به گزارش آلاچیق خبر، ارزش این میزان محصول حدود ۱۶۰ هزار میلیارد ریال اعلام شده، اما نکته مهم اینجاست که منابع حاصل از این فروش‌ها هنگام انعقاد قراردادها و انجام پیش‌فروش‌ها دریافت شده بود. بنابراین تحویل محصولات مذکور طی سال‌های اخیر، برخلاف حجم بالای تولید و فروش، منابع نقدی جدیدی را وارد چرخه مالی کارخانه نکرده است.
به گفته افضلی، بخشی از ظرفیت تولید ذوب‌آهن در این مدت صرف انجام تعهداتی شده که منابع مالی آنها پیش‌تر دریافت شده بود؛ موضوعی که فشار مضاعفی بر وضعیت نقدینگی شرکت وارد کرده است.
***هزینه‌ها صعودی، قیمت محصولات هم‌پای آنها نیست
افزایش هزینه‌های جاری تولید نیز از دیگر مسائل مهمی است که ذوب‌آهن با آن روبه‌روست.
مدیرعامل این شرکت خاطر نشان کرد: طی یک سال گذشته هزینه حامل‌های انرژی و حقوق نیروی انسانی افزایش پیدا کرده، اما رشد قیمت محصولات متناسب با افزایش هزینه‌های تولید نبوده است.
با وجود تمام این ناهماهنگی میان هزینه‌ها و قیمت فروش، خطوط تولید ذوب‌آهن همچنان فعال هستند و شرکت توانسته در برخی محصولات عملکرد قابل توجهی ثبت کند.
***جهش ۱۸۷ درصدی تولید ریل
افضلی یاداور شد در میان محصولات ذوب‌آهن، ریل جایگاه ویژه‌ای در استراتژی تولید دارد که میزان تولید آن در سال گذشته در مقایسه با سال ۱۴۰۳، بیش از ۱۸۷ درصد رشد داشته است.
اهمیت این افزایش صرفاً به حجم تولید محدود نمی‌شود؛ چراکه ریل در مقایسه با محصولاتی مانند تیرآهن، گرچه سهم کمتری از حجم تولید را به خود اختصاص می‌دهد، اما ارزش افزوده بیشتری برای شرکت ایجاد می‌کند.
مدیرعامل ذوب‌آهن معتقد است دستیابی به این رشد در تولید ریل در شرایط فعلی اهمیت زیادی داشته و در صورت نبود چنین افزایشی، وضعیت اقتصادی کارخانه می‌توانست دشوارتر از شرایط کنونی باشد.
****۵۳ هزار تن محصول برای نهضت ملی مسکن
اجرای تعهدات مرتبط با نهضت ملی مسکن نیز بخشی از فعالیت‌های اخیر ذوب‌آهن است. بر اساس امار اعلام شده، در سه ماه نخست سال جاری ۵۳ هزار تن از محصولات این شرکت برای اجرای تعهدات مربوط به این طرح تحویل شده است.
این میزان تحویل، بخشی از ظرفیت تولید شرکت را به نیازهای این پروژه اختصاص داده و در کنار سایر تعهدات، در کارنامه عملیاتی ذوب‌آهن قرار دارد.
*ساخت ۸۰ درصد قطعات در داخل کارخانه
مدیر عامل ذوب اهن اصفهان یاداور شد در بخش تأمین قطعات نیز ذوب‌آهن از ظرفیت قابل توجهی برخوردار است. حدود ۸۰ درصد قطعات مصرفی مجتمع در داخل کارخانه تولید می‌شود؛ ظرفیتی که می‌تواند وابستگی مجموعه به منابع بیرونی را کاهش داده و در مدیریت هزینه‌های تولید مؤثر باشد.
تکیه بر توان داخلی در شرایطی که هزینه‌های تولید افزایش یافته، می‌تواند به‌عنوان یکی از ابزارهای شرکت برای کنترل هزینه و حفظ پایداری خطوط تولید مورد توجه قرار گیرد.
*تعمیر کوره بلند شماره ۲ افتخاری در در مسیر بهبود تولید
ذوب‌آهن اصفهان همزمان با ادامه تولید، برنامه‌های فنی خود را نیز دنبال می‌کند. افضلی از آغاز تعمیرات اساسی کوره بلند شماره ۲ خبر داد و گفت: این اقدامی است که علاوه بر بهبود شرایط تولید، با هدف رعایت الزامات زیست‌محیطی نیز انجام می‌شود.
این تعمیرات را می‌توان بخشی از برنامه‌های شرکت برای حفظ ظرفیت تولید و بهبود عملکرد تجهیزات اصلی مجتمع دانست.
*هوش مصنوعی وارد بخش‌های مختلف ذوب‌آهن شد
تحولات فناورانه نیز یکی دیگر از موضوعات مورد تأکید مدیریت ذوب‌آهن است. افضلی بر ضرورت استفاده از فناوری‌های جدید و حرکت به سمت بهره‌گیری گسترده‌تر از هوش مصنوعی تأکید کرد.
به گفته او، استفاده از این فناوری هم‌اکنون در بخش‌هایی از حوزه‌های تولید، فروش و خرید شرکت آغاز شده است؛ رویکردی که می‌تواند در آینده نقش بیشتری در بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش بهره‌وری مجموعه داشته باشد.
***چالش فناوری قدیمی در برابر اقتصاد امروز
ذوب‌آهن همچنان تولید خود را بر پایه فناوری کوره بلند و کنورتور انجام می‌دهد. با این حال، از نگاه مدیرعامل این غول بزرگ صنعتی ، تداوم فعالیت این فناوری در شرایط اقتصادی کنونی نیازمند حمایت و ایجاد سازوکارهای اقتصادی متناسب است.
به این ترتیب، در کنار مسائل نقدینگی و هزینه‌های تولید، موضوع فناوری نیز به یکی از مباحث اثرگذار بر آینده فعالیت این مجتمع صنعتی تبدیل شده است.
*بیش از هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان مطالبات ذوب اهن
در شرایطی که بخشی از فشار مالی ذوب‌آهن به تعهدات گذشته و افزایش هزینه‌های تولید بازمی‌گردد، این شرکت همچنان با مطالبات قابل توجهی نیز مواجه است.
افضلی میزان مطالبات ذوب‌آهن را بیش از یک‌هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان اعلام کرد. در عین حال، به گفته او، شرکت در این دوره تسهیلات جدیدی دریافت نکرده و میزان بدهی ناشی از وام‌های گذشته نیز افزایش نیافته است.
این موضوع نشان می‌دهد بخش مهمی از چالش مالی فعلی، نه از مسیر افزایش بدهی‌های جدید، بلکه از محل فشار نقدینگی، مطالبات و تعهدات پیشین شکل گرفته است.
*متالکس؛ فرصتی برای توسعه همکاری‌ها
وی حضور ذوب‌آهن اصفهان در هجدهمین نمایشگاه متالورژی، فولاد، ریخته‌گری، ماشین‌آلات و صنایع وابسته نیز فرصتی برای این مجتمع بود تا ظرفیت‌های فنی و تجاری خود را به فعالان صنعت معرفی کند.
این نمایشگاه علاوه بر نمایش توانمندی‌های مجموعه، بستری برای گسترش ارتباط با فعالان حوزه فولاد، بررسی زمینه‌های همکاری جدید و دنبال کردن فرصت‌های تجاری و صنعتی فراهم کرده است.
***ادامه مسیر با تکیه بر ارزش افزوده و توان داخلی
تصویری که از وضعیت کنونی ذوب‌آهن اصفهان ارائه می‌شود، بیانگر فعالیت کارخانه در شرایطی است که فشار نقدینگی، رشد هزینه‌های تولید، مطالبات و تعهدات فروش گذشته همچنان بر عملکرد مالی آن سایه انداخته است.
در مقابل، شرکت برای عبور از این شرایط بر چند محور تمرکز دارد:
*افزایش تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر،
*توسعه ریل، بومی‌سازی قطعات، استفاده از فناوری‌های جدید،
*بهره‌گیری از هوش مصنوعی و حفظ فعالیت خطوط تولید.
در واقع، ذوب‌آهن در شرایطی که بخشی از ظرفیت خود را صرف ایفای تعهدات گذشته کرده و با محدودیت منابع نقدی مواجه است، تلاش می‌کند از مسیر تولید محصولات سودآورتر و تقویت توان داخلی، فشارهای موجود را مدیریت کند.
