تکامل منطقه‌ای فولاد مبارکه با اشاره به یکی از این اقدامات در روستای ورزنه تصریح کرد: مباحث مربوط به گردشگری و صنایع‌دستی در این روستا دنبال شد و سیستم کاربافی که بازمانده این صنعت است مورد بازیابی قرار گرفت و با توجه به سختی و سبک این کار معمولاً جوانان از آن استقبال نمی‌کنند.

وی ادامه داد: فولاد مبارکه از این موضوع حمایت کرد و با صنعتی کردن و به‌روز کردن این دستگاه و آموزش افراد بیشتر، این صنعت احیا شد. در حال حاضر حدود 180 نفر آموزش دیدند و 50 نفر کاربافی می‌کنند.

پوربافرانی با اشاره به حمایت فولاد مبارکه در بخش‌های صنایع‌دستی، مشاغل خانگی و قالی‌بافی گفت: این حمایت‌ها در راستای اشتغال‌زایی صورت گرفته و این اقدام اولین نمونه انجام‌گرفته طی یک سال و نیم گذشته است.

وی خاطرنشان کرد: با توجه به نتیجه حاصل‌شده، اقدام بعدی در منطقه غرب اصفهان و در شهرستان لنجان و مبارکه انجام می‌گیرد و مراحل و مطالعات اولیه انجام شده است.

سفیر عربستان از غرفه فولاد مبارکه بازدید کرد
عبدالله بن سعود العنزی، سفیر عربستان سعودی در تهران از غرفه فولاد مبارکه اصفهان در بیستمین نمایشگاه ایران‌متافو در محل نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران دیدن کرد.

حضور متفاوت گروه فولاد مبارکه در بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو
فولاد مبارکه به همراه شرکت‌های زیرمجموعه خود شامل شرکت فولاد هرمزگان، فولاد سنگان خراسان، شرکت فنی مهندسی فولاد مبارکه، شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری، شرکت بین‌المللی مهندسی سیستم‌ها و اتوماسیون - ایریسا، شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه، شرکت فلزتدارک و شرکت توان‌آور آسیا و سه هلدینگ سرمایه‌گذاری توکا فولاد، آتیه فولاد نقش‌جهان و فولاد متیل در بیستمین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو حضور داشت.

تشریح تفاهم‌نامه‌های امضاشده در حوزه صنایع فلزی و معدنی
آیین امضای سندهای همکاری توسعه اقتصاد دانش‌بنیان در حوزه صنایع فلزی و معدنی با حضور عباس علی‌آبادی وزیر صمت، روح‌الله دهقانی فیروزآبادی معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهور، مجتبی توانگر رئیس کمیته اقتصاد دیجیتال مجلس شورای اسلامی، عزت‌الله اکبری تالارپشتی رئیس کمیسیون صنایع و معادن مجلس، محمدرضا موثقی‌نیا رئیس هیئت عامل ایمیدرو، محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل فولاد مبارکه، امیر خرمی‌شاد مدیرعامل شرکت ملی مس ایران در خانه نوآوری و فناوری ایران (IHIT) روز شنبه ۴ آذرماه ۱۴۰۲ در جریان افتتاحیه نمایشگاه متافو برگزار شد.

موافقت‌نامه همکاری مشترک هوشمندسازی معدن و تکمیل فناوری‌های وابسته به آن نخستین سند امضاشده در این آیین بود که بین معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری، وزارت صمت، ایمیدرو و شرکت ملی صنایع مس ایران امضا شد که به دنبال آن هوشمندسازی پنج معدن مس در کشور آغاز می‌شود.

امضای تفاهم‌نامه توسعه اقتصاد دانش‌بنیان و بومی‌سازی اقلام گلوگاهی صنعت فولاد بین شرکت فولاد مبارکه و معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری دومین اتفاق این رویداد بود که با امضای این تفاهم‌نامه مجموعه فولاد مبارکه از یک بهره‌بردار به یک توسعه‌دهنده تبدیل خواهد شد.

تفاهم‌نامه توسعه فناوری SMR نیز در این نشست بین فولاد سنگان و شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه امضا شد. همچنین تفاهم‌نامه توسعه فناوری RHF بین فولاد هرمزگان و شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه از دیگر اسنادی بود که در این آیین به امضا رسید.

در این دوره از برگزاری متافو ۱۴۰۲، صنایعی نظیر فولاد، صنایع معدنی، فلزات غیرآهنی، ریخته‌گری، ماشین‌کاری، نسوزها و... حضور داشتند.

به گزارش آلاچیق خبر ، رضا دستجردی عضو هیات مدیره شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در این باره توضیح داد: از یک سو این آمار در راستای تاکیدات رهبری مبنی بر جایگزینی معدن به جای نفت است و از سوی دیگر بر اساس این آمار نقش و کارکرد معدن و صنایع وابسته در بخش تولید سرمایه و ایجاد اشتغال بیش از گذشته خودنمایی می‌کند.

وی ادامه داد: سهم معدن از اشتغال مستقیم جهانی ۳۰ میلیون نفر است و از جمله حوزه‌هایی است که باعث اشتغال پایدار متوازن و افراد بومی می‌شود.

دستجردی با بیان اینکه متوسط ضریب اشتغال غیرمستقیم بخش معدن در جهان، ۷ نفر است و در میان حوزه‌های کشاورزی، آموزش، گردشگری و بانکداری بیشترین اشتغال غیرمستقیم را ایجاد می‌کند، عنوان کرد: سهم معدن از اشتغال مستقیم و غیرمستقیم جهانی حدود ۵.۲ درصد معادل ۲۰۰ میلیون نفر و تعداد شاغلان مستقیم معادن در حال بهره‌برداری ایران بر اساس گزارش‌ها در سال ۱۳۹۹، حدود ۶۶۰ هزار نفر است.

عضو هیات مدیره ایمپاسکو با بیان اینکه با احتساب ضریب ایجاد شغل غیرمستقیم در بخش معدن (معادل ۷ نفر)، جمع اشتغال مستقیم و غیرمستقیم معدن ایران حدود چهار میلیون نفر است، تصریح کرد: با توجه به سند چشم‌انداز ۱۴۰۴ و تولید ۷۰۰میلیون تن ماده معدنی، توجه ویژه به بخش معدن و صنایع معدنی به‌عنوان یک صنعت خودکفا (معدن به‌جای نفت) می‌تواند نقش موثری در رشد اقتصادی کشور داشته باشد.

وی ادامه داد: اهمیت بخش معدن و صنایع معدنی و نقش درآمدهای حاصل از آن برای پوشش بیش از ۶۰درصد از درآمدهای نفتی کشور خواهد بود.

دستجردی تاکید کرد: ایران یک درصد از ذخایر معدنی خود را بهره‌برداری می‌کند، در حالی که نُرم جهانی حدود ۵ درصد است، در صورتی که ایران با نرم جهانی از ذخایر معدنی خود بهره‌برداری کند، چند برابر درآمدهای نفتی را از معادن کسب خواهد کرد.

وی با اشاره به اینکه گردش مالی بخش معدن در جهان حاکی است، از ۸هزار میلیارد دلار گردش مالی بخش صنعت دنیا در سال، ۲.۲ هزار میلیارد دلار آن (حدود ۳۰ درصد) مربوط به بخش معدن است، تاکید کرد: با وجود آنکه معدن یکی از بخش‌های قانون‌پذیر تولید و زیرساخت و موتور محرک توسعه صنعتی است اما تاکنون از طرف تصمیم‌سازان موردتوجه کافی قرار نگرفته و مهجور باقی مانده است.

عضو هیات مدیره شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران ادامه داد: بررسی ساختار و نظامات آموزشی ممالک توسعه‌یافته بیانگر آن است که آگاهی‌بخشی از سطوح پیش‌دبستانی مورد توجه برنامه‌ریزان این کشورها بوده است. خوشبختانه در حوزه معدن فرصت‌های بی‌شماری از عمومی‌سازی فضاهای جذاب و پرهیجان معدنی برای توریست‌ها، تهیه و تولید سنگ‌های قیمتی، ایجاد مراکز زمین درمانی در اعماق زمین تا تهیه و استحصال فلزات ارزشمندی چون آهن و مس و آلومینیوم وجود دارد که خوراک صنایع بزرگ امروزی به شمار می‌روند و به تنهایی می‌تواند تامین‌کننده شغل و کار و درآمد جمعیت جوان ما شود. در کنار آگاهی‌بخشی و فرهنگ‌سازی، ایجاد زیرساخت‌ها، بهره‌گیری از فناوری‌های به روز، تمهیدات محیط‌زیستی، جلب رضایت و مشارکت موثر مردم نواحی مناطق معدن‌خیز نیز از جمله ضروریات ممکن و عملی به شمار می‌رود.

وی بیان کرد: تدبیر ایمیدرو با ماموریت شرکت تهیه و تولید مواد معدنی در خصوص تاسیس واحد گردشگری معدنی با اصلاح اساسنامه و زمینه امضای تفاهم نامه های همکاری نزدیک با وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی و وزارت صمت، ارتباط با فعالین بخش‌های مختلف خصوصی و دولتی برای بهره برداری از ظرفیت‌های گردشگری معادن متنوع کشور و تشکیل موزه‌های معدنی از جمله اقدامات موثر در راستای ارتقای درک عمومی از بخش معدن و معدنکاری به شمار می‌رود.

دستجردی توضیح داد: در تمام مراحل فعالیت معدن از اکتشاف گرفته تا استخراج و فرآوری ذوب و پالایش، پیاده‌سازی روش‌های نوین و مانند آن، می‌توان کارآفرینی کرد و از آنجایی که افراد زیادی می‌توانند در هر یک از این مراحل مشغول به کار شوند، از منظر اشتغال‌زایی هم حائز اهمیت است.

وی با بیان اینکه در مرحله بازاریابی و عرضه محصول نهایی به بازار هم می‌توان به ایده‌های نوآورانه اندیشید، عنوان کرد: بازار یکی از مراحل مهم فعالیت‌های معدنی و نقطه پایانی کارآفرینی معدنی است در نتیجه استفاده از فناوری‌های نوین در بخش فرآوری، افزایش راندمان، بازیابی مواد معدنی و در نهایت، عرضه محصولات با عیار و کیفیت بهتر می‌تواند فروش مواد معدنی را بالا ببرد و این خود می‌تواند زمینه‌ای برای کارآفرینی در حوزه معدن فراهم کرده و برند شرکت معدنی را در بازار ارتقا دهد.

عضو هیات مدیره شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران افزود: در کنار این اقدامات به عمل آمده، بخش معدن کشور نیازمند تحول است، یکی از اقدامات اساسی باز کردن قفل انجام اکتشاف در پهنه‌ها و محدوده‌های مستعد توسط دولت است.

وی تصریح کرد: ایمیدرو و شرکت‌های وابسته مثل ایمپاسکو به عنوان سکان‌دار توسعه زنجیره معدن و صنایع معدنی، به منظور رفع نیاز نیروی انسانی موردنیاز معادن، از طریق مهارت‌آموزی و توانمندسازی، ضمن ایجاد اشتغال پایدار، ابزارهای لازم برای حمایت و تاثیرگذاری در رفع موانع موجود را فراهم می‌سازند.

دستجردی ادامه داد: در این ارتباط مرکز تحقیقات معدن و صنایع معدنی کشور در یزد با بهره‌گیری از تجاربی ارزشمند در خصوص فعالیت‌های معدنی کشور با تجهیز آزمایشگاه‌ها و جذب پرسنل خلاق و مجرب و دانشور ضمن برگزاری دوره‌های حرفه‌ای امور معدن و معدنکاری، بستری مناسب برای فعالیت شرکت‌های نوآور و استارتاپی در حوزه معدن فراهم کرده است.

وی با اشاره به اینکه حضور بخش دولتی در مرحله پی جویی و اکتشاف هم از منظر جلوگیری از تخریب محیط زیست و زمین و هم پی جویی ذخایر قابل توجه موجب تامین هر چه بیشتر منافع ملی می‌شود، توضیح داد: حضور انبوه فعالین خرده پا و اغلب غیرمتخصص از گذشته تاکنون مشکلات قابل توجهی برای کشور، نابودی محیط زیست و رها شدن نیمه کاره پهنه‌های کوچک مقیاس شده و مدیریت دولت در این بخش با ابزار و ادوات و تکنولوژی روز کمک بزرگی به محیط زیست و فعال سازی پهنه های مستعد خواهد بود. در این ارتباط شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران به عنوان بازوی اجرایی ایمیدرو و دولت تجارب گرانقدری در بخش پی جویی و اکتشاف داشته و در چند سال اخیر، پهنه‌های قابل توجه اکتشافی را به صورت راهبری با مشارکت بخش خصوصی موجب صیانت از این ثروت عظیم ملی شده است.

دستجردی در پایان خاطرنشان کرد: از دیگر نکات مورد توجه، فرماندهی متمرکز و پذیرش مدیریت هماهنگ و تخصصی و واحد وزارت صمت در این خصوص است، تداخل و فعالیت‌های موازی و خارج از این وزارتخانه در بسیاری از پهنه‌های مستعد و قابل توجه موجب بلاتکلیفی و سردرگمی و اتلاف وقت در بهره گیری بهینه این سرمایه عظیم ملی شده و به نظر می‌رسد مشارکت سایر سازمان‌های درگیر و حضور نمایندگان و کارشناسان آنهادر فرآیند پی جویی و اکتشاف ذخایر معدنی با محوریت وزارت صمت ضمن تامین نیازهای سایر بخش‌ها، این معضل نیز مرتفع خواهد شد.

به گزارش آلاچیق خبر / محمدرضا موثقی‌نیا در بازدید از معدن سرب و روی انگوران تاکید کرد: اکتشاف جزو اولویت‌های ایمیدرو است که به طور جدی آن را دنبال می‌کند. با توجه به اهمیت اکتشاف در این منطقه و به منظور توسعه فعالیت‌های معدن سرب و روی معدن انگوران باید با تعریف پروژه‌های جدید مشعل تولید را در این معدن روشن نگه داشت.
وی بیان‌داشت: معدن سرب و روی انگوران در دهه اخیر اقدامات مطلوبی در راستای مسئولیت‌های اجتماعی ایفا کرده است که به دلیل عدم اطلاع رسانی مطلوب، ذینفعان منطقه از آن مطلع نیستند.
رئیس هیات عامل ایمیدرو تصریح‌کرد: معدن یک ثروت ملی است که باید از آن برای ثروت‌زایی استفاده کرد تا این زنجیره تداوم یابد و یکی از راه‌های ثروت زایی، سرمایه‌گذاری است.
معاون وزیر صمت ادامه‌داد: سهم بخش معدن و صنایع معدنی در تولید ناخالص داخلی کشور کمتر از هفت درصد است که باید برای ارتقای قابل توجه آن در سال‌های آینده، استفاده از این ثروت خدادادی و افزایش اثرات آن در اقتصاد کشور تلاش کرد.
بر اساس این گزارش، مجتمع معدنی سرب و روی انگوران با استخراج ماده معدنی به ۲ صورت روباز و زیر زمینی تامین کننده خوراک بیش از ۸۰ کارخانه فرآوری در استان زنجان و خارج از استان است.
در این برنامه «حسام مقدمعلی»، معاون طرح‌های توسعه معدن و صنایع معدنی ایمیدرو، «خدایار کریم نژاد» مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران و «مجید گلشنی» رییس سازمان صنعت، معدن و تجارت استان زنجان، رئیس هیات عامل ایمیدرو را همراهی کردند.

به گزارش آلاچیق خبر ، محمدرضا موثقی نیا، رئیس هیات عامل ایمیدرو همراه با خدایار کریم‌نژاد مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، ضمن بازدید از معدن و کارخانه شرکت طلای زرشوران از عزم ایمیدرو و وزارت صنعت، معدن و تجارت برای تحول بخش صنعت و معدن کشور و نیز تکمیل پروژه های نیمه تمام خبر داد.

وی طی این برنامه، ابتدا پس از حضور در گلزار شهدای روستای زرشوران، به همراه حسام مقدمعلی، معاون سازمان، خدایار کریم نژاد مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، حجت الاسلام مصطفی کوهی، امام جمعه شهرستان تکاب، اسماعیل حیدری آزاد، فرماندار تکاب و عبدالحمید سرتیپی رئیس سازمان صمت استان آذربایجان غربی از بخش های مختلف معدن و کارخانه تولید شمش طلا در شرکت طلا زرشوران دیدن کرد.

موثقی نیا طی این بازدید، "اتاق نقره" و "سایت پسماند" را در مجتمع طلای زرشوران افتتاح کرد. وی در آئین افتتاح این دو طرح اظهار کرد: با افتتاح و بهره‌برداری از اتاق نقره، و ایجاد زیرساخت های لازم برای تولید این محصول، نقره از محصول فرعی تبدیل به محصول اصلی مجتمع زرشوران شد.

رئیس هیات عامل ایمیدرو همچنین طی نشست با مقامات و مسئولان محلی در شرکت طلا زرشوران تصریح کرد: در حال حاضر اشتغالزایی مستقیم بخش معدن در شهرستان تکاب بیش از ۲۵۰۰ نفر و اشتغال غیر مستقیم بین ۳ تا ۴ هزار نفر است که برای رشد هرچه بیشتر اشتغال در این بخش تلاش خواهیم کرد.

موثقی نیا افزود: در این شرکت توانمندی افزایش تولید سالانه شمش طلا به ۱۵۰۰ کیلوگرم وجود دارد.

وی در پایان خاطرنشان کرد: همچنین بودجه لازم برای فاز ۲ این مجتمع پیش بینی و تامین شده و با توجه به اکتشافات صورت گرفته، این شرکت پتانسیل بالایی برای توسعه های آتی دارد.