به گزارش آلاچیق خبر / دکتر مهدی جمالی‌نژاد روز سه‌شنبه(۵فروردین)،در حاشیه بازدید نوروزی در جمع خبرنگاران از راه‌اندازی ستاد تسهیلات سفر پیش از ایام نوروز خبر داد و گفت: با پیش‌بینی‌های لازم و همکاری همه‌جانبه فرمانداران، ۱۴ کارگروه و کمیته برای نظارت بر سفرهای نوروزی تشکیل شد.

وی افزود: از روز اول عید، بازدیدهای میدانی از شهرستان‌های مختلف استان آغاز شد و مسئولان ارشد کشور از جمله معاون رئیس‌جمهور و رئیس سازمان برنامه و بودجه، وزیر صنعت، معدن و تجارت، مشاور اقتصادی رئیس‌جمهور در اصفهان حضور یافتند.
استاندار اصفهان با اشاره به پوشش گسترده بازدیدها در تمام مناطق استان، تأکید کرد: این برنامه‌ها با حضور معاونین، مدیران کل در شرق، غرب، شمال و جنوب استان ادامه خواهد داشت تا خدمات مناسبی به مسافران نوروزی ارائه شود و تصادفات جاده‌ای به حداقل برسد.

تأکید بر اجرای دستور رهبری در سرمایه‌گذاری تولیدی و توسعه گردشگری

استاندار اصفهان با اشاره به تأکید رهبر معظم انقلاب بر سرمایه‌گذاری در تولید، از ارسال دستورالعمل ویژه به فرمانداران برای تحقق این هدف خبر داد و گفت: صنایع دستی و گردشگری از اولویت‌های اصلی استان اصفهان هستند و برنامه‌های مفصلی برای توسعه گونه‌های مختلف گردشگری و حمایت از هنرمندان صنایع دستی در دست اجراست.

وی اصفهان را به عنوان شهر خلاق صنایع دستی و ثبت‌شده در میراث جهانی یونسکو معرفی کرد و افزود: همه دستگاه‌ها باید دست به دست هم دهند تا در عمل، نه فقط در شعار، از فعالان این عرصه حمایت کنیم.

جمالی‌نژاد همچنین به نقش فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی و انرژی‌های خورشیدی در توسعه اقتصادی استان اشاره کرد و گفت: این حوزه‌ها بهترین مصداق برای سرمایه‌گذاری تولیدی هستند.

وی در پایان ابراز امیدواری کرد که خدمات ارائه‌شده در ایام نوروز، رضایت هموطنان را جلب کرده و سالی پربرکت و ایمن برای مردم ایران به همراه داشته باشد.

به گزارش آلاچیق خبر / نسل هزاره (Millennials) که نسبت به نسل Z کمی بزرگ‌تر هستند، نیز میزان پذیرش زیادی در استفاده از هوش مصنوعی دارند. تقریباً ۷۸ درصد از آن‌ها از ابزارهای شخصی هوش مصنوعی در محل کار بهره می‌برند و نقش مهمی در دنیای کاری مبتنی بر هوش مصنوعی ایفا می‌کنند. میزان مهارت آن‌ها در استفاده از این فناوری از نسل‌های قدیمی‌تر بیشتر است و همین موضوع باعث شده در پیشبرد فرایندهای کاری مبتنی بر هوش مصنوعی نقش کلیدی داشته باشند. نسل هزاره بیشتر از هوش مصنوعی برای حل مشکلات، انجام وظایف اداری و حتی تهیه درخواست‌های شغلی استفاده می‌کند که نشان‌دهنده پذیرش گسترده‌تر این فناوری در میان آن‌هاست.

در مقابل، نسل X و نسل Boomers (متولدین قبل از ۱۹۸۰) نرخ پذیرش کندتری دارند. ۷۶ درصد از نسل X و ۷۳ درصد از Boomers در محیط کار از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، اما نسبت به نسل‌های جوان‌تر تمایل کمتری به ادغام این فناوری در فعالیت‌های روزمره خود دارند [2]. این مقاومت تا حدی به دلیل آشنایی کمتر آن‌ها با هوش مصنوعی و نگرانی از تأثیر آن بر امنیت شغلی‌شان است. برای مثال، درصد قابل‌توجهی از این دو نسل اظهار کرده‌اند که هرگز از هوش مصنوعی استفاده نمی‌کنند که نشان‌دهنده شکاف نسلی در پذیرش این فناوری است.

یکی دیگر از عوامل مؤثر بر تفاوت‌های نسلی در پذیرش هوش مصنوعی، نگرش افراد به تأثیر آن بر کار است. نسل‌های جوان‌تر، هوش مصنوعی را ابزاری می‌دانند که می‌تواند کار را جذاب‌تر کند و تعادل میان کار و زندگی را بهبود بخشد، درحالی‌که نسل‌های قدیمی‌تر نسبت به آن تردید بیشتری دارند در یک نظرسنجی مشخص شد که حدود ۶۰ درصد از افراد نسل Z معتقدند که هوش مصنوعی باعث صرفه‌جویی در زمان آن‌ها می‌شود، اما هم‌زمان نگران این هستند که ورود به بازار کار را دشوارتر کند. این اختلاف دیدگاه نشان می‌دهد که پذیرش هوش مصنوعی نیازمند رویکردی متناسب با نیازهای هر نسل است.

با گسترش نقش هوش مصنوعی در محیط‌های کاری، ضروری است که دغدغه‌های تمام نسل‌ها موردتوجه قرار گیرد. توسعه مهارت‌هایی که مکمل هوش مصنوعی باشند، مانند همدلی، تفکر انتقادی و انعطاف‌پذیری، بیش‌ازپیش اهمیت پیدا خواهد کرد [5]. گزارش مکنزی (Mckinsey) بر اهمیت مهارت‌افزایی در عصر هوش مصنوعی تأکید دارد و نشان می‌دهد که کارکنان باید توانایی‌هایی را توسعه دهند که به‌راحتی توسط الگوریتم‌های یادگیری ماشینی قابل‌جایگزینی نباشند. این رویکرد می‌تواند به افزایش بهره‌وری کمک کند، بدون اینکه جایگاه نیروی انسانی در محیط کار تضعیف شود.

آینده کار احتمالاً با نفوذ بیشتر هوش مصنوعی همراه خواهد بود و صنایعی مانند فروش، بازاریابی و توسعه نرم‌افزار بیشترین تأثیر را از این فناوری خواهند پذیرفت. طبق گزارش مجمع جهانی اقتصاد (World Economic Forum)، هوش مصنوعی نه‌تنها مشاغل فعلی را بهبود می‌بخشد، بلکه باعث ایجاد فرصت‌های شغلی جدید، به‌ویژه در حوزه‌های خلاقانه خواهد شد. با ادامه روند پذیرش هوش مصنوعی، درک تأثیر آن بر نسل‌های مختلف برای مدیریت بهتر تغییرات محیط کار ضروری خواهد بود.

 ادغام هوش مصنوعی در میان نسل‌های مختلف، هم فرصت‌هایی جدید ایجاد می‌کند و هم چالش‌هایی به همراه دارد. با پذیرش این فناوری و هم‌زمان توسعه مهارت‌های انسانی مکمل، کارکنان می‌توانند از مزایای آن برای بهبود نقش‌های خود استفاده کنند و محیط‌های کاری کارآمدتر و نوآورانه‌تری بسازند. با پیشرفت هوش مصنوعی، ایجاد فرهنگی مبتنی بر همکاری بین‌نسلی و یادگیری مداوم اهمیت ویژه‌ای خواهد داشت تا همه نسل‌ها بتوانند از مزایای آن بهره‌مند شوند. چنین رویکردی کلید استفاده بهینه از توانایی‌های هوش مصنوعی در محیط کار و شکل‌دهی آینده‌ای خواهد بود که در آن، فناوری و استعداد انسانی به‌طور هماهنگ در کنار یکدیگر فعالیت کنند.

به گزارش آلاچیق خبر /

تعریف شما از تعمیرات مرکزی چیست؟

تعمیرات مرکزی یکی از واحدهای خدمات فنی و پشتیبانی است که نتیجه زحمات کارکنان این بخش نقش بی‌بدیلی در کمیت و کیفیت تولید محصولات فولاد مبارکه دارد. نقش‌آفرینی کارکنان این واحد از ابتدایی‌ترین مبادی ورودی شرکت تا تمامی خطوط تولید و در نهایت خروجی محصولات و بخش‌های پشتیبانی و خدمات‌رسانی شرکت را شامل می‌شود. در واقع تجهیزات تحت پوشش این واحد شامل خطوط تولید، سیستم‌های روشنایی، آسانسورها، استاکرها، برخی از جرثقیل‌های سقفی، سیستم‌های سرمایش و گرمایش، تأسیسات، تعمیرات ساختمانی (صنعتی و اداری) و نوار نقاله‌ها (به طول ۱۳۰ کیلومتر) را پوشش می‌دهد.

در خطوط تولید، همکاران ما در مرکزهای تعمیرات مکانیک و برق، کلیه شات‌دان‌های فولاد مبارکه را انجام می‌دهند. بخش دیگری نیز به بهینه‌سازی اختصاص دارد که کارهای بسیار تخصصی در حوزه‌های مختلف، مانند پروژه‌های بزرگ تعمیراتی، اصلاحی و حتی ساخت‌وساز را اجرا می‌کند. دفتر برنامه‌ریزی و کنترل نیز وظیفه هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل کیفیت اجرای درخواست‌های کاری را بر عهده دارد که باعث می‌شود حجم عظیم کارهای تعمیراتیِ شرکت فولاد مبارکه به‌درستی انجام شود. همچنین همکاران ایمنی این واحد در کنار دیگر کارکنان، نظارت و مباحث ایمنی شرکت‌ها را مدیریت و کنترل می‌کنند.

تعمیرات مرکزی شامل چه مراکزی می‌شود؟

اولین مرکز، مرکز مکانیک است که تمامی تعمیرات خطوط تولید با ماهیت مکانیکی را انجام می‌دهد. مرکز برق نیز تعمیرات برق خطوط تولید و فعالیت‌های مرتبط با برق را بر عهده دارد. مرکز تعمیرات ساختمانی (ابنیه صنعتی و غیرصنعتی) مسئول کلیه فعالیت‌های ساختمانی است. مرکز تأسیسات نیز مسئول سیستم‌های سرمایش و گرمایش و اجرای پروژه‌های لوله‌کشی صنعتی است. قسمت نت تجهیزات حمل مواد وظیفه نگهداری و تعمیرات خطوط نوار نقاله فولاد مبارکه را بر عهده دارد. مرکز بهینه‌سازی اجرای پروژه‌های بزرگ اصلاحی و تعمیراتی و مرکز برنامه‌ریزی و کنترل نیز برنامه‌ریزی و کنترل فعالیت‌های سایر مراکز را انجام می‌دهد.

دفتر برنامه‌ریزی چه نقشی دارد؟

وظیفه اصلی این مرکز برنامه‌ریزی شات‌دان‌ها و درخواست‌کارهای تعمیراتی است. این دفتر برای کلیه شات‌دان‌هایی که در طول سال انجام می‌گیرد، برنامه‌ریزی لازم را به‌صورت هفتگی و سالانه انجام می‌دهد. حجم این فعالیت‌ها حدود 4۰ تا 50 درصد از کل فعالیت‌های تعمیراتی است. علاوه بر آن برنامه‌ریزی پروژه‌های بهینه‌سازی، تهیه و کنترل صورت‌حساب‌های مالی شرکت‌های پیمانکاری، همکاری در تهیه و تأیید دستورالعمل‌های عملیاتی و... نیز جزو فعالیت‌های این مرکز است.

تعمیرات مکانیک، با توجه به توقفات ماهیانه و سالیانه، چه سهمی از وظایف تعمیرات مرکزی را بر عهده دارد؟

تعمیرات مکانیک یکی از واحدهای تأثیرگذار در تولید و کمیت فولاد مبارکه است. در طول 11 ماه گذشته بیش از 1 میلیون و 300 هزار نفر ساعت فعالیت مکانیکی در این بخش انجام شده است که رقم قابل‌توجهی است و نیازمند برنامه‌ریزی، آماده‌سازی و رعایت مسائل ایمنی کارکنان است.

استراتژی‌های افزایش بهره‌وری در تعمیرات مرکزی چیست؟

افزایش بهره‌وری، مدیریت حجم ورودی درخواست کارها و کنترل و مدیریت درخواست کارها، بازنگری قراردادها و مدیریت بهتر آن‌ها، افزایش بهره‌وری مالی و مواد مصرفی ازجمله تأمین نوار نقاله‌ها که از اقلام تحت تحریم است، بخشی از این اقدامات است.

نقش انقلاب صنعتی نسل چهارم و هوش مصنوعی در مدیریت تعمیرات مرکزی چیست؟

مدیریت تعمیرات مرکزی در این راستا، کارگروه مدیریت، شناسایی و دسته‌بندی ابزارآلات و تجهیزات نوین این حوزه را که تنوع زیادی دارند، تشکیل داده است.

برنامه‌ریزی تعمیرات مرکزی برای سال ۱۴۰۴ چیست؟

اهداف ما برای سال ۱۴۰۴ شامل بهسازی و بهینه‌سازی فرایندها، کاهش هزینه‌ها و ادامه فعالیت کارگروه‌هایی مانند کارگروه قراردادها، مدیریت ابزارآلات، انتخاب و استخدام پیمانکاران است. در فروردین‌ماه، حجم فعالیت‌های تعمیراتی کاهش می‌یابد و ما از این فرصت برای بازیابی و آماده‌سازی خود برای فصل‌های تعمیراتی استفاده می‌کنیم. این بازیابی شامل آموزش و بازنگری ابزارآلات و فرایندهاست.

وضعیت تعمیرات مرکزی در مقایسه با سایر فولادسازان چگونه است؟

تعمیرات مرکزی فولاد مبارکه به‌عنوان الگو و بنچ‌مارک در کشور شناخته می‌شود و دیگر صنایع از مدل‌های قرارداد و مدیریت پیمانکاران ما الگوبرداری می‌کنند. در سطح جهانی، هنوز وارد این حوزه نشده‌ایم، اما فرصت‌هایی برای بازدید و تبادل تجارب با سایر فولادسازان جهانی وجود دارد که می‌تواند به بهبود دانش و تجربه ما کمک کند.

سخن پایانی؟

بیش از 98 درصد برنامه‌های این واحد در سال ۱۴۰۳ محقق شده و به‌خوبی توانسته‌ایم همپای همکاران تولید شرایط را برای تحقق اهداف سازمان مهیا کنیم. تعمیرات مرکزی یکی از پایه‌های اصلی تولید فولاد مبارکه است. با توجه به طرح‌های توسعه‌ای و تحویل تجهیزات جدید، انتظار داریم همکاران ما در بخش سرمایه‌های انسانی همکاری لازم را داشته باشند. یکی از مشکلات موجود محدودیت‌های مربوط به نیروی انسانی است. تجهیزات و خطوط تولید دائماً در کار و در معرض استهلاک هستند و نیاز به نگهداری و تعمیرات ویژه‌تری دارند و نقش نیروی انسانی متخصص و بهره‌ور در این زمینه انکارناپذیر است.

به گزارش آلاچیق خبر ،دکتر مهدی جمالی‌ نژاد در شورای راهبردی هوش مصنوعی،بر اهمیت توسعه‌ی هوش مصنوعی و تبدیل اصفهان به قطب فناوری‌ های پیشرفته تأکید و اظهار کرد: امروزه بحث ساختار هوش مصنوعی و محاسباتی از اهمیت بالایی برخوردار است و برنامه‌های عملیاتی در این خصوص باید به‌سرعت تهیه و طراحی شوند.

وی با اشاره به نقش محوری معاون فناوری ریاست جمهوری در این پروژه، گفت: این مقام مسئول در طول این مدت، ده‌ها بار برای پیشبرد اهداف تلاش کرده و به اصفهان علاقه‌ی‌‌ای دارند و نیاز است در هفته‌های آینده جلسات بیشتری با ایشان برگزار شود.

استاندار اصفهان با تأکید بر شناسایی ظرفیت‌ها و فرصت‌های هوش مصنوعی، تصریح کرد:ظرفیت‌های هوش مصنوعی باید به‌طور کامل شناسایی و از آنها استفاده شود و در این خصوص بنیاد نخبگان می‌تواند مسئولیت پیگیری این موضوع را بر عهده بگیرد.

وی همچنین به پروژه‌ی طراحی دستیار هوش مصنوعی اشاره کرد و گفت:هفته‌ی گذشته، طراحی دستیار هوش مصنوعی به ۱۲ دانشگاه سپرده شد ودانشگاه‌های صنعتی اصفهان و ۲ دانشگاه دیگر به‌عنوان مجری این پروژه انتخاب شده‌اند.

جمالی‌نژاد بیان کرد:جایگاه اصفهان در این زمینه مشخص شده و طراحی دستیار هوش مصنوعی برای وزارت خانه‌ها و معاونت علمی در حال انجام و تخصیص اعتبار به این پروژه نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.

وی با اشاره به راه‌اندازی موبایل مبتنی بر هوش مصنوعی، گفت: این پروژه باید با حمایت‌های لازم پیگیری شود.

استاندار اصفهان در ادامه این جلسه به فناوری اطلاعات، شهرداری، پتروشیمی و فولاد پرداخت و‌گفت: شهرداری اصفهان در این زمینه نیاز به پیشرفت جدی دارد.

وی با تأکید بر لزوم هدف‌گذاری مشخص، افزود: رویکردی که در این زمینه وجود دارد، باید هدف‌گذاری مشخصی داشته باشد و هدف‌گذاری فصل اول باید تا پایان خرداد انجام شود.

جمالی‌نژاد گفت:تسهیل روند انجام معامله و فرایندهای کاری نیاز به زمان دارد و مسئولان مربوطه باید مسیر را تسهیل کنند.

استاندار اصفهان با اشاره به قرارداد منعقد شده با شهرک فناوری، گفت: قراردادی با شهرک فناوری بسته و خرید فناوری در راستای توسعه‌ی اکوسیستم نوآوری انجام شده است.

وی بیان کرد: ۲منبع مالی یکی هزار همت و دیگری سه میلیارد تومان نیاز است که قرار است این مبلغ بین هزار استارت‌آپ توزیع می‌شود و شرکت‌های بزرگ می‌توانند برنامه‌های خود را ایجاد کنند و این راه‌حل خوبی برای پیشبرد اهداف است.

جمالی نژاد با اشاره به ظرفیت شرکت‌های بزرگ در اصفهان، گفت: در اصفهان شرکت‌های بزرگی مانند فولاد و پالایشگاه وجود دارند که می‌توانند در این زمینه مشارکت کنند و بازار داده و اطلاعات، سرمایه‌ی انسانی، فرهنگ، دانشگاه فناوری، کاهش ریسک، انگیزشی سرمایه، تجاری‌سازی و توسعه‌ی بازار هوش مصنوعی از جمله مواردی هستند که باید به آنها توجه شود که این موارد در توسعه‌ی همکاری‌های بین‌المللی نیز بسیار مهم است.

وی با تأکید بر اهمیت زیرساخت‌ها، گفت: زیرساخت‌ها بسیار مهم هستند و اگر به درستی ایجاد شوند، اصفهان می‌تواند به قطب هوش مصنوعی تبدیل شود.

استاندار اصفهان با تاکید بر جذب چهره‌ها و شرکت‌های پیشرو در هوش مصنوعی بیان کرد: برای مثال، عربستان اخیراً در زمینه‌ی فوتبال سرمایه‌گذاری کرده است وما نیز باید از چهره‌های معروف جهانی استفاده کنیم و بهترین‌ها را به اصفهان بیاوریم.

وی با اشاره به برنامه‌ریزی برای رخدادهای جهانی، گفت: برای اردیبهشت سال آینده، چند رخداد جهانی برنامه‌ریزی شده است، از جمله بازارهای آفریقا و بازارهای جهانی، که باید روی این موضوع اقدامات بیشتری انجام شود.

جمالی‌نژاد همچنین در ادامه اضافه کرد: داشبورد مدیریت پیشرفت بسیار مهم است و باید هزینه‌های لازم را برای آن در نظر گرفت و هر دستگاه اجرایی باید یک نفر مشخص برای پیگیری هوش مصنوعی داشته باشد.

وی با اشاره به تخصیص بودجه و استقرار زنجیره‌ی نیمه‌هادی‌ها، گفت: تا آخر امسال، عددی برای تخصیص بودجه باید اعلام شود و استقرار زنجیره‌ی نیمه‌هادی‌ها نیز یکی از اقدامات پیشران است وهوش مصنوعی می‌تواند در این زمینه بسیار قوی عمل کند.
گفتنی است؛در این نشست چندین مصوبه درخواستی برای تحصیل در اجرای پروژه‌های هوش مصنوعی در استان اصفهان به تصویب رسید که تنظیم قراردادهای باز با پارک علم و فناوری، الزام دستگاه‌های اجرایی به تعیین مسئول میز هوش مصنوعی، تخصیص بودجه سالانه برای پروژه‌های پروژه‌های هوش مصنوعی، اولویت دهی به شرکت‌های بومی فناوری با توجه به تعریف ارائه شده در خصوص های هوش مصنوعی،دبیرخانه یا بهره‌گیری از نظرات خبرگان و متخصصین سنجه‌های کمی برای سال ۱۴۰۴ و ایجاد صندوق حمایت از طرح‌های نوآورانه هوش مصنوعی از جمله مهمترین این مصوبات بود.

به گزارش آلاچیق خبر، حامد عجبی، معاون آموزش متوسطه اداره کل در جلسه  هیات امنای پژوهشسراهای دانش آموزی استان اصفهان، بر اهمیت استفاده از ظرفیت‌های موجود در حوزه هوش مصنوعی تأکید کرد و افزود:  با توجه به پتانسیل همکاران آموزشی، می‌توان با ارائه آموزش‌های لازم و تربیت مدرسان میانی، از این ظرفیت‌ها در آموزش سایر همکاران بهره‌برداری کرد.

وی گفت:  از همکاری شرکت‌های دانش بنیان نیز می توان برای آموزش در حوزه هوش مصنوعی استفاده شود و توجه به پژوهشسراها به عنوان محور توسعه این فناوری در آموزش و پرورش باید مورد  تأکید قرار گیرد.

عجبی افزود: پژوهشسراها نباید تنها به آزمایشگاه‌ها و پروژه‌های مرتبط با هوش مصنوعی محدود شوند، بلکه باید هسته‌های رشد و توسعه دانش‌آموزی در آنها فعال گردد تا این مراکز به عنوان بسترهای شکل‌گیری شرکت‌های دانش بنیان و تجاری‌سازی علم از سوی دانش‌آموزان تبدیل شوند.

معاون آموزش متوسطه اداره کل آموزش و پرورش استان اصفهان در ادامه به اهمیت همکاری شهرداری در جذب دانش‌آموزان به پژوهشسراها اشاره کرد و بر ضرورت ایجاد سامانه جامع استانی برای ثبت و درخواست اردوهای دانش‌آموزی تأکید کرد.

وی با اشاره به عنوان مدارس آینده گفت: این رویکرد در پژوهشسراها می‌تواند زمینه‌ساز ظهور و بروز خلاقیت در دانش‌آموزان باشد و به توسعه آموزش هوش مصنوعی کمک کند.

 به گزارش آلاچیق خبر ، صادق فرخی، مدیر خدمات عمومی و امور رفاهی فولاد مبارکه در حاشیه برگزاری این همایش در گفت‌وگو با خبرنگار فولاد گفت: هدف‌گذاری و ریل‌گذاری مناسب برای انجام مطالعات مرتبط با هوش مصنوعی در کنترل و امنیت ترافیکی، چشم‌انداز روشنی برای استمرار این پژوهش‌ها ترسیم کرده است. قطعاً هدف اصلی از انجام هر پژوهش، نیل به اهداف کاربستی و اخذ نتایج سودمند کاربردی است. شرکت فولاد مبارکه همواره به‌منظور تحقق مسئولیت‌های اجتماعی خود در استان اصفهان و به‌عنوان شرکتی سرآمد در حوزه به‌کارگیری فناوری‌های نوین، ضمن حضور فعال در این همایش، به ارائه دستاوردهای خود در حوزه ایاب و ذهاب صنعتی و کنترل ترافیک پرداخت و در این زمینه، با ایجاد غرفه فعال با معرفی نرم‌افزارهای ترابری سنگین و ترابری سبک، رسالت انتقال دانش به دیگر ارگان‌ها را جامعه عمل پوشاند.

هوشمندسازی مدیریت ناوگان ایاب و ذهاب کارکنان

در همین زمینه، مجید فرجی، سرپرست ترابری و تعمیرگاه بنزینی نیز اضافه کرد: امروزه «آگاهی» مجموعه‌ای از علوم است که در زمان معین ارائه می‌شوند تا مقدمه‌ای برای اخذ تصمیمات استراتژیک باشند و به چشم‌انداز های اصلی سازمان، هدف و عمق بخشند. نبود سامانه‌های تصمیم‌ساز و تبدیل اطلاعات به هوش، باعث شده مدیران با انبوه اطلاعات مواجه شوند و نتوانند درک درستی از وضعیت پیرامونی خود داشته باشند. بسیاری از اطلاعات در قالب اسناد و بولتن به‌صورت روزانه، هفتگی و ماهانه و... در اختیار مدیران قرار می‌گیرد که فاقد تحلیل، راهبرد و راهکار مؤثر است.

وی بر این باور است که سامانه‌های مدیریت دانش در سازمان باعث شده تا نتوان از تجربیات ارزشمند افراد باتجربه در شرایط مختلف در کمترین زمان بهره‌برداری کرد.

به گفته فرجی، در همین راستا شرکت فولاد مبارکه با رویکرد هوشمندسازی مدیریت ناوگان ایاب و ذهاب کارکنان خود، اقدام به طراحی و بهره‌برداری از نرم‌افزار پایش هوشمند ترابری سنگین خود کرد و با ایجاد غرفه‌ای متشکل از کارشناسان این حوزه، به ارائه دستاوردهای شرکت فولاد مبارکه در حوزه ایاب و ذهاب پرداخت. این همایش با برگزاری کارگاه آموزشی با حضور رئیس پلیس‌راه، رئیس پلیس راهنمایی و رانندگی، استادان دانشگاه، فعالان حوزه حمل‌ونقل و دانشجویان برگزار شد. در ادامه به ابعاد این همایش اشاره می‌شود:

1-ابعاد علمی و فناوری

هوش مصنوعی به‌عنوان یکی از پیشروترین حوزه‌های دانش بشری، توانایی تحول عمیق در مدیریت هوشمند آمدوشد کارکنان از طریق تحلیل داده‌های کلان، پیش‌بینی الگوهای ترافیکی، مدیریت بهینه جریان وسایل نقلیه و کاهش تصادفات را دارد.

2-ابعاد اقتصادی

بهره‌گیری از هوش مصنوعی در مدیریت ترافیک منجر به کاهش هزینه‌های اقتصادی ناشی از تأخیرها، مصرف سوخت و تصادفات می‌شود و بهینه‌سازی‌های مسیرهای تردد باعث افزایش بهره‌وری و کاهش اتلاف منابع خواهد شد.

3-ابعاد اجتماعی و فرهنگی

به‌کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت هوشمند ترافیک علاوه بر افزایش ایمنی و کاهش تصادفات می‌تواند منجر به بهبود کیفیت زندگی شهروندان و کاهش تنش‌های ناشی از ترافیک سنگین شود.

4-توصیه‌ها و چشم‌انداز آینده

 ضرورت تدوین سیاست‌های کلان برای توسعه هوش مصنوعی در مدیریت حمل‌ونقل و همکاری نزدیک میان نهادهای دولتی و خصوصی و دانشگاهی؛

تداوم برگزاری نشست‌های علمی و تخصصی و تشویق به اجرای پروژه‌های آزمایشی (Pilot Projects) در کلان‌شهرها؛

تدوین و اجرای چارچوب‌های اخلاقی و قانونی برای حفاظت از حریم خصوصی و امنیت داده‌ها در سامانه‌های مبتنی بر هوش مصنوعی؛

افزایش حمایت از پژوهش‌های بین‌رشته‌ای با تأکید بر ارتباط هوش مصنوعی، مهندسی حمل‌ونقل، اقتصاد و صنعت.

برخی از کاربردهای هوش مصنوعی در کنترل ترافیک

سید علی‌اکبر مرتضوی، کارشناس ترابری فولاد مبارکه نیز در ادامه برخی از کاربردهای هوش مصنوعی در کنترل ترافیک را به شرح زیر مطرح کرد:

1-مدیریت ترافیک در بزرگراه‌ها

با استفاده از حسگرها و دوربین‌ها، هوش مصنوعی می‌تواند داده‌های ترافیکی را در زمان واقعی جمع‌آوری و تحلیل کند. این اطلاعات به مدیران ترافیک کمک می‌کند تا الگوهای ترافیکی را شناسایی و تصمیمات بهتری برای مدیریت ترافیک اتخاذ کنند.

2-پیش‌بینی ترافیک و شرایط جاده

با استفاده از داده‌های تاریخی و الگوریتم‌های یادگیری ماشین، هوش مصنوعی می‌تواند پیش‌بینی کند که در چه زمان‌هایی ترافیک سنگین‌تر خواهد بود. این پیش‌بینی‌ها می‌توانند به رانندگان کمک کند تا زمان و مسیر سفر خود را بهینه کنند.

3-مدیریت پارکینگ‌ها

با استفاده از حسگرها و دوربین‌ها، سیستم‌های هوش مصنوعی می‌تواند نزدیک‌ترین پارکینگی را که ظرفیت خالی است به رانندگان نشان دهد و ضمن رزرو محل پارک، از ایجاد ترافیک ایجادشده جهت یافتن پارکینگ جلوگیری کند.

4-سیستم‌های هشداردهنده و اطلاعات ترافیکی

سیستم‌های هوش مصنوعی می‌توانند به رانندگان اطلاعاتی درباره شرایط جاده، تصادفات یا ترافیک سنگین ارائه دهد و نیز با تحلیل داده‌های ترافیکی و شرایط جوی پیش‌بینی کنند که در کجا احتمال وقوع تصادف وجود دارد.

5-تحلیل رفتار رانندگان

استفاده از داده‌های جمع‌آوری‌شده از خودروها می‌تواند الگوهای خطرناک رانندگی را شناسایی و به رانندگان هشدار دهد. این اطلاعات می‌تواند به آموزش رانندگان نیز کمک کند.

به گزارش آلاچیق خبر ، شاهین سمیع عادل، دبیر کمیتۀ داده‌کاوی و توسعۀ اکوسیستم‌های استارتاپی اداره کل آموزش و پرورش استان اصفهان، از برنامه‌ریزی‌های گسترده برای تحول در نظام آموزشی استان با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین خبر داد و با اشاره به اینکه این برنامه‌ها با هدف ارتقای کیفیت آموزش و توانمندسازی دانش‌آموزان و فرهنگیان طراحی شده‌اند، اظهار داشت: ایجاد زیرساخت‌های داده‌محور، توسعۀ مدل‌های هوش مصنوعی و تولید نمونه‌های عملی از کاربردهای این فناوری در آموزش، از مهم‌ترین اولویت‌های این کمیته است.

وی با بیان اینکه این اقدامات در راستای بهره‌گیری از هوش مصنوعی در سیستم آموزشی استان و همگام‌سازی آن با نیازهای روز دنبال می‌شود، گفت: یکی از محورهای اصلی این برنامه‌ریزی، طراحی و توسعۀ داشبورد اطلاعاتی هوشمندی است که به مسئولین امکان تحلیل دقیق داده‌های آموزشی و تربیتی را می‌دهد و کمک می‌کند تا با شناسایی نیازهای موجود، چالش‌های کلان آموزشی را با راهکارهای داده‌محور حل کنند.

سمیع عادل حمایت از استارتاپ‌های دانش‌آموزی را یکی از ستون‌های اصلی فعالیت‌های این کمیته برشمرد و تصریح کرد: این حمایت شامل برگزاری دوره‌های کارآفرینی، مسابقات استارتاپی و ایجاد بستری برای تبدیل ایده‌های دانش‌آموزان به پروژه‌های عملی است.

دبیر کمیتۀ داده‌کاوی و توسعه اکوسیستم‌های استارتاپی اداره کل آموزش و پرورش استان اصفهان افزود: هدف از این برنامه‌ها، افزایش استارتاپ‌های دانش‌آموزی فعال در حوزۀ هوش مصنوعی و پرورش نسلی خلاق و نوآور است که بتوانند با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته، آینده آموزش را شکل دهند.

وی این برنامۀ ابتکاری را فرصتی بی‌نظیر برای دانش‌آموزان برشمرد تا بتوانند مهارت‌های کارآفرینی را بیاموزند و در مسیر نوآوری گام بردارند، و با اشاره به موضوع جذب سرمایه‌گذاری برای توسعۀ استارتاپ‌های آموزشی اذعان کرد: جذب سرمایه‌گذاران این حوزه، بخش مهمی از برنامه‌ریزی‌های این کمیته را تشکیل می‌دهد و امیدواریم با تسهیل دسترسی استارتاپ‌ها به داده‌های مورد نیاز و برگزاری نشست‌های تخصصی با سرمایه‌گذاران، منابع مالی لازم برای رشد و مقیاس‌پذیری این استارتاپ‌ها را تأمین کنیم.

سمیع عادل ابراز کرد: این سرمایه‌گذاری‌ها نه تنها به توسعۀ نوآوری‌ها کمک می‌کند، بلکه فرصت‌های شغلی جدیدی برای جوانان استان ایجاد خواهد کرد و اقتصاد آموزشی منطقه را تقویت می‌کند.

دبیر کمیتۀ داده‌کاوی و توسعه اکوسیستم‌های استارتاپی اداره کل آموزش و پرورش استان اصفهان، ادامه داد: این برنامه‌ریزی‌ها نویدبخش آینده‌ای روشن برای آموزش و پرورش استان اصفهان است؛ دانش‌آموزان و فرهنگیان می‌توانند با همراهی در این مسیر، نقشی کلیدی در تحول سیستم آموزشی ایفا کنند و شاهد پیشرفت چشمگیری در حوزه فناوری‌های آموزشی باشند.

وی خاطرنشان کرد: اطلاعات تکمیلی در این خصوص، طی ماه‌های آینده منتشر خواهد شد و از تمامی دانش‌آموزان و فرهنگیان دعوت می‌شود با مشارکت در این اقدام نوآورانه، با هم‌افزایی، گام‌های مؤثری در راستای هوشمندسازی و توسعۀ آموزش استان بردارند.

ارائه گزارش‌های تحلیلی در حوزه‌های آینده‌پژوهی، پایداری و هوش مصنوعی

به گزارش آلاچیق خبر، در این جلسه ابتدا گزارش‌های تحلیلی در حوزه‌های آینده‌پژوهی، پایداری و هوش مصنوعی و همچنین تحلیل‌های استراتژیک انجام‌شده در قالب نظام برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت ارائه شد و سپس معاونان مختلف، ضمن ارائه گزارشی از عملکرد و بیان فرصت‌ها و چالش‌ها، اهداف، شاخص‌ها و ابتکارات استراتژیک مرتبط با حوزه فعالیت خود را ارائه دادند.

در ادامه، معاونان و مدیران عضو کمیته مدیریت شرکت، نظرها و پیشنهادهای خود شامل بهینه‌سازی فرایندهای تولید، ارتقای فناوری‌های نوین و تقویت همکاری‌ها با شرکای تجاری را مطرح کردند.

باید جایگاهمان را در بازارها و تحولات جهانی ترسیم کنیم

سعید زرندی، با تأکید بر اهمیت نگاه متفاوت و تحول‌آفرین به چشم‌انداز ۱۴۱۰، معتقد است یکی از مهم‌ترین موضوعات در تدوین اهداف گروه فولاد مبارکه، نگاه به فولاد آینده و «فولاد مبارکه آینده» است؛ بنابراین شرکت باید جایگاه خود را در بازارها و تحولات جهانی ترسیم کند.

به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه، این شرکت باید  در زمینه سه موضوعِ متناسب با تحولات آتی صنعت فولاد برنامه‌ریزی کند. یکی موضوع تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، دیگری فولاد سبز و استفاده از نوآوری و فناوری برای تحقق آن و سومین موضوع رقابت‌پذیری و حضور در بازارهای جهانی است.

کسب درآمدهای جدید، شفافیت در همه امور جاری، تولید محصولات خاص، شناسایی و جذب نخبگان ایرانی در تراز جهانی در فولاد مبارکه از دیگر نکاتی بود که مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در این جلسه بر آن تأکید کرد.

گفتنی است این جلسه نقطه عطفی در مسیر توسعه پایدار گروه فولاد مبارکه تلقی می‌شود که با اجرای اهداف تعیین‌شده در آن، جایگاه شرکت و گروه فولاد مبارکه در صنعت فولاد کشور و منطقه بیش‌ازپیش تقویت خواهد شد.

به گزارش آلاچیق خبر ،دکتر مهدی جمالی‌نژاد دراولین کنفرانس ملی دوسالانه کاربرد هوش مصنوعی در کنترل ترافیک با تاکید به اینکه در موضوع تصادفات به جای معلول باید به دنبال علت‌ها باشیم اظهار کرد:ما باید در صدد باشیم که چگونه شهرهای بزرگ شهرهای در دسترس باشد و اینکه چطور امکانات در شهرک‌ها و محله‌ها توزیع شود که همه مردم دسترسی آسان به امکانات داشته باشند.
وی با اشاره به ترکیب جدید مدرسه‌های محله‌محور افزود: به خیران مدرسه‌ساز توصیه کرده‌ایم که در ساخت مدارس طراحی آن را به نحوی در نظر بگیرند که دسترسی به همه امکانات همچون مسجد،کتابخانه و سایر امکانات فرهنگی و تحصیلی یکجا فراهم باشد.
استاندار اصفهان با اشاره به جلسات شورای عالی ترافیک کشور تصریح کرد:
یکی از موارد مهم این شورا بررسی و کاهش تلفات جاده‌ای است و این در حالی است که استان اصفهان دراین زمینه جزو استانهای پر تلفات است که باید برای ایمنی جاده‌های آن فکری جدی شود.
وی با اشاره به ۱۶ هزار نفر تلفات جاده‌ای سال گذشته در کشور بیان کرد:این میزان تلفات همانند سقوط ۲۰۰ هواپیما با سرنشین است که به طور واقع روح و روان انسان را جریحه‌دار می‌کند.
استاندار اصفهان گفت: سالانه ۳۵۰ هزار نفر مصدوم در کشور به نوعی تحمیل هزینه به مملکت است و این در حالی است که در برنامه هفتم توسعه سالانه باید ۱۰ درصد تلفات کم شود اما در واقع این آمار رو به افزایش است که باید آسیب‌شناسی شود.
وی بیان کرد:هوش مصنوعی امروزه به یک انقلاب سه‌بعدی هم در بعد سرعت و خلاقیت و هم در بعد تصمیم‌گیری تبدیل شده است و این فناوری توانسته توانایی‌های انسان در حل مسئله و تصمیم‌گیری را شبیه‌سازی کند و در بسیاری از زمینه‌ها پیشرفت‌های چشمگیری ایجاد کند.
جمالی‌نژاد گفت:هوش مصنوعی می‌تواند به عنوان بزرگ‌ترین موهبت بشریت یا حتی آخرین اختراع بشر تلقی شود و این فناوری نه تنها در حوزه‌های فنی، بلکه در تعادل بین خلاقیت و مشارکت نیز نقش کلیدی ایفامی‌کند.
وی با اشاره به سه محور توسعه استان در گردشگری،انرژی خورشیدی و هوش‌مصنوعی یادآور شد:تعادل انسانیت، پیشرفت و اخلاق نیز برای استفاده از هوش مصنوعی لازم است و این هوش مصنوعی نه به عنوان رغیبی برای انسان که دستیاری جدید برای شیوه جدید اندیشیدن است.
استاندار اصفهان گفت:البته آینده را نه فناوری که اراده جمعی افراد می‌سازد و جایگاه و قدرت هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری ها است و این قدرت جدید مسئولیت ما را زیاد می کند تاحمل و نقل و تلفات جاده‌ای و ترافیک را مدیریت کنیم.
وی اضافه کرد: البته توانسته‌ایم در سال‌های اخیر گام‌های مؤثری در جهت ایجاد زیرساخت‌های فرهنگی و کاهش آسیب‌های اجتماعی برداریم.
جمالی‌نژاد همچنین از تلاش‌های بی‌وقفه مدیران شهری و استانی در اصفهان قدردانی کرد و افزود: این تلاش‌ها نشان‌دهنده عزم جدی برای ارتقای فرهنگ و بهبود شرایط اجتماعی در نقاط مختلف کشور است.

جمالی‌نژاد در ادامه با بیان اینکه سال‌هاست برای ایجاد فرهنگ و ساخت زیرساخت‌های فرهنگی تلاش کرده‌ایم تأکید کرد: این اقدامات باید با همکاری همه‌جانبه و حمایت‌های بیشتر ادامه یابد تا شاهد نتایج ملموس‌تری باشیم.

به گزارش آلاچیق خبر ، دکتر مهدی جمالی‌نژاد در جلسه شورای راهبردی هوش مصنوعی بر لزوم توجه دستگاه‌های غیر دولتی و اجرایی به مسئولیت‌های اجتماعی خود در این حوزه تأکید کرد.
وی گفت: استان اصفهان باید به عنوان مرکز زیرساخت هوش مصنوعی در کشور شناخته شود و در این راستا، رایزنی‌های ملی برای استقرار زیرساخت‌ها و توسعه دانش مرتبط با هوش مصنوعی انجام شود.
استاندار اصفهان همچنین به ضرورت همکاری صنایع مادر و بزرگ مانند صنایع ریلی، فولاد مبارکه و ذوب آهن در زمینه هوش مصنوعی اشاره کرد و خواستار آن شد که این صنایع به عنوان سربازان توسعه هوش مصنوعی در اصفهان عمل کنند.
وی تصریح کرد: این همکاری نباید صرفاً به مباحث اقتصادی محدود شود و باید به ابعاد مختلف توسعه هوش مصنوعی توجه شود.

استاندار اصفهان در ادامه به اهمیت تأمین مالی برای تحقق اهداف هوش مصنوعی اشاره کرد و گفت: با توجه به مطالبه اعتبار در سایر استان‌ها، تخصیص چندین همت برای اصفهان برای هوش مصنوعی زیاد نیست.
وی تأکید کرد: نقش هر دستگاه در چهار محور کلان هوش مصنوعی باید مشخص شود و سهم اصفهان در این حوزه باید به وضوح تعیین گردد.
جمالی‌نژاد همچنین بر لزوم برگزاری رویدادهای مختلف در زمینه هوش مصنوعی تأکید کرد و گفت: برخی از دستگاه‌ها باید از سخت‌افزاری به سمت نرم‌افزاری سوق داده شوند و امور سخت را به استان‌های دیگر واگذار کنند.
وی خواستار نگاه ویژه به این موضوع و انجام اقدامات با سرعت و عزم بیشتر شد و بیان داشت:در زمینه هوش‌مصنوعی باید فراتر از چهارچوب‌های تعریف شده عمل کرد تا زودتر به نتیجه برسد.
استاندار اصفهان اضافه کرد: برای تبدیل اصفهان به هاب هوش مصنوعی کشور، باید با قدرت و عزم بیشتری پیش رفت و تمامی دستگاه‌ها و نهادها در این راستا همکاری کنند.