به گزارش آلاچیق خبر ، دکتر سید رضا مرتضوی، استاندار اصفهان، به همراه معاونین و مدیران استانداری، از مرکز دیسپاچینگ و سامانه های هوشمند شرکت توزیع برق استان اصفهان بازدید کرد. وی در این بازدید ضمن دیدار با کارکنان این مجموعه، از زحمات و تلاش های آنان در جهت تامین برق پایدار برای مردم استان، به ویژه در گرمای طاقت فرسای تابستان، قدردانی کرد. مرتضوی با اشاره به ظرفیت های ایجاد شده در بخش تولید برق پس از انقلاب، گفت: "اگرچه اقدامات موثری در این زمینه انجام شده، اما الگوی مصرف کنونی در کشور، زیبنده ما نیست و باید اصلاح شود." وی ادامه داد: "دولت در حال تلاش برای رفع نواقص و افزایش ظرفیت تولید برق است، اما این امر به تنهایی کافی نیست و باید فرهنگ صحیح مصرف در بین مردم نهادینه شود." استاندار اصفهان با بیان اینکه نگاه به ارزش انرژی در سایر کشورها با نگاه ما متفاوت است، تصریح کرد: "ما باید به سمت استفاده بهینه از منابع، به خصوص انرژی، حرکت کنیم." مرتضوی خبر داد: "خوشبختانه در این دولت و در استان اصفهان اقدامات ارزشمندی از جمله احداث نیروگاه های جدید با ظرفیت 3 هزار مگاوات ساعت در حال انجام است که در آینده ای نزدیک به بهره برداری خواهد رسید و این امر به تعادل رساندن تراز تولید و مصرف برق در استان اصفهان کمک خواهد کرد." وی با اشاره به افزایش مصرف برق در استان، خاطرنشان کرد: "با توجه به رشد فزاینده مصرف، باید اهتمام جدی به اصلاح فرهنگ مصرف و ترویج استفاده بهینه از برق در بین مردم و بخش های مختلف صورت گیرد." استاندار اصفهان در پایان از شرکت توزیع برق استان خواست تا با برنامه ریزی دقیق و انجام اقدامات پیشگیرانه، از بروز هرگونه مشکل و قطعی برق برای صنایع و مشترکین در پیک مصرف جلوگیری کند و قبل از هرگونه اقدام، هماهنگی لازم با آنها را انجام دهد.

به گزارش آلاچیق خبر / این مطلب را یاسر حاجی‌حیدری، مدیر برنامه‌ریزی و کنترل تولید فولاد مبارکه، در برنامه رادیو فولاد مطرح کرد و در پاسخ به سؤالات مجری این برنامه چنین گفت:

فولاد مبارکه در مواجهه با محدودیت انرژی و به‌خصوص در فصل گرم سال و به‌دلیل عدم تأمین پایدار برق در صنعت فولاد، چه رویکردی اتخاذ کرده است؟

فولاد مبارکه از سال‌های دور تاکنون همواره با محدودیت‌های برق مواجه بوده؛ اما این محدودیت‌ها چندان زیاد نبود و با برنامه‌ریزی از پیش تعیین‌شده و هم‌زمان کردن تعمیرات با آن محدودیت‌ها، می‌توانستیم راحت و بدون اینکه مشکل خاصی در تولید ایجاد شود، این دوران را بگذرانیم. از چند سال گذشته، شدت محدودیت‌ها بسیار افزایش پیدا کرده است؛ به‌گونه‌ای که بعضاً در فولادسازی تنها یکی‌دو کوره تولید داشته‌ایم. از سال 1399 محدودیت برق در تابستان و محدودیت گاز در زمستان رویکرد ما را در برنامه‌ریزی‌های شرکت در زمینه یکی از پیشرانه‌های استراتژی، یعنی بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های تولید شرکت تغییر داد؛ به‌گونه‌ای که سناریوهای مختلفی که امکان وقوع آن وجود دارد، چه در محدودیت‌های برق و چه گاز، در نظر می‌گیریم و متناسب با آن، پیش‌بینی‌ها را انجام می‌دهیم.

یکی از فعالیت‌های کلیدی که در این حوزه بسیار حائز اهمیت به شمار می‌آید، تعمیرات سالانه خطوط است. ازآنجاکه محدودیت برق، بیشترین تأثیر را بر ناحیه فولادسازی می‎‌گذارد، توقفات سالانه کوره‌ها و ماشین‌های ریخته‌گری برای تابستان و در زمان‌هایی که با بیشترین محدودیت انرژی مواجهیم برنامه‌ریزی می‌گردد و خطوط احیامستقیم که بیشترین مصرف گاز را دارند در زمستان انجام می‌پذیرد.

مورد دوم ذخیره‌سازی مواد اولیه و تختال است. با هدف استفاده حداکثری از ظرفیت تولید خطوط نورد گرم و نورد سرد، در ماه‌هایی که خطوط آهن‌سازی و فولادسازی با حداکثر توان در حال تولید هستند، ذخیره‌سازی تختال و آهن اسفنجی انجام می‌پذیرد.

مورد سوم تولید فراتر از ظرفیت اسمی خطوط در فصول بهار و پاییز است که با محدودیت مواجه نیستیم. به‌عنوان نمونه، ظرفیت اسمی تولید تختال در فولاد مبارکه 7.2 میلیون تن است که علی‌رغم تناژ زیادی که در تولید تختال در طول سال از دست می‌دهیم، باز هم در دو سال گذشته از این میزان عبور کرده‌ایم. سال 1401 به‌میزان 7.2 و سال 1402 به‌میزان 7.3 میلیون تن تختال تولید کردیم.

با اینکه زمان زیادی برای تولید ازدست‌رفته، چگونه از تناژ قبلی هم عبور کرده‌اید؟

سؤال بسیار منطقی و خوبی است. علت این است که پروژه‌های بهبود زیادی در نواحی انجام شده است. این امر امکانی را فراهم آورده که علاوه بر ثبت رکوردهای پی‌درپی، جهش تولیدی در سایر ماه‌های دیگر فراتر از ظرفیت اسمی داشته باشیم. پس، این روند روبه‌رشد باوجود محدودیت‌هایی که هرساله شدیدتر شده، به دلیل انجام پروژه‌های مذکور و افزایش بهره‌وری بوده است. علاوه بر این، در خطوط زیردست ما مثل نورد گرم و نورد سرد نیز با تمهیدات اندیشیده‌شده، تولیدی را به دلیل محدودیت‌ها از دست نداده‌ایم.

فولاد مبارکه از ناحیه قطع برق در سال گذشته چقدر متضرر شده است؟

اقداماتی که به آن اشاره شد باعث شده آثار محدودیت بر تولید کاهش یابد، ولی شدت محدودیت‌های به‌گونه‌ای است که هرساله ناگزیر به از دست دادن تولید می‌شویم. افت تولید ناشی از محدودیت برق در سال گذشته، آهن اسفنجی 104 هزار تن، تختال 620 هزار تن و کلاف گرم سبا 44 هزار تن است که عدم‌النفع ناشی از آن‌ها بالغ‌بر 5 هزار میلیارد است. گفتنی است به‌دلیل پیوسته بودن خط نورد گرم مجتمع فولاد سبا، امکان ذخیره‌سازی تختال وجود ندارد و در مواجهه با محدودیت برق با افت تولید مواجه می‌گردد. با توجه به نیاز بازار به کلاف گرم و ارزش‌افزوده بیشتر آن نسبت به تختال، محدودیت حداقلی در فولاد سبا اعمال می‌شود و بیشتر محدودیت‌ها به فولادسازی تحمیل می‌گردد. در فولاد مبارکه با ذخیره‌سازی تختال موردنیاز خط نورد گرم در تولید کلاف گرم افت تولیدی نداشتیم. با پیش‌بینی تعمیرات سالانه و حجم ذخیره‌سازی تختال و مواد اولیه، امیدواریم تأثیر محدودیت‌ها را نسبت به سال گذشته کاهش دهیم.

یکی از ملزومات ضریب خوش‌قولی در بین تولیدکنندگان بزرگ جهان پیش‌بینی فرایند تولید به درخواست مشتری است. با وارد مدار شدن نیروگاه سیکل ترکیبی پیش‌بینی شما از بهبود تحویل مطلوب در فولاد مبارکه چیست؟

با توجه به اینکه رسالت فولاد مبارکه تأمین حداکثری تقاضای بازار است، شاخص ضریب خوش‌قولی نیز اهمیت دارد. با تمهیدات اندیشیده‌شده و ذخیره‌سازی‌های تختال در کلاف گرم فولاد مبارکه و محصولات سرد، تأثیرات انرژی چندان بروز نمی‌کند، ولی همان‌گونه که اشاره شد، در مجتمع فولاد سبا به‌دلیل پیوسته بودن خط و همچنین تختالی که ما برای فروش در بازار عرضه می‌کنیم، محدودیت‌های برق و گاز به‌طور مستقیم تأثیر دارد. شیوه تولید فولاد مبارکه برحسب سفارش مشتری است و با اقدامات انجام‌شده تبعات ناشی از این محدودیت‌ها بر شاخص خوش‌قولی تولید در کلاف گرم و ورق سرد را به حداقل ممکن کاهش می‌دهیم؛ ولی بر ضریب خوش‌قولی تولید تختال تأثیرگذار است که با ذخیره‌سازی مواد اولیه و تولید زودتر از موعد سفارش‌ها با هماهنگی فروش و بازاریابی، تأثیرات منفی آن را کاهش می‌دهیم؛ ولی وارد شدن نیروگاه در مدار تولید، نقش بسزایی در شاخص ضریب خوش‌قولی تولید محصولات و به‌خصوص تختال فروش خواهد داشت و علاوه بر بهبود آن، هزینه‌های ناشی از ذخیره‌سازی تختال را به‌شدت کاهش خواهد داد.

پیش راه‌اندازی واحد گازی شماره 1 نیروگاه چگونه پیش می‌رود؟

ما چند سناریو تنظیم کرده‌ایم: سناریو خوش‌بینانه، محتمل و بدبینانه که با اتفاقات خوبی که در یکی‌دو هفته اخیر افتاده، پیش‌بینی این است که تا چند روز آینده واحد 1 نیروگاه در مدار تولید قرار گیرد و واحد 2 را هم بر اساس برنامه تنظیم‌شده از اوایل تابستان در مدار داشته باشیم. این مهم باعث خواهد شد سناریوی بدبینانه به وقوع نپیوندد و ما بر سناریوی محتمل و حتی خوش‌بینانه تمرکز کنیم. این امر به نوبه خود باعث می‌شود در حوزه انرژی شرایط بهتری نسبت به سال قبل داشته باشیم.

سخن پایانی؟

ما در فرودین‌ماه رکوردهای بسیار درخشانی داشتیم که در اردیبهشت‌ماه هم تکرار شده است. میزان تولید و رکوردهای ثبت‌شده نیز برای همه نواحی بسیار غرورآمیز است. جا دارد به‌نوبه خود از تمام همکاران شرکت که تک‌تک آن‌ها در ثبت رکوردها نقش داشتند، تشکر کنم. اهمیت این کار این است که ما علاوه بر رکورد کمّی، رشد قابل‌قبولی هم در پارامترهای کیفی محصولات داشته‌ایم. همچنین در فروردین‌ماه رشد 38 درصدی شاخص ضریب خوش‌قولی تولید محصولات رقم خورد و هم‌زمانی رشد تولید با ارتقای سطح کیفی محصولات و افزایش ضریب خوش‌قولی، اهمیت کسب این رکوردها را دوچندان ساخته است.

به گزارش آلاچیق خبر ، حقیقت سرشت، معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار اصفهان با بیان این جمله، گفت: حرکتی که از سال گذشته با استفاده از مدیران ارشد صنعت برق، در شورای انرژی استان شروع شده، باعث همدلی، همفکری و همراهی بین ارگان های اجرایی و تولید کنندگان شده و سعی شده مشکلات ناترازی، وصول مطالبات و... به بهترین نحو مدیریت شود. وی در ادامه گفت: برای اولین بار در استان کمیته هایی شکل گرفته و در قالب کارگروه هایی موانع و چالش های تولید مدیریت شده است. در پایان این آیین که با حضور مدیران عامل و مدیران کل ارگان های اجرایی استان و مدیرکل بازرسی و ارزیابی عملکرد استانداری اصفهان برگزار شد، از زحمات مهندس علاقمندان که بیش از سی سال از عمر خود را در صنعت برق استان سپری، و یکی از مدیران برجسته استان و کشور بود، تقدیر و لوح سپاسی به امضای استاندار اصفهان قرائت و تقدیم ایشان شد. همچنین مهندس محمد مرادی که از نیروهای ارزشی، انقلابی و مردمی است، با حکم مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره شرکت توانیر، دکتر مصطفی رجبی مشهدی، به سمت مدیرعاملی شرکت توزیع برق استان اصفهان منصوب گردید.

به گزارش آلاچیق خبر ، روز يکشنبه 6 فروردين ماه 1403، ديدار نوروزي مديرعامل با معاونين، مديران ستادي، برق شهرستانها و کارشناسان دفاتر در شرکت توزيع برق استان اصفهان برگزار گرديد

به گزارش آلاچیق خبر / رئیس شورای هماهنگی حراست های صنعت آب و برق استان در این نشست به ایفای نقش تبیینی و تشویق کننده حراست ها در جهت افزایش رضایتمندی شهروندان به منظور مشارکت حداکثری در انتخابات توسط دفاتر حراست اشاره کرد.

علی حاجی شیرمحمدی همچنین در خصوص کیفیت و تداوم ارائه خدمات رسانی مجموعه صنعت آب و برق و پیشگیری و شناسایی عوامل احتمالی نارضایتی و ناکار آمدی مؤثر حین برگزاری انتخابات تاکید کرد

به گزارش آلاچیق خبر / 

لطفاً به‌عنوان سؤال نخست، درباره وظایف و عملکرد ناحیه انرژی و سیالات توضیح دهید.

ناحیه انرژی و سیالات فولاد مبارکه تأمین انرژی و سیالات موردنیاز خطوط تولید فولاد مبارکه را به عهده دارد. این واحد از 6 زیرمجموعه تولیدی و 2 دفتر فنی و واحدهای اکسیژن و هیدروژن، نیروگاه، تصفیه آب و پساب، تولید آب سرد، گرم، دمین و بخار، توزیع سیالات و توزیع برق تشکیل شده است؛ ضمن اینکه دفتر فنی تولید و دفتر فنی تعمیرات پشتیبانی این واحدهای را به عهده دارد.

واحد اکسیژن

واحد فولادسازی بزرگ‌ترین مصرف‌کننده اکسیژن تولیدی واحد ماست. واحد احیا مستقیم بزرگ‌ترین مصرف‌کننده ازت تولیدی است و هوای فشرده این واحد برای کل نواحی تولیدی فولاد مبارکه ارسال می‌شود. ظرفیت فعلی تولید اکسیژن این واحد 75 هزار نرمال مترمکعب در ساعت است و به همین نسبت ازت تولید می‌شود. آرگون هم به نسبت کمتر تولید و به مصرف فولادسازی می‌رسد. محصولات فوق در مخازن مایع ذخیره می‌شوند تا در زمان نیاز، تبدیل به گاز و برای مصرف فولاد ارسال ‌شود.

استفاده از پساب‌های شهری در فرایند تولید

تأمین آب صنعتی تمام واحدهای شرکت در تصفیه آب و پساب انجام می‌شود. یکی از وظایف دیگر این واحد پیگیری مباحث زیست‌محیطی است. بر این اساس، انواع پساب‌ها در شرکت اعم از پساب‌های بهداشتی و صنعتی و پساب‌های شیمیایی ناحیه نورد سرد در سه تصفیه‌خانه موجود تصفیه می‌شود و از نظر زیست‌محیطی پساب تصفیه‌نشده در فولاد مبارکه وجود ندارد.

یکی از منابع جدید فولاد مبارکه برای تأمین آب موردنیازش پساب‌های شهری است که توسط چهار ایستگاه پمپاژ به شرکت منتقل می‌شود. ورنامخواست، مبارکه، زرین‌شهر و صفاییه 4 ایستگاه پمپاژ شهری هستند که زیرمجموعه همین واحد به شمار می‌آیند. وظیفه این ایستگاه‌ها دریافت پساب‌های شهری از تصفیه‌خانه‌های شهری و جمع‌آوری و انتقال به فولاد مبارکه است. در فولاد مبارکه تصفیه تکمیلی و تبدیل به آب صنعتی انجام می‌شود. بخش دیگری از آب صنعتی که ما تولید می‌کنیم و به چرخه تولید بازمی‌گردانیم پساب‌های صنعتی خود شرکت است که با تصفیه تکمیلی، بازچرخانی پساب را انجام می‌دهیم و بخش دیگری از آب صنعتی موردنیاز را از این منبع تأمین می‌کنیم.

تصفیه‌خانه‌های واحد توزیع سیالات

در واحد توزیع سیالات دو تصفیه‌خانه ویژه وجود دارد که یکی مربوط به نورد گرم و دیگر مربوط به خط اسیدشویی نورد سرد است. پس از اینکه آب در نورد گرم برای مصارف خنک‌کاری محصول و تجهیزات استفاده شد، واحد توزیع سیالات آن را تحویل می‌گیرد، چون این آب شامل آلودگی‌هایی مثل پوسته و لجن و روغن است. در تصفیه‌خانه نورد گرم آلودگی‌ها از آب جدا می‌شود و در برج خنک‌کن این آب مجدداً خنک می‌گردد و دوباره به سیکل تولید بازگردانی می‌شود. واحد تصفیه امولشن و تصفیه پساب‌های اسیدی نورد سرد را هم داریم که پساب‌های اسیدی را از واحدهای اسیدشویی 1 و 2 نورد سرد تحویل می‌گیرد و پس از خنثی‌سازی و تنظیم PH به‌عنوان پساب، تحویل واحد تصفیه آب و پساب می‌دهد.

به‌زودی فولاد مبارکه از برق شبکه بی‌نیاز خواهد شد

فولاد مبارکه به‌عنوان مهم‌ترین مصرف‌کننده انرژی الکتریکی کشور، نیاز دارد تا به برق تأمینی شبکه وابسته نباشد و بتواند پایداری تولید را در هر شرایطی تثبیت کند. واحد نیروگاه فولاد مبارکه مشتمل بر 4 توربوژنراتور است. از این تعداد، 3 توربوژنراتور در بدو راه‌اندازی در سال‌های 1370 راه‌اندازی شده و یک توربوژنراتور گازی نیز در سال 1382 به بهره‌برداری رسیده و فعلاً با ظرفیت عملی 250 مگاوات تأمین حدود 20 درصد انرژی موردنیاز فولاد مبارکه را به عهده دارد. با ورود نیروگاه 914 مگاواتی فولاد مبارکه و همین‌طور نیروگاه خورشیدی به‌زودی این شرکت از برق شبکه بی‌نیاز خواهد شد و حتی در بلندمدت می‌تواند تأمین‌کننده برق هم باشد.

واحد توزیع برق

 این واحد انتقال انرژی الکتریکی از نیروگاه و شبکه سراسری به خطوط تولید و مدیریت مصرف آن را بر عهده دارد. وظیفه دیگر این واحد تعمیرات و نگهداری خطوط و تجهیزات فشارقوی و ادوات مورداستفاده در پست‌های فشارقوی است. تنظیم و نگهداری سیستم رله و حفاظت فولاد مبارکه هم بر عهده این واحد است.

واحد تولید آب سرد، گرم، دمین و بخار

 در این بخش سه گرید آب از نظر کیفیت تولید می‌شود. گرید اول که باکیفیت‌ترین آب است موردنیاز تولید بخار فوق داغ برای نیروگاه بخار و تولید انرژی است. دو گرید دیگر فرایندهای تولید بخار اشباع و خنک‌سازی تجهیزات حساس در واحدهای فولادسازی، آهن‌سازی، ریخته‌گری و نورد سرد و گرم را پوشش می‌دهد. این واحد مسئولیت تأمین آب فوق گرم و آب سرد سیستم‌های گرمایش و سرمایش سالن‌های تولید نورد سرد، واحدهای اداری، پولپیت‌ها و هواسازهای صنعتی را هم بر عهده دارد. تولید بخار اشباع جهت استفاده در فرایند نورد سرد از دیگر مسئولیت‌های این واحد است.

دفاتر فنی تولید و تعمیرات

 دفاتر فنی تولید و تعمیرات دو رکن اصلی ناحیه انرژی و سیالات به شمار می‌آیند. دفتر فنی تولید وظیفه نظارت بر فرایندهای تولید را دارد و کیفیت و کمیت تولید و هزینه‌های تولید و... را پشتیبانی می‌کند. دفتر فنی تعمیرات نظارت بر عملیات تعمیرات در ناحیه را بر عهده دارد و مشخص می‌کند تعمیرات به چه شکلی، با چه کیفیت و با چه ابزاری انجام می‌شود. برنامه‌ریزی انواع استانداردهای تعمیراتی و برنامه‌ریزی انواع درخواست کارهای تعمیراتی، رابط بین ناحیه و واحدهایی مثل تعمیرات و تعمیرگاه مرکزی، بازرسی فنی و واحدهای بیرون ناحیه هم در دفتر فنی تعمیرات انجام می‌شود.

انجام درست و دقیق وظایف در ناحیه انرژی و سیالات ضامن تولید پایدار و باکیفیت به شیوه‌ای اقتصادی در شرکت است.

اهم برنامه‌ها و اهداف و فعالیت‌های سال آینده در این مدیریت کدام‌اند؟

بخشی از برنامه سال آتی به افزایش ظرفیت تولید مربوط می‌شود و بخشی مربوط به توسعه کیفی محصولات و همچنین خدمات فنی و پشتیبانی است. ناحیه انرژی و سیالات لازم است انرژی و سیالات خطوط تولید را تأمین کند و هم‌راستا با نیاز خطوط تولید برنامه‌ریزی‌های لازم در این زمینه و همچنین بهینه‌سازی و کاهش مصرف حامل‌های انرژی را انجام دهد.

کسب گواهینامه استاندارد سیستم مدیریت بازدهی آب یعنی ایزو 46001 به چه معناست؟

یکی از اقدامات بسیار خوبی که فولاد مبارکه به‌طور جدی از سال‌ها قبل دنبال می‌کرد، راهبرد بهینه‌سازی و مدیریت مصرف آب بود. پروژه‌ها در این خصوص در شرکت انجام می‌شود و نتایج هم از سال 1397 به بعد مشاهده شد که با وجود محدودیت‌های شدید آبی در استان و خشک‌سالی‌های شدید در سال‌های اخیر، ما توانستیم رکوردهای تولید را بسیار بهتر از سال‌های قبل ارتقا دهیم. اقدامات ما بسیار گسترده و متنوع بود، ولی هیچ‌گاه به‌صورت آکادمیک و استانداردی به آن نگاه نمی‌کردیم. در واقع اقدامات بسیار خوبی انجام داده بودیم، ولی هیچ مرجع بیرونی به کار ما نظارت نداشت تا اگر نکته قابل‌بهبودی در این فرایند لازم است، آن را به ما گوشزد کند. سال گذشته این پیشنهاد از سوی قسمت تضمین کیفیت مطرح شد تا اگر امکان دارد، استاندارد 46001 ISO را که استاندارد مدیریت آب در شرکت است دنبال کنیم. الآن که موفق به کسب این استاندارد شده‌ایم، به گفته بسیاری از کارشناسان این حوزه توانسته‌ایم مطالب بسیار زیاد جدیدی یاد بگیریم و ان‌شاءالله با پیاده‌سازی این استاندارد و تداوم استقرار در سال‌های آینده بتوانیم اقدامات سیستماتیک بهتری برای شرکت انجام دهیم تا آبی را که در دسترس شرکت است به نحو درست و بهینه استفاده کنیم.

با توجه به اقدامات فعلی، فولاد مبارکه می‌تواند بازدهی آب در چرخه تولید را بهبود ببخشد؟

بهبود یک فرایند مستمر است و هیچ‌گاه نمی‌توانیم ادعا کنیم به نقطه اعلی رسیده‌ایم. پس حتی در کوچک‌ترین واحدها و کوچک‌ترین مصرف‌کننده‌ها همیشه جای بهبود وجود دارد. همین حرکت را سال 1394 برای استاندارد انرژی انجام دادیم و روند کاهش مصرف انرژی را شاهد بودیم. پس هرساله باید با برنامه‌ریزی برای کاهش میزان مصرف آب و انرژی و اجرای آن، این مهم را پیگیری کنیم. استاندارد آب استاندارد سخت‌گیرانه‌ای بود و ما اولین شرکت بزرگی هستیم که توانستیم این استاندارد را پیاده‌سازی کنیم.

درباره گواهینامه ایزو 50001 در حوزه انرژی توضیح دهید.

انرژی در صنعت تعاریف زیادی دارد. ما باید تمام انرژی‌های واردشده به شرکت را به یک زبان مشترک دربیاوریم. انرژی برق بر اساس کیلووات ساعت است؛ انرژی گاز بر اساس ارزش حرارتی سوخت است؛ سایر حامل‌های انرژی مثل هوای فشرده و نیتروژن و آب نیز هرکدام واحد اندازه‌گیری مشخصی دارند. زبان مشترک همه این‌ها می‌شود گیگاژول بر تن تولید که با تقسیم بر میزان تولید فولاد مبارکه عدد شاخص مصرف انرژی در فولاد مبارکه به دست می‌آید. این عدد الآن حدود 23.4 گیگا ژول بر تن فولاد خام است. استاندارد ملی تولید فولاد به شماره 9653 وجود دارد و ما الآن در زمینه مصرف 10 درصد پایین‌تر از استاندارد ملی هستیم. از زمان راه‌اندازی فولاد این استاندارد رعایت شده و روند ما کاهشی بوده است. این امر نشان می‌دهد ما استاندارد ایزو 5001 ISO مدیریت مصرف انرژی را به‌خوبی پیاده‌سازی می‌کنیم. واحدهای تولیدی و انرژی‌بر به همین ترتیب پروژه‌های کاهش مصرف انرژی و بهینه‌سازی انرژی را انجام داده‌اند که توانسته‌ایم به این مهم دست پیدا کنیم.

نقش قراضه در کاهش مصارف انرژی چیست؟

تولید فولاد در ایران بر پایه آهن اسفنجی است. این به آن علت است که منابع قراضه در کشور ما ضعیف است. اگر بتوانیم قراضه بیشتری به‌عنوان خوراک واحدهای فولادسازی استفاده کنیم مصرف انرژی می‌تواند به عدد 20 هم برسد. البته که عدد 23 در سطح جهانی قابل‌قبول است و این عدد برمی‌گردد به درصد مصرف خوراک واحدها. آهن اسفنجیِ بیشتر مصرف انرژی را افزایش و مصرف قراضۀ بیشتر مصرف انرژی را کاهش می‌دهد.

در حوزه انرژی و سیالات، برای کاهش اتلاف‌ حرارتی چه تدابیری اندیشیده شده است؟

در قالب استاندارد ایزو 50001 هر سال برنامه واحدهای تولیدکننده را ارائه می‌دهیم. بحث اتلاف حرارت چندین مفهوم دارد؛ اتلاف حرارت از فرایندهای تولید یا اتلاف حرارت از ساختمان‌های اداری و... . این‌ها باید از هم تفکیک شوند. در قسمت اداری مسئول این مبحث تعمیرات مرکزی است و مصرف آن‌ها برای ما بارز نیست. در سال 98 با احداث یک بویلر یازیافت حرارت در نیروگاه گازی توانستیم راندمان این نیروگاه را حدود 6 تا 7 درصد بهبود دهیم. اخیراً پروژه‌ای به بهره‌برداری رسید که واحدهای تولید بخار اشباع را در ناحیه نورد سرد به هم متصل کردیم و در نتیجه، حدود 10 تن در ساعت کاهش مصرف بخار داشتیم. در ناحیه فولادسازی پروژه power ON و power OFF کوره‌های قوس را داشتیم که در کاهش تلفات انرژی و حرارت اثرگذار است. پروژه خوبی هم در واحد احیا مستقیم در حال اجراست که با توسعه رکوپراتورهای مدول‌های احیا می‌توانند از حرارتی که در حال هدر رفتن است جلوگیری کنند و تولید بیشتری حاصل شود. پروژه توسعه رکوپراتورهای کوره‌های پیش‌گرم نورد گرم را سال گذشته داشتیم که اثرگذاری خوبی در کاهش مصرف انرژی داشت. هر پروژه بهبود یا بهینه‌سازی انرژی تا 3 سال می‌تواند برای ما به‌عنوان آورده بهینه‌ساز انرژی ملاک قرار بگیرد و بعد از 3 سال استاندارد از ما داده‌ها را به‌عنوان داده کاهش انرژی قبول نمی‌کند؛ بنابراین هر سال باید پروژه‌های کاهش مصرف انرژی جدید تعریف شود.

 این اقدامات بر اساس سند پایداری و چشم‌انداز پنج‌ساله محیط‌زیست شرکت انجام می‌شود؟

محیط‌زیست و انرژی و سیالات هدف یکسانی دارند و همه اقدامات در خصوص بهبود شرایط محیط‌زیستی شرکت است. سندی هم که از طرف محیط‌زیست تعریف شده است با هماهنگی ناحیه انرژی و سیالات و بقیه نواحی تولیدی بوده که پروژه‌های مربوطه را پوشش می‌دهد.

کمی هم درباره پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی توضیح دهید.

عملیات اجرایی این پروژه از شهریور 1401 آغاز شده و در 2 فاز تعریف شده است. در فاز اول انتقال آب از سیرجان به اصفهان به طول 550 کیلومتر که طی آن 70 میلیون مترمکعب آب به استان اصفهان منتقل می‌شود و طبق برنامه شهریور سال آینده باید به بهره‌برداری برسد و امیدواریم با حمایت‌ها و پشتیبانی‌هایی که انجام می‌شود، این پروژه زودتر یعنی در بهار سال آینده به بهره‌برداری برسد. می‌توان گفت با بهره‌برداری از پروژه، تمام نیاز آبی ما از همین منبع رفع خواهد شد.

به گزارش آلاچیق خبر ، جایگاه انرژی به‌ویژه الکتریسیته در تولید تقریباً بر هیچ‌کس پوشیده است. استفاده از انرژی به‌منظور توسعه پایدار در کشورها و همین‌طور بهبود کیفیت زندگی ضروری بوده و نمی‌توان از اهمیت آن چشم‌پوشی کرد. امروزه برق به‌عنوان یکی انواع انرژی‌های موجود، بسیاری از فعالیت‌های مربوط به تولید، انتقال و مصرف را پشتیبانی می‌کند و به‌عنوان یکی از عناصر جدایی‌ناپذیر صنعت و به‌طور کل عرصه تولید کشور به شمار می‌آید.

مصرف برق در ایران بر اساس آمارهای رسمی اعلام‌شده، در ساعت اوج مصرف در فصل گرم تابستان به حدود 72 هزار مگاوات رسیده که رقم قابل‌توجهی است. نیاز مصرف برق کشور نیز که به میزان کل مصرف برق در شرایط تأمین بدون محدودیت اشاره دارد، بر اساس برخی اظهارنظرها به حدود 80 هزار می‌رسد. این ناترازی تقریباً 10 هزار مگاواتی، طی سال‌های اخیر به‌ویژه 1400 تا 1402 از مسیرهای متفاوتی ازجمله اعمال خاموشی بر صنعت تأمین می‌شد که زیان‌های بسیاری را برای کشور به دنبال داشت.

بر اساس آمارهای موجود تنها در سال گذشته (1401) زیان صنعت چیزی حدود 6 میلیارد دلار شد که البته به نظر می‌رسد زیان واقعی بیش از این مقدار باشد. این کسری برق در تابستان امسال هم به‌ویژه در صنعت فولاد تکرار شد و زیان‌های بسیاری را برای صنایع کشور به دنبال داشت. ازآنجاکه دولت بابت ناتوانی در تأمین کامل برق پولی به بخش خصوصی پرداخت نمی‌کند، این زیان در نهایت از جیب بخش خصوصی و سهام‌داران اصلی آن‌ها یعنی مردم تأمین می‌شود.

شرکت فولاد مبارکه، به‌عنوان بزرگ‌ترین فولادساز در منطقه اقتصادی مِنا (خاورمیانه و شمال آفریقا) شناخته می‌شود؛ مدیرعامل این شرکت در همایش تاب‌آوری صنعت فولاد خبر از کاهش 54 درصدی تولید فولاد خام این شرکت به دلیل قطعی برق خبر داده است.

به گفته او فولاد مبارکه اردیبهشت امسال ۸۰۰ هزار تن تولید داشته، اما در مردادماه به‌دلیل قطعی برق این حجم به ۳۶۲ هزار تن رسیده است که تولید ازدست‌رفته این شرکت به دلیل قطعی برق به گفته رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، معادل تعطیلی کامل یکی از طرح‌های هشت‌گانه استانی و فاجعه‌ای دردآور است که نباید به‌سادگی از آن گذشت.

بااین‌حال ازآنجاکه محصولات نهایی فولاد مانند انواع ورق فولادی ماده اولیه تولید در سایر صنایع پایین‌دستی به شمار می‌روند، این شرکت با یک برنامه‌ریزی دقیق تلاش کرد تا با ذخیره‌سازی فولاد خام از ماه‌های گذشته، اسلب موردنیاز بخش نورد را تأمین و از افزایش زیان صنایع پایین‌دستی به‌دلیل کمبود مواد اولیه علاوه بر چالش تأمین برق جلوگیری کند.

تأمین انرژی برای شرکت‌های تولیدی به‌طورکلی بر عهده دولت‌هاست، اما علی‌رغم تغییر رویکرد در کشورهای پیشرفته، ایران از قافله عقب ماند و حداقل سه سال زیان برای صنایع به همراه داشت. تقریباً تا سال 1980 میلادی بیشتر کشورهای دنیا با رویکرد تأمین برق و انرژی تنها توسط دولت، انرژی موردنیاز خود را تأمین می‌کردند؛ اما در اواسط دهه 1990 کشورهای بسیاری که شمار آن‌ها تا 30 کشور نیز می‌رسد، سیاست‌های متفاوتی را برای تغییر وضعیت صنعت برق پیش گرفتند. در این کشورها حداقل بخشی از صنعت برق به بخش خصوصی واگذار شد و بنابراین صنایع توانستند برق موردنیاز خود را، خودشان تأمین کنند.

زیان صنعت به‌ویژه صنعت فولاد و در صدر آن‌ها فولاد مبارکه، این شرکت عظیم فولادی را بر آن داشت تا خود دست‌به‌کار شود و در جهت خودکفایی در تأمین انرژی موردنیاز تولید گام بردارد. این حرکت بزرگ فولاد مبارکه در شرایط کنونی دولت در تولید و تأمین برق و همچنین با توجه به ذات صنعت فولاد، بسیار حیاتی بود و نیاز آن احساس می‌شد.

یکی از اقدامات مهم فولاد مبارکه در این حوزه، ساخت نیروگاه 914 مگاواتی سیکل ترکیبی با بازدهی بالا (کلاس F) و سهم 70 درصدی تجهیزات ساخت داخل در تأسیس آن گام نخست خودکفایی در حوزه انرژی را برداشته است. این نیروگاه با زمان حیرت‌انگیز کمتر از ۱۸ ماه و با سرمایه‌گذاری ۲۰ هزار میلیارد تومانی شرکت ساخته‌شده که نکته قابل‌توجهی محسوب می‌شود.

این درحالی‌که بررسی پروژه‌های این شرکت فولادی در حوزه انرژی از تلاش برای ساخت نیروگاه خورشیدی به ظرفیت یک هزار مگاوات حکایت دارد که برای دست‌یابی به فولاد سبز بسیار حائز اهمیت است. البته این شرکت علاوه بر تلاش برای تأمین برق پاک، کاهش برداشت آب خام با سرمایه‌گذاری در پروژه جمع‌آوری، تصفیه و بازچرخانی پساب‌های صنعتی و شهری در فرایند تولید شرکت و سرمایه‌گذاری برای تأمین گاز مورد از مسیر چاه‌های گاز را نیز دنبال و اجرایی کرده که از عزم جدی این شرکت در این مسیر خبر می‌دهد. بدیهی است این اقدامات فولاد مبارکه به‌ویژه در شرایط کنونی، پایداری و پیوستگی تولید را ضمانت می‌کند که برای هر شرکت تولیدی ضروری به شمار می‌رود.

در نهایت آنچه باید مورد توجه قرار گیرد همراهی بخش دولتی با بخش خصوصی است. اگرچه بخش خصوصی از سرمایه و توان تخصص برخوردار است اما کوچک‌ترین سیاست‌گذاری اشتباه بخش دولتی می‌تواند مسیر بخش خصوصی را از توسعه و آبادانی کشور به بی‌راهه بکشاند. بی‌شک همراهی بخش دولتی با بخش خصوصی ضامن پیشرفت و توسعه کشور خواهد بود.

به گزارش آلاچیق خبر / واحد خرید مواد اولیه تأمین‌کننده شیره حیاتی بزرگ‌ترین فولادساز خاورمیانه و شمال آفریقا است. این واحد از 3 بخش خرید مواد معدنی، فروش اقلام مازاد و خرید مواد اولیه تشکیل شده است. 3 بخشی که علاوه بر مواد اولیه، انرژی شرکت را هم تأمین می‌کند.

خرید مواد معدنی: این واحد وظیفه تأمین کنستانتره، گندله، اسفنجی، بریکت، دولومیت، آهک و موادی را که در ابتدای فرایند آهن‌سازی مورد استفاده قرار می‌گیرد بر عهده دارد و باعث می‌شود چرخه تولید فولاد از صفر آغاز شود.

واحد فروش اقلام مازاد و خدمات: این واحد در تکمیل و ایجاد چرخه تولید و بازیافت در صنایع فولادی و سایر صنایع نقش عمده‌ای بر عهده دارد. این واحد شامل دو حوزه کاری است. حوزه فروش خدمات شامل خدمات عمومی، تعمیرگاه مرکزی، ابزار دقیق، آزمایشگاه، حمل‌ونقل و دیگر سفارش‌هاست که به این واحد جهت فروش خدمات ارجاع می‌شود. حوزه دیگر فروش اقلام مازاد شامل محصولات جانبی، مواد و کالاهای مازاد، مستعمل و غیرقابل استفاده و یا مازاد مصرف در فولاد مبارکه است که مواد اولیه صنایع مختلف را تشکیل می‌دهد و از روش‌های مختلف مانند مزایده، تهاتر و یا از طریق بورس به فروش می‌رسد.

خرید مواد اولیه: فروآلیاژها و فلزات پایه مانند آلومینیوم و مس و قلع و نیکل کاربردی در خطوط تولید در این واحد تأمین می‌شوند. این واحد وظیفه تأمین یکی از اقلام اساسی شرکت یعنی الکترود گرافیتی را هم بر عهده دارد. سایر مواد اولیه مانند مواد اولیه‌ای که شاید مستقیم با تولید در ارتباط نیست مثل انرژی‌ها و حامل برق و آب و گاز را به این واحد مربوط است. بخشی از این انرژی‌ها به‌صورت مستقیم و بخشی از طریق بورس خریداری می‌شود.

در فهرست خرید مواد اولیه و مواد معدنی کدام موارد بیشترین سهم را در سبد خرید دارند؟
در خرید مواد اولیه به‌لحاظ حجم و مبلغ، 3 قلم از کالاها بیشترین سهم را دارند: کنستانتره، گندله و آهن اسفنجی که تقریباً سال گذشته حدود 50 هزار میلیارد تومان ارزش این اقلام بوده است. مورد استراتژیک دیگر الکترود گرافیتی است که به‌لحاظ پیچیدگی و تحریمی بودن کالا جزو اقلام استراتژیک قرار گرفته و به همین دلیل تأمین آن اهمیت ویژه‌ای دارد.

در شرایط فعلی که تأمین مواد اولیه یکی از چالش‌های اصلی فولادسازان است، شما برای پایدار نگه داشتن تولید شرکت چه اقداماتی انجام داده‌اید که فولاد مبارکه در این بخش موفق عمل کند؟

برای خرید کنستانتره تا سال گذشته قراردادهای بلندمدتی با شرکت‌های بزرگ مثل چادرملو و گهرزمین و سایر تولیدکنندگان بزرگ منعقد شده بود و ماهانه سهم تعیین‌شده به شرکت تحویل می‌شد. از آبان سال گذشته همه تأمین‌کنندگان ملزم به ارائه کالا در قالب بورس شدند و ما مجبور شدیم خریدهایمان را در قالب بورس انجام دهیم. کلیه قراردادهای قبلی لغو شد و در این حوزه با چالش مواجه شدیم. بااین‌حال به همت همکاران در واحد خرید مواد اولیه معدنی توانستیم بر این مشکل غلبه کنیم و به‌نوعی تأمین را بهبود دهیم.

آیا برای تولید الکترود گرافیتی در کشور به‌عنوان یک کالای استراتژیک تمهیداتی اندیشیده شده است؟
بله. فولاد مبارکه با احداث کارخانه الکترود گرافیتی اردکان در این مسیر حرکت کرده است و خوشبختانه چند فاز از تولید آن راه‌اندازی شده است. امیدواریم تا یکی دو سال آینده بدون نیاز به واردات الکترود بتوانیم نیاز خود را در داخل کشور تولید و تأمین کنیم.

با اضافه شدن نیروگاه خورشیدی وضعیت برق در فولاد مبارکه چگونه خواهد بود؟
در مصرف برق خودکفا خواهیم شد و حتی می‌توانیم مازاد آن را در شبکه تزریق کنیم.

شرایط در مصرف آب و گاز چگونه است؟
به دلیل کمبود بارش‌ها، همکاران انرژی سیالات با بازچرخانی پساب‌های شهری و صنعتی توانستند کمبود را جبران کنند. در حال حاضر گران‌ترین آب صنعتی را خریداری و مصرف می‌کنیم، اگرچه مصرف آب در فولاد مبارکه چندان بالا نیست. قیمت گاز مصرفی صنایع هم به‌شدت افزایش یافته و افزایش هزینه‌های تولید را دربرداشته است.

تولیدات شرکت به سمت فولادهای خاص رفته است. آیا این موضوع سبد خرید شرکت را با تغییر مواجه کرده است؟
بله. تغییرات زیادی در بحث تأمین مواد اولیه داشته‌ایم. فولاد زنگ‌نزن نیاز به فروکروم دارد و ما تقریباً این ماده را در گذشته مصرف نمی‌کردیم؛ ولی الآن حجم بزرگی از درخواست تأمین به سمت ما آمده است.

سخن پایانی؟
خرید به‌موقع و پایدار، به‌اندازه، با کیفیت و قیمت تمام‌شده کاملاً رقابتی راهبرد اصلی این امور است تا در سایه تلاش‌های تکمیلی همکاران در خطوط تولید، شاهد پایداری تولید به بهترین شکل ممکن باشیم. تصمیمات و راهبردهای معاونت خرید می‌تواند علاوه بر تأمین مواد اولیه و حمل مواد فولاد مبارکه در توسعه بسیاری از زیرساخت‌های کشور نیز مؤثر واقع شود که ازجمله آن‌ها می‌توان به برگزاری مناقصه‌های مختلف با حضور حداکثری تأمین‌کنندگان و ایجاد فضایی مناسب برای حضور همه فعالان این عرصه و استفاده از تمامی ظرفیت‌های کشور اشاره کرد.

به گزارش آلاچیق خبر ، آیت‌الله سید ابراهیم رئیسی، روز جمعه هفتم مهرماه، در جریان دومین سفر استانی خود به اصفهان، پس از بازدید از مرحله اول انتقال آب از دریای عمان به اصفهان که با مشارکت و سرمایه‌گذاری ویژه فولاد مبارکه در حال انجام است، با حضور در معراج‌الشهدای فولاد مبارکه به مقام شامخ شهدا ادای احترام و پس از آن، از خطوط تولید فولاد مبارکه بازدید کرد.

وی در ادامه، فاز اول گازی نیروگاه سیکل ترکیبی «سردار شهید حاج احمد کاظمی» این شرکت را راه‌اندازی کرد و پس از آن، در جمع مدیران و کارکنان فولاد، طی بیاناتی اظهار داشت: برای بنده توفیق ارزشمندی بود که در جمع کارکنان، مهندسان، کارگران، مشاوران و مدیران فولاد مبارکه حاضر شوم و از زحمات مدیرعامل و سایر مدیران و کارکنان پرتلاش و مخلص این شرکت قدردانی کنم.

رئیس‌جمهور ایران اسلامی با تأکید بر اینکه امروز تولید برای کشور یکی از ضرورت‌های اساسی در حوزه‌های مختلف است، گفت: خوشبختانه موفقیت‌هایی در عرصه تولید داشته‌ایم که باید از بابت آن، خداوند متعال را سپاسگزار باشیم.

رئیسی تحقق اقتصاد مقاومتی را یکی از ضروریات کشور دانست و گفت: شرط اساسی تحقق این امر، استقلال در تولید و رشد آن است. این امر در صنایع مادر، ازجمله فولاد که زیرساخت رشد تولید است، اهمیت بیشتری دارد، زیرا رشد کمّی، کیفی و تنوع تولید در فولاد می‌تواند موجب رشد بسیاری از صنایع پایین‌دست این حوزه شود و در پی رشد صنایع مادر است که رشد صنایع دیگر کشور، زنجیره ارزش‌افزوده را کامل می‌کند و این امر در تکمیل زنجیره اشتغال نیز مؤثر است. بسیار حائز اهمیت است که برنامه‌ریزی‌ فولاد مبارکه برای کامل‌کردن این زنجیره بسیار درست و قابل‌تقدیر است.

 امروز در فولاد مبارکه برنامه‌های بسیار ارزشمندی برای خود تأمینی و خودکفایی انجام شده است
رئیس‌جمهور در ادامه سخنان خود با تأکید بر اهمیت پیشگیری از خام‌فروشی گفت: امروز در فولاد مبارکه برنامه‌های بسیار ارزشمندی برای خود تأمینی و خودکفایی انجام شده و این اقدامات گام‌های بسیار مهمی به شمار می‌رود. در نظر داشته باشیم مادام که یک صنعت، به‌عنوان‌مثال در حوزه آب، بتواند آب موردنیاز خود را از محل تصفیه پساب صنعتی و شهری تأمین کند یا با اجرای پروژه‌ای نظیر انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی برای صنایع استان اقدام کند، به‌یقین گام مهمی در جهت خود تأمینی برداشته است.

کار بزرگی که امروز در فولاد مبارکه رقم خورد بسیار مهم است
وی با اشاره به اهمیت ورود فولاد مبارکه برای احداث نیروگاه و به بهره‌برداری رساندن این پروژه گفت: کار بزرگی که امروز در فولاد مبارکه رقم خورد بسیار مهم است؛ احداث نیروگاه به‌صورت مستقل برای صنعت با هدف‌گذاری ۹۱۴ مگاوات تولید برق که امروز ۳۰7 مگاوات آن بهره‌برداری شد، گام بسیار مهمی است. اینکه برق خانگی از برق صنعتی جدا باشد و این صنعت بتواند برق خود را تأمین کند و همچنین اقدامات فولاد مبارکه در حوزه تأمین آب بسیار حائز اهمیت است.

تولید فولاد سبز یکی دیگر از اقدامات بسیار مهم برای کشور ماست که فولاد مبارکه در این مسیر گام برداشته است
رئیس‌جمهور در بخش دیگری از سخنان خود گفت: تولید فولاد سبز یکی دیگر از اقدامات بسیار مهم برای کشور ماست که فولاد مبارکه در این مسیر گام برداشته است. فولاد سبز برای کشور ما برخلاف بسیاری از کشورها امکان‌پذیر است؛ بنابراین هر اقدامی که در مسیر تولید فولاد سبز برداشته شود می‌تواند کشور ما را نسبت به سایر تولیدکنندگان این حوزه متمایز کند.

وی با اشاره به برنامه‌ریزی‌های دشمن برای ضربه‌زدن به ایران گفت: دشمن به‌خوبی می‌داند که ضربه به تولید و اقتصاد یعنی ضربه به ایران اسلامی و مردم. تلاش دشمن بر این است که تولید را در کشور متوقف کند و حتی به عقب برگرداند. وقتی ما اعلام می‌کنیم در بهار امسال طبق اعلام مرکز آمار به 6.7 درصد رشد رسیده‌ایم، چنین دستاوردهایی دشمن را سردرگم می‌کند و باور نمی‌کند که در شرایط تحریم، تحقق این میزان رشد امکان‌پذیر بوده باشد. اینکه آن‌ها نمی‌توانند چنین دستاوردهایی را درک کنند به‌خاطر این است که مردم ما را نمی‌شناسند و درک نمی‌کنند که به‌عنوان‌مثال، در هر کوی و برزن استان اصفهان، مردم این آمادگی را دارند که از همه آن چیزی که دارند برای‌خدا مایه بگذارند؛ استانی که ۲۴ هزار شهید آن سرمایه و پشتوانه این کشور است؛ مردم شهر و دیاری که حاضرند برای آرامش هم‌میهنان خود شبانه‌روز تلاش کنند تا محتاج دیگران نباشیم و برای اجرای امر ولی‌امر مسلمین از هیچ کوششی فروگذار نمی‌کنند. دشمن باید بداند که ما در برابر برنامه‌های آن‌ها استقلال، آزادی و نظام مقدس جمهوری اسلامی را حفظ می‌کنیم و سرافرازانه در مقابل دنیا ظاهر می‌شویم. آن‌ها حتماً دچار اشتباه محاسباتی درباره مردم ما شده‌اند.

 وی در بخش دیگری از سخنان خود گفت: امروز در جریان بازدیدی که از فولاد مبارکه داشتیم، کارکنان این شرکت اذعان داشتند که سلام ما را به مقام معظم رهبری برسانید و بگویید کارگران اجازه نخواهند داد حرف شما روی زمین بماند و اجازه نخواهیم داد دشمن‌شاد شود؛ حتماً تولید کشور را ارتقا خواهیم داد و رشد تولید را در کشور به شرایطی خواهیم رساند که مردم آرامش داشته باشند و شما کارنامه درخشان صنعت فولاد و سایر صنایع کشور را پیش روی خود نظاره‌گر باشید. کارکنان با عزم و اراده پولادین، ایمان قوی و امید به آینده تلاش می‌کنند.

 کار در فولاد مبارکه با برنامه‌ریزی دقیق در حال پیشرفت است
آیت‌الله رئیسی ادامه داد: امروز در بازدید کوتاهی که از فولاد مبارکه داشتم، احساس کردم کار در این مجموعه کاملاً با برنامه‌ریزی دقیق در حال پیشرفت است. برداشت من این بود که هدف‌گذاری‌های بسیار خوبی در این مجموعه انجام شده است. به‌خاطر داشته باشیم مجموعه‌ای که هدف و برنامه، اراده پولادین و ایمان قوی دارد و گام‌های استوار برمی‌دارد حتماً به جایگاه برتر و جایی که در شأن اوست خواهد رسید.

در هر بخش فولاد مبارکه برای آینده و برای حرکت، خودتأمینی، خودکفایی و استقلال برنامه‌ریزی شده است
رئیس‌جمهور تصریح کرد: اگر مسئولان فولاد مبارکه می‌خواستند به جایگاه سی‌سال قبل اکتفا کنند، نباید این گام‌ها را برمی‌داشتند؛ ولی خوشبختانه در هر بخشی از این شرکت که وارد شدیم، مشاهده کردیم که برای آینده، برای حرکت، خود تأمینی، خودکفایی و استقلال برنامه‌ریزی شده است.

 کارکنان مجموعه فولاد مبارکه دلی مملو از ایمان و امید به آینده دارند
وی ادامه داد: در فولاد مبارکه برای زنجیره فولاد از سنگ تا رنگ و تا همه محصولاتی که در زندگی مردم بروز و ظهور دارد، برنامه‌ریزی وجود دارد. این صنعت زیربنای بسیاری از صنایع است و در کشور امید ایجاد می‌کند. همچنان که مقام معظم رهبری دو شرط اساسی ایمان و امید را به همه ما آموختند، امروز بحمدالله احساس می‌کنیم کارکنان مجموعه فولاد مبارکه دلی مملو از ایمان و امید به آینده دارند.

 اقدامات فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی ارزشمند است
رئیسی در ادامه سخنان خود با اشاره به اقدامات فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی گفت: در واقع این اقدامات، ارزشمند است و ضرورت هم دارد در شرایطی که صنعت فولاد به لحاظ سودآوری برای صنایع پایین‌دست بسیار مؤثر است، شایسته است که منطقه پیرامونی خود و استان را نیز در زمینه‌های احداث جاده و پل، بهینه‌سازی بیمارستان‌ها و مدارس و سایر موارد موردنیاز یاری دهد.

 توسعه صنایع نیاز به سرمایه‌گذاری دارد
رئیس‌جمهور در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اهمیت سرمایه‌گذاری در صنعت گفت: صنایع ما نیاز به سرمایه‌گذاری دارند. اگر به این امر توجه کافی نداشته باشیم، مسلماً صنایع در همان نقطه‌ای که هستند متوقف خواهند شد؛ به‌عنوان‌مثال، فولاد مبارکه دیگر صنعتی به‌روز، پیشرفته و مولد نخواهد بود و نخواهد توانست محصولاتی مانند فولاد زنگ‌نزن و ورق‌های موردنیاز صنایع لوازم‌خانگی و خودروسازی را تولید کند.

وی تولید انواع محصولات خاص ازجمله فولادهای زنگ‌نزن را قابل‌تقدیر دانست و تأکید کرد: این اقدامات بسیار ارزشمند است و نباید فراموش کنیم که توسعه این صنایع نیاز به سرمایه‌گذاری دارد.

رئیسی در همین زمینه خطاب به سایر مسئولان، صاحبان صنایع کشور، نمایندگان مجلس و دست‌اندرکاران و تصمیم‌سازان و تصمیم‌گیران کشور گفت: اگر در صنایع کشور سرمایه‌گذاری نکنیم، صنایع ما عقب‌مانده خواهند شد و دیگر شاهد پیشرفت آن‌ها نخواهیم بود؛ همچنان که در تمامی دنیا از صنایع خود حمایت می‌کنند. اگر در صنعت سرمایه‌گذاری کردیم، مسلماً در پی آن بهره‌برداری خوبی نیز خواهیم داشت.

اگر طی سنوات گذشته، در فولاد مبارکه سرمایه‌گذاری برای اجرای پروژه‌های جدید و محصولات خاص انجام نمی‌شد، قطعاً امروز ما در این نقطه از صنعت فولاد قرار نگرفته بودیم
رئیس‌جمهور در همین زمینه تصریح کرد: اگر طی سنوات گذشته در فولاد مبارکه سرمایه‌گذاری برای اجرای پروژه‌های جدید و محصولات خاص انجام نمی‌شد، قطعاً امروز ما در این نقطه از صنعت فولاد قرار نگرفته بودیم؛ بنابراین اگر امروز نیز سرمایه‌گذاری نکنیم، در عرصه جهانی حرفی برای گفتن نخواهیم داشت. این راهبرد تمامی صنایع ازجمله خودروسازی و لوازم‌خانگی را نیز شامل می‌شود. اگر در صنایع نفت و پتروشیمی نیز سرمایه‌گذاری نکنیم، خواهیم دید که در صنایع و میادین مشترک، سهم ما را به‌راحتی به سود خود جذب خواهند کرد و اجازه برداشت به ما نخواهند داد.

نگاه فولاد مبارکه در خودتأمینی را مورد تشویق قرار می‌دهیم
وی خاطرنشان کرد: با همکاری بسیار ارزشمندی که بین فولاد مبارکه، وزارت صمت و وزارت نیرو صورت‌گرفته و همچنین حمایت‌هایی که سایر مسئولین در استان به عمل آورده‌اند، امیدواریم باهمت فولاد مبارکه در بخش آب و برق به خود تأمینی برسیم. این کار بسیار بزرگ و ارزشمند است و این نگاه را مورد تشویق قرار می‌دهیم.

برای بررسی و حل مشکلات صندوق بازنشستگی دستور لازم را صادر کردیم
وی در بخش دیگری از سخنان خود گفت: یکی از مشکلات موجود، موضوع صندوق بازنشستگی فولاد و مشکلات پیرامون آن است که دستور رسیدگی به آن را صادر کردیم. درعین‌حال اصولاً در زمینه پرداخت‌ها یک اصل را در دولت دنبال می‌کنیم که تاکنون نتوانسته‌ایم به آن شکل که موردنظر است عمل بکنیم. این اصل، نه پرداخت مساوی، بلکه همان پرداخت عادلانه است تا هرکس بر مبنای تلاشی که انجام می‌دهد به حق خود برسد. اینکه بین یک استان و استان دیگر، بین یک مجموعه با مجموعه مشابه دیگر تفاوت در پرداخت وجود دارد از نکاتی است که موجب رنجش است و تأکید داریم که عدالت در پرداخت‌ها که موجب رضای خداوند نیز هست هرچه سریع‌تر انجام شود.

به بهره‌برداری رسیدن مرحله اول نیروگاه سیکل ترکیبی فولاد مبارکه را مرهون تلاش همه کارگران، کارشناسان و مدیران فولاد مبارکه می‌دانم
رئیس‌جمهور در بخش پایانی سخنان خود به بهره‌برداری رسیدن مرحله اول نیروگاه سیکل ترکیبی فولاد مبارکه را مرهون تلاش همه کارگران، کارشناسان و مدیران فولاد مبارکه دانست و گفت: در فولاد مبارکه همه در کسب این افتخارات نقش دارند و باید به تلاش همه شما که در هر شرایط آب‌وهوایی کنار خطوط تولید، سختی‌ها را متحمل می‌شوید و برای کشور اقتدارآفرینی می‌کنید بسیار ارزشمند است؛ ازاین‌رو از خانواده‌های محترمی که صبورانه در کنار شما تلاش می‌کنند، صمیمانه قدردانی می‌کنم.

وزیر صمت در آیین راه‌اندازی فاز اول نیروگاه شهید حاج احمد کاظمی: برنامه فولاد مبارکه برای پیشتازی در جهان حرکت به سمت فولاد سبز است
عباس علی‌آبادی وزیر صمت گفت: اگر با محدودیت گاز مواجه شویم، تولید نخواهیم داشت. گاز در حکم انرژی نیست؛ در حکم خوراک است؛ بنابراین برنامه‌ای که در فولاد مبارکه برای پیشتازی در جهان مطرح است این است که به سمت فولاد سبز برویم.

وی گفت: در قرآن کریم، اسم فولاد آمده است (وَ أَنزَلْنَا الْحَدِيدَ فِیهِ بَأْسٌ شَدِيدٌ)، این از معجزات قرآن است. چون فقط فولاد با فلزات دیگر متفاوت است و اگر حد معینی نیرو به آن وارد شود استحکامش بی‌نهایت می‌شود.

علی‌آبادی افزود: نکته دیگر آن که فولاد صنعت مادر است و بدون فولاد هیچ صنعتی نمی‌تواند شکل بگیرد؛ ولی تحولات بزرگی در مسیر فولاد قرار دارد که در بخشی حرکت کرده‌ایم و در بخش‌های دیگر نیز باید به‌عنوان پیشتاز حرکت کنیم.

وزیر صمت با اشاره به اینکه در دنیا فولاد بیشتر به دو روش کوره بلند و احیا مستقیم تولید می‌شود، گفت: ما در اینجا از احیا مستقیم استفاده می‌کنیم؛ چون مزیت بهره‌مندی از گاز را داریم. اگر با محدودیت گاز مواجه شویم، تولید نخواهیم داشت.

وی در ادامه گفت: گاز در حکم انرژی نیست؛ در حکم خوراک است. آب در حکم خنک‌کننده نیست، در حکم مواد لازم برای تولید فولاد است؛ چون برای خواص مکانیکی به آن نیاز داریم؛ بنابراین برنامه‌ای که در فولاد مبارکه به‌عنوان پیشتاز در جهان مطرح است این است که به سمت فولاد سبز برویم. ما چون از احیای مستقیم استفاده می‌کنیم می‌توانیم به فولاد سبز نزدیک بشویم.

وزیر صنعت، معدن و تجارت افزود: باتوجه‌به انرژی خورشیدی که برای تولید آن برنامه‌ریزی شده است این فرصت را خواهیم داشت که هیدروژن تولید و آن را به خط لوله گاز تزریق کنیم و مصرف گاز را تا نهایت ممکن کم کنیم و از همان تجهیزات برای تولید فولاد سبز استفاده کنیم که آلودگی محیط‌زیستی چندانی نخواهد داشت.

علی‌آبادی افزود: نکته دیگری که در صحبت‌های دکتر طیب‌نیا به آن اشاره شد، اینکه تولید محصولات خاص از جمله ورق رنگی و فولاد زنگ‌نزن، گام‌های اولیه است. گام‌های مهم‌تر رفتن به سمت فولاد پیشرفته‌تر مثل ورق هسته‌ای است که می‌تواند نیاز کشور را تأمین کند و در آینده در زنجیره ارزش در خودرو و نیروگاه سازی استفاده شود و همچنین ورق هسته‌ای ایرانی در ژنراتورهای ایرانی مورداستفاده قرار خواهد گرفت.

مدیرعامل فولاد مبارکه: ما مدعی جایگزینی اقتصاد فولادی به‌جای اقتصاد نفتی هستیم
به گزارش آلاچیق خبر ، محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل فولاد مبارکه نیز در این آئین ضمن خداقوت به همه کارکنان فولاد مبارکه و پیمانکاران برای رکوردزنی در راه‌اندازی نیروگاه شهید احمد کاظمی باکلاس F اظهار داشت: ۷۰ درصد از تجهیزات این نیروگاه از قطعات و تجهیزات تولید داخل است.

وی افزود: همچنین لازم است از تمامی شهدای ایران و قهرمانانی که رکورد انسانیت را در تاریخ ثبت کردند و شهدایی که فارغ از افتخارات دفاع مقدس نام آن‌ها برکت‌آفرین و حماسه‌آفرین است قدردانی کنیم.

استان اصفهان از منظر افتخارآفرینی صنعتی نیز پیشتاز است
مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان اینکه اصفهان خطه حماسه‌هاست، گفت: استان اصفهان که با تقدیم نزدیک به 23 هزار شهید، ۱۰ درصد شهدای کشور را در دفاع مقدس به خود اختصاص داده است، امروز علاوه بر تمدن و فرهنگ تاریخی خود، توسط جوانان پیشتاز از منظر افتخارآفرینی صنعتی نیز با تولید نزدیک به ۴۵ درصد فولاد کشور به‌عنوان قطب تولید فولاد ایران شناخته می‌شود.

وی با بیان اینکه فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین دستاورد صنعتی پس از انقلاب و مولود انقلاب طرح‌های توسعه خود را همواره با نام شهدا افتتاح کرده است، ادامه داد: مگا مدول‌های واحد احیا مستقیم فولاد مبارکه به نام شهید حسین خرازی مزین شد؛ پس از آن نورد گرم ۲ فولاد مبارکه به نام سردار سلیمانی کلید خورد و امروز جمع این سه رفیق بهشتی با نام‌گذاری نیروگاه فولاد مبارکه به نام شهید احمد کاظمی، در این شرکت تجلی دوباره‌ای یافت.

وی اضافه کرد: عجیب نیست که بگوییم این اتفاقات و افتتاح‌ها فتح خرمشهر دیگر در صنعت است. امیدوارم به برکت رشادت‌های این عزیزان، خیروبرکت این نیروگاه برای مردم استان و تمامی کشور باشد تا در فصل‌های پرمصرف شاهد خاموشی صنایع نباشیم.

طیب‌نیا در ادامه گفت: انقلاب اسلامی به ما آموخت که توکل بر خدا و تکیه بر اراده ایرانی راه برون‌رفت از مشکلات خواهد بود. امروز در شرایطی قرار داریم که فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد غرب آسیا و شمال آفریقا در شرایط تحریمی و رکود جهانی در این صنعت و علی‌رغم محدودیت‌های موجود به‌اندازه تولید برخی از کشورهای جهان به‌تنهایی تولید فولاد دارد. ما در فولاد مبارکه به‌تنهایی اندازه کل کشور عربستان، اسپانیا، اتریش، استرالیا و مالزی فولاد تولید می‌کنیم و نقش مؤثر فولاد مبارکه در رسیدن به جایگاه دهم در بین کشورهای تولیدکننده فولاد در جهان، غیرقابل‌انکار است.

وی تصریح کرد: این در حالی است که قبل از انقلاب یک میلیون تن فولاد در کشور تولید می‌شد و امروز شاهد تولید ۳۰ میلیون تن فولاد در کشور هستیم و ظرفیت ۴۶ میلیون‌تنی امروز پابرجاست.

امروز در صنعت فولاد کشور به قله‌ها نزدیک هستیم
مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان اینکه لازم است در همین زمینه از کلام رهبر معظم انقلاب استفاده کنم و اعلام کنم که امروز در صنعت فولاد کشور به قله‌ها نزدیک هستیم، ادامه داد: برای رسیدن به جایگاه هفتم جهانی بر اساس افق سال ۱۴۰۴ مسیر چندان زیادی نداریم که اگر تابستان گذشته و زمستان سال قبل با قطعی گاز و برق مواجه نبودیم، می‌توانستیم رتبه هفتم جهان را نیز پشت سر بگذاریم.

وی اضافه کرد: ما امروز اگر در کشور موشک نقطه‌زن داریم، باید اذعان داشته باشیم که فولاد زنگ‌نزن که سال گذشته در فولاد مبارکه موفق به تولید آن شدیم، دقیقاً به‌مثابه یک محصول راهبردی در صنعت دنیاست.

طیب‌نیا همچنین به تولید ورق فولادی برای تولید لوله‌های انتقال گازترش در فولاد مبارکه اشاره کرد و گفت: دشمن به خیال خام خود فکر می‌کرد با تحریم‌کردن ما، پروژه‌های انتقال نفت و گاز ما را متوقف کرده است؛ اما موفق نشد و زمانی که از تحریم راه به جایی نبرد، ما را در سال گذشته مورد بزرگ‌ترین حمله سایبری صنعت طی چند سال اخیر در دنیا قرار داد.

وی اضافه کرد: این حمله سایبری از ۱۴ ماه قبل برای فولاد مبارکه طراحی شده بود که به لطف خداوند در کمتر از ۳۶ ساعت با ابتکاراتی که برای اولین‌بار در کشور صورت می‌گرفت، جریان تولید مجدداً در فولاد مبارکه برقرار شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان اینکه صنعت فولاد مبارکه همواره مشکلات خود را با نگاه درون‌زا حل کرده است و چشمش به دست دولتمردان نبوده، اظهار داشت: فولاد مبارکه همواره تلاش کرده که خودکفا و خودتأمین باشد؛ صنعتی که کوچک‌ترین تا بزرگ‌ترین تأسیسات آن وارداتی بوده امروز با بومی‌سازی ۱۰۰ هزار قطعه و تجهیز و مواد مصرفی به میزان ۹۰ درصد خودکفایی در این حوزه رسیده و بومی‌سازی ۹۸ درصدی را هدف‌گذاری کرده است.

وی گفت: در مراحل مختلف تحریم‌، هریک از شرکت‌های اروپایی که تجهیزات موردنیاز شرکت را به ما تحویل نداده بودند دائماً سراغ می‌گرفتند که آیا تولید شما همچنان پابرجاست و وقتی می‌دیدند که در این شرایط سخت کارکنان به دستاوردهای بسیار ارزشمندی دست یافتند و حتی افزایش ظرفیت را نیز شاهد بوده‌ایم تعجب می‌کردند.

طیب‌نیا گفت: امروز نه‌تنها بسیاری از محصولات فولادی که قبلاً وارداتی بود در داخل فولاد مبارکه تولید می‌شود، بلکه محصولات این شرکت در بسیاری از بازارهای جهانی نیز عرضه می‌شود.

دشمن به‌خوبی می‌داند توقف فولاد مبارکه یعنی توقف امید
وی در ادامه تصریح کرد: دشمن به‌خوبی می‌داند توقف فولاد مبارکه یعنی توقف امید، توقف صنعت و توقف فولاد مبارکه یعنی ناامیدی کسانی که سهام فولاد مبارکه را در بورس خریداری کردند.

مدیرعامل فولاد مبارکه تصریح کرد: فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های بورسی ایران انتفاع بسیاری از مردم عزیز ایران را در بر دارد، فارغ از صندوق‌های استانی و سهام عدالت که زندگی میلیون‌ها نفر متأثر از آن خواهد بود و ۳۰ درصد سهام فولاد مبارکه مربوط به آن‌ها است.

وی ادامه داد: طی ۳ سال گذشته، بالغ‌بر ۱۰۰ هزار میلیارد تومان سود بین سهام‌داران فولاد مبارکه که بین ۶۰ تا ۷۰ میلیون افراد مستقیم و غیرمستقیم هستند توزیع شده است که این امر علاوه بر دستاوردهای دیگری است که در فولاد مبارکه از قبیل اشتغال حاصل شده است.

هدف ما در فولاد مبارکه انسان‌سازی برای ساخت یک ایران آباد است
مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: هدف ما در فولاد مبارکه فقط تولید فولاد نیست؛ ما هدفمان انسان‌سازی برای ساخت یک ایران آباد و آرمان ما و هدف تعریف‌شده ما خلق آینده‌ای بهتر برای ایران عزیز است.

فولاد فلز مردم و مایه منفعت برای مردم است
محمدیاسر طیب‌نیا ظهر در ادامه گفت: اگر طلا و نقره مایه تفاخر است، فولاد نیز فلز مردم و مایه منفعت برای مردم است. در همین راستا در زمان شیوع ویروس کرونا فولاد مبارکه اکسیژن تولیدشده در شرکت را به‌صورت رایگان در اختیار بیمارستان‌های درمانگر این ویروس و مردم شریف ایران قرار داد.

وی با اشاره به فعالیت‌های فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی نیز گفت: امروز فولاد مبارکه در پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی سرمایه‌گذاری کرده و باکیفیت‌ترین نیروگاه را وارد مدار تولید کرده و پس از آن سرمایه‌گذاری در توسعه میادین گازی کشور را در دست اقدام دارد.

مدیرعامل فولاد مبارکه اضافه کرد: معتقدیم طبق وعده الهی فولاد باید منافع مردم را دربر داشته باشد و به همین دلیل با ورود به توسعه ورزش استان، ورزشگاه نقش‌جهان را تکمیل کردیم و در اختیار مردم شریف استان قرار دادیم؛ همچنین امروز فولاد مبارکه در توسعه راه‌های استان و بهینه‌سازی مدارس و احداث آن‌ها نقش‌آفرینی می‌کند. اشتغال مستقیم و غیرمستقیم 380 هزار نفری ایجاد کرده‌ایم و مفتخریم از اینکه اعلام کنیم امروز صنایع ما از کشتی‌سازی تا کنسروسازی، از خودروسازی تا لوازم‌خانگی وابسته به محصولات فولاد مبارکه هستند. علاوه بر این باید به‌خاطر داشته باشیم صنعت فولاد یک صنعتِ صنعت‌ساز است و حیات بسیاری از صنایع با صنعت فولاد آغاز شده است.

وی گفت: معتقدیم بر مبنای نظریه مقام معظم رهبری باید صنعت، انسان‌ساز باشد؛ یعنی برخلاف تئوری توسعه غرب، هدف ما در فولاد مبارکه فقط تولید فولاد نیست؛ ما هدفمان انسان‌سازی برای ساخت یک ایران آباد و آرمان ما و هدف تعریف‌شده ما خلق آینده‌ای بهتر برای ایران عزیز است.

ما مدعی جایگزینی اقتصاد فولادی به‌جای اقتصاد نفتی هستیم
طیب‌نیا تصریح کرد: ما مدعی جایگزینی اقتصاد فولادی به‌جای اقتصاد نفتی هستیم که امیدواریم با حمایت‌های همیشگی رئیس‌جمهور که همواره تولید را رکن رکین اقتصاد قلمداد کرده‌اند و با حمایت‌های وزارت صمت، ازاین‌پس با محدودیت‌های انرژی و ارزی و صدور بخشنامه‌های خلق‌الساعه مواجه نباشیم و بتوانیم افتخارات بیشتری برای کشور رقم بزنیم. این تعهد ما به خون شهدای گران‌قدر ایران اسلامی است که فولاد برای ایران بماند و فولاد مردان قله‌های جدید را فتح کنند.