به گزارش آلاچیق خبر ، در پی برخورد یک دستگاه کامیون با پایه برق در بخش مهردشت و بروز قطعی، نیروهای واحد حوادث و فوریتهای برق بلافاصله وارد عمل شدند.
با تلاش همکاران، پایه آسیبدیده در تاریخ ۷ شهریور ۱۴۰۴ تعویض و برق مناطق متاثر بهطور کامل وصل شد.

به گزارش آلاچیق خبر ، در پی برخورد یک دستگاه کامیون با پایه برق در بخش مهردشت و بروز قطعی، نیروهای واحد حوادث و فوریتهای برق بلافاصله وارد عمل شدند.
با تلاش همکاران، پایه آسیبدیده در تاریخ ۷ شهریور ۱۴۰۴ تعویض و برق مناطق متاثر بهطور کامل وصل شد.
به گزارش آلاچیق خبر، بازار داخل ایران در سال ۱۴۰۴ به دلیل مشکلات زیرساختی و ناترازی انرژی، با رکود جدی مواجه شده که بسیاری از صنایع فولادی را به کاهش تولید و توقف موقت کشانده است. فولاد مبارکه اما با سرمایهگذاریهای بلندمدت در حوزه تأمین انرژی پایدار، موفق شد تولید خود را نه تنها حفظ کند بلکه حتی از ظرفیت مازاد خود به شکل هوشمندانهای برای گسترش صادرات بهره ببرد. این چابکی عملیاتی به عنوان یکی از نقاط قوت اصلی شرکت فولادمبارکه شناخته میشود که بهوضوح در رشد چشمگیر صادرات این شرکت مشهود است.
فولاد مبارکه با عرضه بیش از ۱.۸ میلیون تن محصول تا تیرماه ۱۴۰۴، موفق به جذب مشتریان بینالمللی با تنوع گسترده محصولات شده است. تمرکز ویژه این شرکت بر تولید و فروش محصولات با ارزش افزوده بالا، از جمله اسلب API، موجب استقبال گسترده مجریان پروژههای ملی و تثبیت جایگاه شرکت در بورس کالا شده است. این استراتژی به وضوح در افزایش درآمد عملیاتی ۹ درصدی و کسب درآمد بیش از ۱۰۴ هزار میلیارد ریالی فولاد مبارکه نمایان است.
در شرایطی که رکود داخلی بسیاری از صنایع را با کاهش تولید مواجه کرده، فولاد مبارکه توانسته با جایگزینی سفارشات صادراتی و تمرکز بر بازارهای هدف، نه تنها تولید را حفظ کند بلکه صادرات خود را در چهار ماه نخست سال ۱۴۰۴ به بیش از ۵۰۰ هزار تن افزایش دهد که معادل رشد دو برابری صادرات نسبت به مدت مشابه سال قبل است. این عملکرد نشاندهنده توان مدیریتی و انعطافپذیری عملیاتی شرکت است که در شرایط دشوار اقتصادی، نقش مهمی در افزایش ارزآوری کشور ایفا میکند.
فولاد مبارکه نمونهای بینظیر از توان مدیریتی، انعطافپذیری عملیاتی و هوشمندی استراتژیک در صنعت فولاد ایران ارائه کرده است. این شرکت با حفظ کیفیت برتر، سرمایهگذاریهای هدفمند در زیرساختها و نگاه توسعه محور به صادرات، موفق شده در شرایط بسیار دشوار اقتصادی، رکود بازار داخل و تحریمها، رشد دوبرابری صادرات و کسب درآمد بیش از ۱۰۴ هزار میلیارد ریال را ثبت کند. این دستاوردها فولاد مبارکه را به الگویی بیبدیل برای سایر صنایع کشور و به زعم بهرام سبحانی، نمادی از تبدیل تهدیدهای اقتصادی به فرصتهای بینظیر صادراتی است.
شرکت فولاد مبارکه در چهار ماه نخست سال ۱۴۰۴ موفق شد با ثبت رشد بیسابقه ۱۰۰ درصدی در صادرات نسبت به مدت مشابه سال قبل، بیش از ۵۰۰ هزار تن محصول با کیفیت را به بازارهای جهانی ارسال کند. این موفقیت برجسته، حاصل استراتژی مدیریتی هوشمند، سرمایهگذاریهای راهبردی در تأمین زیرساختها و حفظ جایگاه ممتاز در بازارهای صادراتی است. در گفتوگویی اختصاصی با بهرام سبحانی، رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، ابعاد مختلف این دستاورد و نقش کلیدی فولاد مبارکه در شرایط دشوار اقتصادی و تحریمی بررسی شده که در ادامه میخوانید.
با توجه به شرایط رکود اقتصادی حاکم بر بازار، عملکرد گروه فولاد مبارکه را چگونه ارزیابی میکنید؟
فولاد مبارکه با سرمایهگذاریهای هوشمندانه در تأمین انرژی و زیرساختها، توانسته در شرایطی که متأسفانه بسیاری از صنایع داخلی به دلیل قطعی برق و مشکلات زیرساختی تولید خود را کاهش دادهاند، سطح تولید را حفظ کند و حتی افزایش دهد. این موضوع به ویژه در شرایط رکود بازار داخل اهمیت فراوان دارد، زیرا شرکت قادر شده با مازاد تولید خود به بازارهای صادراتی ورود بیشتری داشته باشد.
همانگونه که مستحضرید، فولاد مبارکه موفق به رشد 100 درصدی صادرات در 4 ماهه نخست سال 1404 شد، چه عواملی منجر به تحقق این رشد شده است؟
رشد ۱۰۰ درصدی صادرات در چهار ماه نخست سال ۱۴۰۴، نشانه بارز انعطافپذیری و تابآوری فولاد مبارکه است. این شرکت به خوبی توانسته است تهدیدهای ناشی از رکود بازار داخل و تحریمها را به فرصتهای صادراتی تبدیل کند. بازارهای صادراتی به سختی به دست آمدهاند و حفظ آنها برای شرکت بسیار حیاتی است. حتی زمانی که بازار داخل ظرفیت جذب بالایی دارد، فولاد مبارکه به صورت هوشمندانه سهمی از تولید خود را برای صادرات حفظ میکند تا این زنجیره ارتباطی با مشتریان بینالمللی قطع نشود.
در چنین شرایطی، صنایع کشورمان چگونه میتوانند در بازارهای بینالمللی رقابت کنند؟
رقابت با چین در بازارهای جهانی به شدت بالا گرفته است، به ویژه با اعمال تعرفههای وارداتی آمریکا علیه محصولات چینی. بنابراین توسعه برند محصولات فولادمبارکه و تثبیت کیفیت محصول از ضروریات حفظ جایگاه فولادمبارکه در بازارهای جهانی است.
با توجه به ناترازی انرژی در کشور و مشکلاتی که صنایع با آن دستهوپنجه نرم میکنند، چه راهکاری برای برونرفت از این بحران پیشنهاد میکنید؟
متأسفانه صنایع زیادی در کشور به دلیل مشکلات زیرساختی و کمبود انرژی نتوانستهاند از ظرفیتهای خود بهرهبرداری کامل کنند و تولیدشان کاهش یافته است. اما فولاد مبارکه با مدیریت کارآمد و سرمایهگذاریهای استراتژیک، موفق شده این تهدیدات را به فرصتهای بینظیر برای رشد صادرات تبدیل کند و الگویی برجسته برای صنعت فولاد کشور باشد.
به گزارش آلاچیق خبر ،ایوب درویشی در جمع تشکلهای کارگری استان که با حضور، نمایندگان کارگران، کارفرمایان و دستگاههای دولتی برگزار شد، بر ضرورت حل مسائل حوزه کار با رویکرد سهجانبهگرایی تفاهمی و مبتنی بر کار کارشناسی تأکید کرد.
وی با اشاره به پیچیدگی چالشهای پیشرو (از جمله مشکلات تأمین انرژی، قطعی برق و ناترازیهای اقتصادی) خاطرنشان کرد:کارگران، کارفرمایان و دولت دشمن یکدیگر نیستند؛ این سه رکن، مکمل همدیگرند و تنها با نگاه منصفانه و کارشناسی به مسائل و پذیرش این واقعیت که “بدون کارخانه سرپا، کارگری وجود ندارد” میتوان گرهها را گشود.
وی تصریح کرد: حل مشکلات این حوزه نیازمند برخورد ریشهای، دوری از اقدامات موقتی و دفعی و توجه همزمان به دغدغههای کارگران و کارفرمایان است.
درویشی گفت:بخش کارگری، زحمتکشانی هستند که بار اصلی چرخش چرخهای اقتصاد کشور بر دوش آنهاست و پنهان کردن مشکلات این قشر یا برخورد صوری با خواستههایشان راهحل نیست.
وی در بخشی از صحبتهای خود تشکیل جلسات مشترک مستمر وتداوم هماهنگی و هماندیشی سهجانبه با حضور تشکلهای کارگری، نمایندگان کارفرمایان و دستگاههای اجرایی را از جمله راهحلها برشمرد.
وی رصد نظاممند مسائل و پایش و احصای اولویتبندیشده مشکلات کارگری استانی،ملی و ارائه پیشنهادات کارشناسی به وزارتخانههای مربوطه، پیگیری در سطح ملی از طریق مکاتبه فوری با نهادهای مرکزی (از جمله مجلس شورای اسلامی و شورای عالی کار) برای انعکاس واقعیتهای استان و جلب حمایت سیاستی را راهکار حل مسائل عنوان کرد.
معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان با اشاره به تمرکز بر حل ۲ پرونده فوری بازگشایی گرههای بیمهای کارگران ساختمانی (معطل مانده در سالهای اخیر) ورسیدگی به مشکل افراد تحت پوشش بیمه
بر اجراییسازی فوری مصوبات، تشکیل کمیتههای تخصصی سهجانبه متشکل ازنمایندگان تشکلهای کارگری ،اتحادیههای کارفرمایی و دستگاههای اجرایی ذیربط استانداری، وزارت کار، سازمان انرژی تاکید کرد.
درویشی تاکید کرد:رصد روزانه مشکلات بیمهای کارگران ساختمانی،ارائه راهحل برای ناترازی انرژی در واحدهای تولیدی تا پایان مرداد ۱۴۰۴ انجام شود.
وی اولویتبندی مصائب کارگری و اتصال به سامانههای ملی از جمله راهاندازی سامانه رصد مشکلات کارگری استان تا وثبت لحظهای شکایات توسط تشکلها با محوریت اتصال به سامانه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و ایجاد داشبورد مدیریت بحران در دفتر استاندار را از دیگر راهحلهای مشکلات بخش صنف کارگری عنوان کرد.
معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان با تاکید به محدودیتهای اختیارات استانی بیان کرد:۷۰ درصد مسائل مطرحشده مانند تعرفههای انرژی و قوانین بیمهای در حیطه اختیارات ملی است و تأخیر در تصمیمگیری مرکز به نارضایتی کارگران و کارفرمایان دامن میزند اما صدای کارگران باید در اولویت باشد.
به گزارش آلاچیق خبر / محمد جعفرپور -مدیرعامل شرکت مخابرات ایران- درباره تمهیدات این شرکت در زمینه احتمال قطعی خطوط اینترنت و مخابراتی در صورت اعمال قطعی برق در کشور اظهار کرد: در مراکز مخابراتی اصلی و مادر از زمان قدیم دیزل ژنراتورهایی داشتهایم که با قطعی برق با استفاده از سوخت گازوئیل و بنزین تامین برق را انجام میدهند؛ بنابراین در مراکز اصلی مربوط به شهرها معمولا مشکلی نخواهیم داشت ولی قطعاً این قطع برق برای سایتهای موبایل مشکلاتی را ایجاد میکند.
وی افزود: باتری یک عمری دارد که مربوط به طول زمانی است که نصب شده و میتواند به زمان شارژ و دشارژ خود برگردد و هرچه قدر این تعداد قطعی برق بیشتر شود، طول عمر باتری سایتهای موبایل و کافوهای نوری مخابرات هم کم خواهد شد. بنابراین در جایی که کافونوری داریم و از تکنولوژی VDSL استفاده میکنیم، این مشکل را خواهیم دید که با قطع برق مشترکان را هم دچار مشکل میکند.
جعفر پور گفت: برای سایتهای موبایل هم همین اتفاق احتمالاً خواهد افتاد و راهکارش هم این است که باید نوسازی باتریها انجام شود که به سرمایهگذاری بسیاری نیاز دارد و امروز به جرأت میگویم که هیچ کدام از اپراتورها توانمندی این سرمایهگذاری را ندارند.
مدیرعامل شرکت مخابرات ایران درباره ارتباطات روستایی توضیح داد: در حوزه ارتباطات روستایی کاملا با سیاستهای وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات هماهنگ هستیم. توسعه ارتباطات در روستا به این صورت است که طراحی و نیازسنجی توسط وزارت ارتباطات انجام و بعد به اپراتورهای مخابراتی ابلاغ میشود که باید به چه فناوری ارتباطات ایجاد کنند.
وی در ادامه صحبتهایش تصریح کرد: در واقع یارانهای هم برای این کار در نظر گرفته میشود که واقعا برای برقراری ارتباطات نیاز است. بنابراین هر جایی که از سوی وزارت ارتباطات ابلاغ شده، شرکت مخابرات ایران تلاش کرده که برنامه توسعه را اجرا کند و این آمادگی را هم داریم که حجم قابل توجه و بیشتری را در حوزه خدمات اجباری عام یا USO بپذیریم و کار کنیم.